1、常熟市 市政 施工企业质量保证体系检查评分表 施工单位： 日期： 年 月 日 项目 职务 姓名 职称 持证 应配人 数 说明 得分 总工程师（技术负责人） （ 10） 总工程师 （ 技术负责人 ） 总工程师 （技术负责人） 资格不符扣 10分；不到岗扣 10分；有兼职扣 7分。 质量管理部门（ 30） 部（科）长 缺 1人扣 10分 ；无证上岗扣 5分 /人；中级职称比例不符扣 8分；有兼职扣 5分。 科员或副职 科员 质量管理基本要求（ 10） 年度 质量方针和质量目标（ 10）；质量管理体系机构（ 10）；职责和权限（ 20）。 40 技术创新 、新技术推广 （ 10） 技术研发组织（ 1
2、0）；工作制度（ 5）；工作计划（ 5）；课题研究等工作记录（ 20）； QC 活动 （ 10） ；推广和新技术示范工程施工记录（ 10） 。 60 法律标准和操作规程配置（ 10） 法律法规、行业标准、操作规程等配备情况（ 10） ；对项目部的宣贯教育情况（ 10）；对项目部的材料下发情况（ 10）；对项目部各级教育的监督情况（ 10）。 40 施工方案（ 15） 编制、审核、审批手续齐全（ 15）；重大复杂工程方案会审（ 10）；编制、审核、审批意见明确具体（ 15）；专家论证审查（ 10）。 50 人力资源管理（ 10） 人才约束和激励机制 （ 5） ；教育培训计划（ 10）；招聘、引进
3、和稳定（ 5）；业绩考核（ 10）；教育培训内容（ 20）。 50 技术交底（ 15） 技术交底程序符合要求（ 15）；结合施工现场情况，技术交底分类明确、内容齐全 （ 25）；书面记录（ 10）。 50 施工机具管理（ 10） 设备、设施管理制度（ 5）；设备、设施台帐（ 15）；需求调拨采购或租赁的配备计划（ 10）；安装验收、维修保养等记录（ 20）。 50 投标及合同管理（ 15） 招标文件评审（ 10）；合同评审（ 10）；合同台帐（ 5）；合同变更及实施（ 15）。 40 建筑材料构配件管理（ 15） 供方评审和名册（ 10）；计划及审批（ 20）；采购合同（ 10）。 40 分包
4、管理 （ 10） 供方评审和名册（ 10）；分包合同（ 10）；顾客指定分包商（ 10）；分包实施过程的管理（ 20）。 50 工程项目施工质量管理（ 20） 工程项目质量管理策划（ 10）；施工组织设计发放记录（ 10）；图纸会审及设计交底（ 10）；开工报告（ 10）；技术交底（ 20）。 60 施工质量检查与验收（ 20） 施工质量检查制度（ 5）；检查记录（ 20）；阶段性工作总结（通报、简报）（ 10）；特殊过程控制（ 5）；单位工程验收（ 10）。 50 管理体系运行、评价（ 10） 管理体系运行监督检查记录（ 10）；管理体系年 度审核计划（ 10）、记录（ 10） 。 30 监
5、视和测量设备（ 10） 设备台帐（ 10）；检定证书和自检记录（ 20）；添置、报废、验证、校准、领用、使用前校准记录（ 10）。 40 目标控制 （ 10） 年度目标、指标和管理方案及宣贯 （ 10）； 技术进步指标及其考核 （ 20）； 科技进步投入、使用管理（ 20）。 50 质量信息和质量管理改进（ 10） 信息收集、分类、处理（ 10）；数据库联网共享（ 10） ； 不合格品控制（ 10）；纠正预防措施（ 20）。 50 顾客满意度（ 10） 满意度调查（ 10）；投诉处 理（ 10） ； 回访计划（季节性、技术性、定期等）（ 10） ； 回访记录 （ 10）；维修记录及验证（ 10）。 50 标准分之和： 250 各分项得分之和： 总得分： 注：分项得分 =（分项实得分 /应得分） 标准分，总得分 =（各分项得分之和 /标准分之和） 100%。 检查人员： 受检单位代表：
