浅谈专业出版社的大众图书编辑的职责.doc

1、1浅谈专业出版社的大众图书编辑的职责摘要随着图书市场的不断细分，教育、科技、少儿、地图等专业出版社也在不断寻求和开拓新的市场。大众图书因其受众面广、影响面大、品牌效应明显、经济价值可观而成为专业出版社的首要选择。在专业出版社涉足大众图书领域的过程中，从专业图书编辑转型而来的大众图书编辑不可避免地要面对从专业、学术向大众、通俗过渡的问题。本文试图对专业出版社的大众图书编辑所处的环境予以分析，通过对他们在工作创新、读者定位、选题策划、流程控制等方面职责的阐述，揭示在专业出版社中做好大众图书编辑的路径。 关键词专业出版社 大众图书编辑 编辑责任 中图分类号G23文献标识码A 在图书市场竞争日趋激烈的

2、今日，不少专业出版社在依循原有专业图书出版模式的基础上，纷纷涉足大众图书出版，开拓新的品牌经营渠道和经济增长区域。这些专业出版社在“试水”之初，或成立专门的大众图书负责部门，或由市场性质相近的编辑室兼任大众图书出版的职责，而其中负责大众图书的编辑自然成为该社冲破专业出版的“急先锋” ，担负起开拓创新大众图书出版、做出特色的重要使命。 然而，专业出版社长期以来的专业性生存模式，使其在发展大众图书方面存在一些先天不足。因此，在专业出版社主流业务的强大力量中谋求生存和发展的大众图书编辑，必须清醒地认识到自身所处的环境，2以不同于专业图书编辑的视角和自觉性，认识自己所肩负的责任，借出版社专业出版之优势

3、，策划出版一批真正优秀的大众图书。因此，大众图书编辑就应承担以下职责。 一、肩负起经营理念和环境压力带来的工作创新职责 专业出版社想在大众图书领域谋求发展，多出于两种考量：其一，本出版社在自己的专业领域内，比如教育、少儿、科技等，已经取得了较大成就，为了自身更为全面的发展，需要拓宽大众读物领域市场，在大众读者中进行品牌推广，从而扩大出版社的整体实力；其二，本出版社专业图书的市场占有率已经呈现饱和态势，除了依靠开发专业新产品以获得利润外，还需要突破领域的限制，从专业、学术走向大众、通俗，在大众图书出版这个巨大的蛋糕中分得一块，以实现经济效益的新突破。鉴于此，专业出版社的大众图书编辑与专业图书编辑

4、一样都肩负着社会效益和经济效益的双重职责。对专业出版社的大众图书编辑来说，需要通过工作创新突破本社固有运营模式的限制等重重阻碍，发扬大众图书出版创新意识、设计理念强，易受读者接受等优势，不再仅仅是保质保量。所以，当专业图书编辑转为大众图书编辑时，必须深入大众图书市场，了解读者关注的热点，在丰厚的一手资料基础上，多方面征求意见，将团队对该选题的设计思路贯穿图书出版的全过程，真正从工作创新方面担负起应有的职责。 二、肩负起小众传播和量身定做带来的读者定位职责 大众图书是大市场化的图书，大众的需求决定了大众图书的发展方向。因此，专业出版社的大众图书编辑必须有明确的读者责任，必须明3确认识到，要想在众

5、多大众图书出版社瓜分畅销书市场的现实境况中寻求突破，就只能细分读者群，寻找和追求读者数量的最大化。专业出版社的大众图书编辑要做能产生影响的大众图书，有效的出路是为阅读兴趣相同的细分读者群量身定做小众图书，然后通过有针对性的营销推广活动和读者口口相传，确立从作品被认可到实现图书品牌价值的发展模式。可以说，读者定位职责是专业出版社的大众图书编辑在图书出版过程中最为重要的职责，直接影响选题的取舍、出版的预判、流程的控制等各个环节，与市场反响息息相关，甚至直接决定了图书的成败。因此，专业出版社的大众图书编辑要有自己独特的读者意识，真正以读者为出发点，站在读者的立场上思考问题，为读者服务。 三、肩负起异

6、质生存和规模效应带来的选题策划职责 专业出版社的大众图书编辑首先要避免用策划专业图书的思路来策划大众图书。大众图书市场浩如烟海，专业出版社的大众出版从零起步，必须以自己的专业优势为抓手，在大众图书市场可开发的众多选题中，寻求与本社专业方向最贴近的、最可行的，即从自身最为可靠的优质资源入手，以点带面、成规模、成体系地策划大众图书选题。比如，教育类出版社的大众图书编辑可以依托本社的教育专家资源，优先研发以家庭教育、学科教育等为主题的大众图书；少儿类出版社的大众图书编辑可以依托本社的儿童教育专家和美术专业人才，优先研发儿童绘本等培育儿童性格、品质和情趣的大众图书；科技类出版社的大众图书编辑可以依托各

7、级各类科研机构中的专家学者，研发面向不同年龄的科普类大众图书，等等。另外，专业出版社的大众图书编辑在策划选题时除了要4依托专业寻求异质发展外，还要考虑规模化发展所带来的品牌效应问题。专业出版社可能很容易通过一本学术图书在业内引起较大反响，但要将一本大众图书打造成畅销书，在“试水”之初不是一件易事。因此在转型初期，专业出版社的大众图书编辑应更多考虑产品线的策划而不是单产品的策划，产品线中的产品不求全部都能畅销，贵在面上铺开、重磅入市。也就是说，专业出版社的大众图书编辑在选题策划方面，首先要精准选择切入面，然后在相对专一的面上，争取更高的覆盖率，以系列产品的规模化打造声势，肩负起依靠策划选题定位发

8、展方向的职责。 四、肩负起统筹管理和出版预判带来的流程控制职责 任何图书出版都是从无形的想法（即选题策划）变成有形的产品（即图书出版）的，是诸多部门和人员分工合作、环环相扣的工作结果。专业出版社的大众图书编辑必须实现流程控制上的华丽转身，从个别环节的责任者上升为项目的负责人，统筹印前、印后两个流程。应高度重视在专业图书出版时较为弱势的收集信息、策划和审稿环节，力求在策划选题时即与设计、市场部门的同事密切沟通，听取意见，形成设计思路后，引导选题框架的搭建、作者队伍的选择、市场契合点的设计等各个环节。同时，要加强自身在审稿环节的责任。审稿是验证策划思路实现程度的把关口，编辑如果在此时不能负起自己应

9、尽的责任，就有可能使好的选题流于平庸，甚至流产；审稿环节也是出版预判的重要环节，编辑只有在这个环节中投入较多精力，才能对选题入市形成大致印象，以便在设计精美还是简约、开本做大还是小巧、微博营销还是传统营销、控制成本打价格战还是取悦高端读者等决定成败的细节处果断作出决策，5真正对出版项目负责，担负起对出版全流程予以控制的职责。 专业出版社发展大众图书是大势所趋，也是精品化、国际化、数字化发展对出版社的必然要求。从专业图书编辑转型而来的大众图书编辑在这一过程中任重而道远。专业出版社的大众图书编辑应该发扬专业图书编辑重学识、重专业、重文字功底的优势，同时重策划、重把握市场、重营销。要策划、出版、销售

10、“留得住”的大众图书，编辑就要站得高、看得远，不能随波逐流，这也是对编辑个人素质、团队精神、市场敏锐度和管理协调能力等的一次大提升。专业出版社的大众图书编辑是“急先锋” ，但不能急功近利，激流勇进才能得见坦途。 参考文献： 1 刘亚奇.畅销书的小众化倾向研究. 四川理工学院学报：社会科学版，2010，25（6）：93-97. 2 檀彩莲.科技期刊编辑与大众图书编辑的比较.编辑之友，2011（3）：74-76. 3 王书华.责任编辑与编辑责任.出版广角，2012（1）：42-43. 4 晋璧东.提高大众类图书品质的要素.中国民营书业，2012（8）：2-3. 5 刘蒙之.民营书业大众图书经营的四个支点.中国民营书业，2012（10）：5-7.