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常熟政施工企业安全保证体系检查评分表.DOC

1、常熟市 市政 施工企业 安全 保证体系检查评分表 施工单位: 日期: 年 月 日 项目 职务 姓名 职称 持证 应配人数 说明 得分 企业安全负责人( 10) 安全总监 未按规定设置安全总监或安全负责人扣 10 分;不到岗扣 10 分 ;有兼职扣 7分。 安全负责人 企业 安全管理部门( 20) 部(科)长 缺 1人扣 10分;无证上岗扣 5分 /人;有兼职扣 5分。 科员或副职 科员 科员 项目部 安全管理组织机构 ( 30) 按规定设置项目技术负责人、安全员 ( 20); 持证情况(项目经理 B证、项目技术负责人 B 证、安全员C证) ( 30)。 50 安全生产责任制 ( 35) 年度安

2、全方针和安全目标( 10); 安全生产目标分解至 各级部门和 项目部( 10); 各级安全生产责任分解确认 ( 20) ; 安全责任考核制度建立( 10);考核制度相应台账( 15) ;安全生产例会开展情况 ( 15) 。 80 安全检查及隐患排查制度( 20) 安全定期检查计划( 10);企业各级责任人安全检查情况及检查记录( 20);安全隐患排查记录( 20);安全隐患整改通知单的下达情况( 15);安全隐患闭合记录( 15)。 80 安全教育培训制度( 20) 安全教育培训计划( 10);安全教育培训责任人明确( 10);安全教育培训专用场所( 10);教育培训内容( 10);年度安全教

3、育培训情况(含三级教育等)( 20) ;教育培训考核情况 ( 10) ;农民工业余学校的设置情况( 10) 。 80 设备安全管理制度 ( 20) 设备、设施台帐( 15); 管理责任人明确( 10); 需求调拨采购或租赁的配备计划( 10);安装验收、维修保养等记录( 15);特种操作人员持证上岗、证件齐全、无过期失效 、登记造册 ( 30)。 80 安全防护用品、安全文明设 施管理制度( 20) 安全防 护用品、安全 文明 设施台账( 10);管理责任人明确( 10);安全防护用品、安全 文明 设施齐全完好( 10);符合国家标准 、验收手续齐全 ( 10);项目部 落实到位( 10) ;

4、 冲洗设施或冲洗台设置合理、使用到位( 10); 对项目部的监督情况( 10)。 70 消防管理制度( 15) 组织机构落实( 10);项目部消防员落实( 10);消防演练组织情况( 10);企业和项目部消防器材、消防警示标识配置情况( 20);易燃易爆物品运输、储存使用的规范情况( 10) ;三级动火审批情况( 10) 。 70 施工组织设计和专项施工方案 编制、审核、审批制度 ( 15) 编制、审核、审批手续齐全( 15);重大复杂工程方案会审( 10);编制、审核、审批意见明确具体( 15);方案中安全内容的针对性和实用性( 10);专家论证审查( 10);对项目部方案实施的监督情况(

5、10)。 70 安全技术交底制度( 15) 安全技术交底程序符合要求( 15); 结合施工现场情况,安全技术交底分类明确、内容齐全( 25);书面记录( 10) 。 50 监控管理制度( 15) 危险源 和扬尘防治视频监控的资金 保障 ( 10); 资金落实情况 ( 10); 现场使用情况 ( 10); 台账建立情况 ( 10);对项目部的监督情况( 10)。 50 安全文明资金保障制度( 10) 资金保障承诺( 10);资金使用计划( 10);资金落实情况( 10); 项目部 安全文明资金落实监管情况( 10)。 40 安全生产应急救援制度( 10) 安全生产 应急救援 程序明确明确情况 (

6、 10) ;各级责任分解明确 ( 10) ; 各类事故应急预案编制、审核、审批、公示情况 ( 10) ;应急救援物资和设备准备情况 ( 10) ;应急演练组织情况 ( 10) 。 50 安全生产事故报告处理制度( 10) 安全生产事故报告处理 程序明确情况 ( 10) ;各级责任分解明确 ( 10) ;针对各类事故制定防范措施 ( 10) ;意外保险办理情况 ( 10) ;建立事故档案( 10) 。 50 班组安全活动制度( 10) 班组安全生产日交底及上岗记录( 10);作业过程中巡视检查记录( 10);班后安全日讲评记录( 10) 。 30 法律标准和操作规程配置( 10) 法律法规、行业

7、标 准、操作规程等配备情况 ( 10) ;对项目部的宣贯教育情况 ( 10) ;对项目部的材料下发情况 ( 10) ;对项目部各级教育的监督情况 ( 10) 。 40 安全生产文件管理制度( 10) 责任明确 ( 10); 文件存放场所 ( 10); 文件收发文记录 ( 10) ;按规范要求存档( 10) 。 40 分包 单位安全 管理制度( 5) 分包合同中的安全生产内容 (含建立安全管理制度、明确安全责任人等) ( 20);分包实施过程的安全管理( 20)。 40 标准分之和: 300 各分项得分之和: 总得分: 注: 1、 分项得分 =(分项实得分 /应得 分) 标准分,总得分 =(各分项得分之和 /标准分之和) 100%。 2、若制度未建立,该 分项得分 为零分。 检查人员: 受检单位代表:

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