浅议加强煤矿企业安全文化建设的必要性及对策.doc

1、1浅议加强煤矿企业安全文化建设的必要性及对策【摘 要】 本文分析了重视和加强煤矿企业安全文化建设的重要性，提出了加强煤矿企业安全文化建设的对策。指出领导必须高度重视煤矿安全文化建设；要增强职工的责任心，提高员工的主动性；培养员工良好的习惯；逐步提高企业装备水平，夯实安全文化建设基础；强化激励机制建设，提高员工的积极性；强化安全教育培训，增强安全防护意识和技能。 【关键词】 煤矿企业；安全文化建设；必要性；对策 安全生产是煤矿的生命线，是煤矿企业生产管理工作的重中之重。为实现煤矿安全生产，需制定一系列的管理规章制度规范员工的行为。但由于制度多为强制执行而非员工自觉遵守，制度的执行效果便大打折扣。

2、所以仅靠制度是不足的，制度只能“治标” ，而要“治本”则还需文化。加强煤矿企业安全文化建设，促使每个员工更自觉地遵章守纪，形成浓厚的平安氛围和良好的安全生产环境，对煤炭产业的安全生产及生存发展具有重要的意义。 一、加强煤矿企业安全文化建设的必要性及意义 企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的基本信念和认知，它集中体现了企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。对煤矿企业来说，安全这个煤矿工作永恒的主题自然就成为了企业文化的核心。煤矿安全文化作为一种从生产实践中升华而成的意识形态，2是煤矿职工追求平安生产理想目标的共同实践和意志体现。 我国煤矿具有地质条件复杂、灾害威胁严重、作业

3、环境艰苦、工作内容复杂、作业区域分散、日常管理粗放等特点；且煤矿职工绝大多数为男性，容易养成不拘小节、粗鲁散漫的坏习惯。这些不安全因素造成煤矿事故多发，安全问题成为了事关煤矿生存和发展的头等大事。为实现煤矿安全生产，需制定一系列的管理规章制度规范员工的行为。但仅靠制度是不足的：规章制度多为强制执行而非员工自觉遵守致使执行效果大打折扣。规章制度是规范员工行为的“有形准则”只能“治标” ；而要“治本”还需文化这个存在于员工的意识中并约束着员工的行为的“无形准则” 。因此，需要通过制度的管理，延伸到文化的引领，使广大员工由制度的约束转变为自觉的行动。企业安全文化一般是将安全理念贯穿到日常活动和行为方

4、式中，逐渐在企业中达成共识，融入企业文化，最终成为增强企业平安管理功能的重要无形资产。良好的企业安全文化能产生一种无形的力量潜移默化地影响员工的行为，对企业的安全管理有着规章制度无法代替的“治本”作用。只有加强企业安全文化建设，使“安全第一” 、 “我要安全”等理念深入人心，促使每个员工更自觉地遵章守纪、按章操作，形成浓厚的安全文化氛围，煤矿才能真正实现安全高效生产。所以说，煤矿安全文化建设对煤炭企业的生存发展具有重要的现实意义。 二、加强煤矿企业安全文化建设的对策 根据事故致因理论分析及煤矿现场事故致因统计均表明，人的不安全行为是影响煤矿安全的主要因素。能否有效的实现煤矿的安全生产，3取决于

5、安全生产的最终实践者从业人员的主观能动性及价值取向和行为准则，取决于他们对安全生产的个人响应和情感认同。所以广大职工是建设煤矿企业安全文化的主体。因此，以安全为核心的煤矿安全文化建设的关键问题就是要考虑如何控制人的行为。要从以下几点努力，通过企业安全文化建设，引导员工及家属关注安全、预防和减少事故，实现安全生产。 1、领导重视是煤矿安全文化建设成败的关键 安全文化建设工作要想取得成绩，企业领导层必须高度重视，身体力行。煤矿各级干部要始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，学习安全文化知识，带头在安全文化的约束下规范自己的行为，为管理人员和广大员工做出表率。要做安全理念文化的倡导者和传播者

6、，做规则文化的编制与模范执行的带头人，做行为规范的践行者，把目标定位在构筑良好的安全生产环境、提供可靠的安全物质保证、塑造良好的安全生产形象上。要把安全文化建设的要求与本单位的具体情况相结合，从企业文化的高度审视安全，善于运用文化的方式和手段来解决安全生产中的问题。对安全生产的投资要长计划、短安排，严谨周密，既有长期规划、年度计划，也应有特殊情况下的应急计划。 2、增强职工的责任心，提高员工的主动性 职工的责任心是安全文化建设的基础。基于煤矿企业不安全因素比较复杂等行业自身的特点，只有增强员工特别是管理者的责任心，才能使他们作业时积极主动的发现问题并及时果断的采取措施去解决问题。让员工人人自觉

7、当起安全监督员，主动负担起安全监督的责任，不但严4格要求本身，还要自觉地提醒其他人员遵守安全规章制度。把安全生产责任落实到每一个细节，在安全生产和安全管理中营造浓厚的安全文化氛围。 3、转变煤矿企业从业人员的思想意识，培养员工良好的习惯 安全文化建设要从转变思想意识着手。煤矿安全文化建设是全方位和全员性的。因此，每个员工都应深刻认识煤矿安全文化对煤矿平安生产的积极作用，树立“安全第一” 、 “我要安全”的意识。持续提高员工的安全认识水平，源源不断地灌输“细节制胜”的安全理念，使他们充分认识事故对生命的危害和对社会、家庭的影响，使安全生产的理念深入每个人员的心中，培养他们从源头保障安全的习惯，形

8、成良好的安全习惯，打牢安全文化和安全生产的根基，稳步推进煤矿安全文化的建设。4、逐步提高企业装备水平，夯实安全文化建设基础 物质是文化的体现，又是文化发展的基础。先进的技术装备是营造良好的安全作业环境，实现安全生产的前提条件。企业的装备水平在一定程度上决定着企业的经营效益也决定着企业的生存与发展。因此，煤矿企业要积极应用新设备、新技术、新工艺、加强设备技术改造，逐步提高企业装备水平。 5、强化激励机制建设，提高员工的积极性 有效的激励机制可以激发生产者和管理者的积极性，提高职工劳动效率和工作努力程度，提高企业的活力。采取竞赛等形式构建有效的激励机制，激励员工奋发向上，通过典型的选树以及标杆先进

9、的导向作用，5在潜移默化中向员工灌输企业所要倡导的平安理念，保证平安文化建设效果。 6、强化安全教育培训 进一步深化完善培训模式，强化以区队、班组为主体的岗位技能培训管理体系，突出质量标准精细化管理，力求人人、事事、时时、处处精细化。导入“亲情化教育” ，突出教育培训的针对性，注重理论和操作技能的结合，努力打造一支一专多能、技术全面、业务精湛的技术能手和安全素质过硬的员工队伍，靠提升员工的素质保证安全生产。同时，进一步加强宣传教育，本着丰富多彩、扎实有效、内容实在的原则，深入开展典型事故案例分析、安全警示教育、安全文艺宣传等活动，创新活动形式和内容，增强吸引力、针对性和时效性，提高活动效果，营造齐抓共管、全员参与、群策群力保安全的良好氛围。 三、结语 安全生产是企业发展的永恒主题。安全文化建设，是确保企业健康发展的重中之重。在新形势下，企业必须结合自身的特点和实际，大力弘扬安全文化，强力推进安全文化建设，不断探索富有特色的现代企业安全文化建设新途径、新方法，在实践中创新模式，丰富安全文化内涵，建立健全安全生产长效机制，以此促进企业持续健康发展。 【参考文献】 1 王俭. 现代煤矿企业安全文化建设实践J.淮南职业技术学院学报，2013.03.12-14. 【作者简介】 6孙永强，现供职于平陆县茅津渡煤焦管理站.