关于新时期国有企业思想政治工作的几点思考.doc

1、1关于新时期国有企业思想政治工作的几点思考【摘 要】 文章针对当前国有企业思想政治工作中存在的问题，提出了加强新时期国有企业思想政治工作的创新对策。要改变观念，创新思维；改善环境，营造氛围；以人为本，优化配置。 【关键词】 国有企业；思想政治工作；创新 思想政治工作是国有企业现代化的重要组成部分，更是国有企业治理的优良传统和政治优势。在国有企业改革创新和转型跨越发展的新时期，做好思想政治工作，就要结合新形势发展需要和企业实际，在工作模式和工作方法上进行创新，助力企业持续稳定发展。 一、当前国有企业思想政治工作中存在的问题 1、工作力度不够 企业都是以效益和利润为经营管理导向的，这是企业生存发展

2、的根本，因而企业领导会将注意力集中于企业生产经营和效益管理，对思想政治工作不够重视，这也是因为思想政治工作不会直接创造经济效益，无法直接参与生产和经营。但思想政治工作在宣传和管理中有着不可忽视的导向作用。它能对职工思想进行引导，坚定信念，保障企业的稳定发展。许多企业包括国有企业，在日常工作中比较轻视思想政治工作，工作多流于形式，没有扎扎实实坚持群众路线，企业领导和员工的距离增大，沟通较少。 2、从业者心理差距大 2很多国有企业职工认为思想政治工作者在企业中是“虚职” ，没有生产、经营、管理从事的业务性强，不能够发挥人力资源最大的作用，也容易被“遗忘” 。参与企业生产、经营、管理等重大问题的决策

3、，抓多了怕越权，怕被认为是“插手” ，抓少了又怕被认为“不作为” 。这种心理状态在企业中较为普遍存在，思想政治工作者进退两难，心有余“力”不足。 3、维持现状的心理严重 许多党务工作者和政工干部在工作中把会议活动次数、发表文章篇数等量化工作放在首位，思想政治工作局限于形式；还有一些党务工作者不注意对工作进行前瞻性的思考，很少主动寻找新的思路和方法，凭经验做事，维持着日常的工作程序和内容，被动应付上级布置，不愿对新时期新形势下的思想政治工作了解和探索，个人素养和工作能力与形势发展的要求有落差。 4、人力资源配备不足 在国有企业转制过程中，思想政治工作从业人员从量到质都在不断弱化，现代企业制度的建

4、立让多数国企在内部机构设置和人力资源配置上做出大调整，弱化了党群部门的地位，党务工作者中老同志居多，女同志居多。党政一肩挑在企业中的现象也较为普遍，而许多兼职党务政工的行政干部兼而不管的现象也比较严重，导致思想政治工作落后，企业凝聚力、向心力、战斗力都有下降。 二、加强新时期国有企业思想政治工作创新探索 1、改变观念，创新思维 3国有企业生存发展之路的探索应该包括对改变思想政治工作的认识和方法模式的创新，摒弃落后的理念和认识。随着国有企业发展环境的转变和企业困境和新机遇的交融，传统的工作方法与新时期思想政治工作的发展碰撞迸发出新的理念，我们既要在传统方法中汲取营养，又要在与时俱进的经济社会环境

5、中寻求灵感，适应、迎合新时期对思想政治工作的新需要，多借用新的平台，比如短信、微博等多种手段，改变传统的说教模式，寓教于乐，为职工群众创造出喜闻乐见的工作方法和途径。同时要重注在思想政治工作队伍中挖掘潜力，充分发挥从业人员的主观能动性，提高他们的主人翁地位，鼓励他们思考、提出多样的工作建议和方法，为思想政治工作拓宽创新思路。 2、改善环境，营造氛围 国有企业思想政治工作的开展需要一个良好的企业文化氛围。企业的核心文化就是企业的精神，是长期发展和经营活动中集中表现出来的精神风貌，激励职工群众努力向上、规范企业行为的一种群体意识，可以正确的引导职工群众，树立正确的价值观和团队意识，增强归属感，为企

6、业的发展提供强大的精神动力支持，也能推动思想政治工作不断前进，取得事半功倍的效果。将企业文化、企业内部氛围和思想政治工作结合起来，打造出一支充满活力的思想政治工作队伍，建立一个紧密团结的职工团队，为企业的发展助力。 3、以人为本，优化配置 （1）优化思想政治工作队伍结构。思想政治工作者是国有企业稳定发展的中坚力量，要通过多种渠道充实思想政治工作干部队伍。首先是4要不断注入新血液，传递思想政治工作的火炬。选拔政治素养好、群众基础好、懂得生产经营管理等方面知识的新人充实到基层党支部中任职，促进生产经营工作与思想政治工作的结合。这也改善了思想政治工作队伍的结构，增强了党务工作的活力。其次，加强后备干

7、部队伍建设，为优化结构提供保障，加速思想政治工作者的成长。 （2）通过培训提高思想政治工作人员素质。在实践中不断强化思想政治工作人员的培训，着重加强思想、理论、知识水平和工作能力方面的培养，适应新的工作需要。首先需要重新定义党务工作岗位，强化岗位培训，让从业者明确自己的工作职责和工作范围。送出去与外聘专家集中培训、统一送高校或党校培训与自我学习相结合的方法，重温党的优秀理论，结合企业实际，提高自己各方面工作能力。其次，积极与上级主管单位或部门沟通，选送思想政治工作人员到上级党校接受学历、岗位教育，争取进修深造的机会。积极鼓励职工群众参加自主学习和函授等考试，注重对此类人员的表彰和政策倾斜，提高

8、党务工作者各方面素质。再次，在条件允许下加强党务管理者和行政领导人员的轮岗交换，充分在不同岗位进行锻炼，增强思想政治工作人员和经营管理人员的交流和相互支持，使党务工作和企业生产经营管理工作相互促进，良性循环。培训不要局限于基础知识和理论的灌输，国有企业也要重视思想政治工作者的发展计划，让优秀的政工人员创造发展空间，这样不仅获得了员工水平和素质的提升，提高了工作效率，也使企业的管理机制更有科学性。员工对企业的归属感会在人性化的管理下得到增强，更乐于在思想政治工作的道路上认真规划未来，发展自己的潜能，为企业创造价5值。 （3）健全思想政治工作长效机制，充分发挥人才队伍作用。国有企业可以利用自身的可

9、用资源优势，努力创造条件，营造良好的环境。首先需要大力宣传引导，形成有利于思想政治工作开展的良好氛围，开展多种形式的干部职工宣传教育引导，使企业全体干部职工认识到国有企业思想政治工作的任务变得更加艰巨，使思想政治工作队伍看到自身的价值和责任。其次是引入考评制度，激励思想政治工作人员尽心尽责地做好工作。制定思想政治工作人员的岗位职责规范，严格执行并建立个人述职制度。建立与思想政治工作相符合的年度工作计划书，并科学合理的分解任务，结合国有企业自身的实际，制定思想政治工作计划和工作管理目标，并层层签订目标管理责任书，定期考核评估，把考核结果与生产经营管理责任挂钩。再次要创造思想政治工作的必要条件，要

10、保证思想政治工作的预算和从业人员的待遇，使思想政治工作人员与同级行政管理人员的待遇一样，并在职称评聘、晋升途径等方面都给与明确宽松的政策，充分发挥企业内部思想政治工作人员的潜能。 【参考文献】 1 赵霞.当前国有企业思想政治工作现状及对策分析J.现代商贸工业，2011.24.55-56. 2 高珊珊.思政建设在企业管理创新中的价值溯源与形成机制探讨J.企业战略，2012.6.73-74. 3 滑艳玲.人本理念在企业思政工作中的应用J.企业导报，2011.1.191. 64 孟祥燕.国有企业党务工作人员队伍建设存在问题及解决对策J.工会论坛，2011.11.81-82. 5 李芷莙.新时期国企做好政工工作的策略J.东方企业文化，2013.16.35-36.