煤矿井下机电设备的维护与维修研究.doc

1、1煤矿井下机电设备的维护与维修研究摘要：机电设备对于煤矿的生产作业来说是重中之重，直接影响到井下工人的人生安全与企业的生产效率。而机电设备的正常运作依赖于平时的维护与维修，正确的维护与维修，对煤矿企业的整体质量会有很大提升。但我国目前大多数煤矿企业仍然使用传统的计划维修管理模式。但传统计划维修模式会造成无效维护，使设备使用率减少，无法及时维修，会对企业的生产效率造成很大影响。本文从一名煤矿机电部门基层管理人员的看法来对机电设备的维护与维修探讨分析与对策，以便更好地促进煤矿企业向前发展。 关键词：煤矿 井下 机电设备 维护维修 0 引言 在我国科技快速发展的同时，煤矿事业的生产效率因为井下机电设

2、备的发展也迅速提高，煤矿的生产力大小与煤矿井下机电设备的应用有巨大关系。但同时井下机电设备的维护与维修因为其复杂性、专业性是煤矿企业的一大难题。要想进一步提高企业经济效益与安全，不单能从通过扩大公司规模，从井下机电设备的维修与维护着手也是一个好的选择。 1 井下机电设备维护与维修工作中存在的不足 煤矿井下机电设备的运行与企业生产安全息息相关，煤矿业之所以快速发展很大程度依赖于煤矿井下机电作业，所以井下机电设备的维护2与维修越来越显得重要。但由于个人思想或工作方法等问题，让设备维护与维修之间出现一些问题，以下列举几个方面： 1.1 日常维护不足。煤矿企业生产中对于机电设备的平时维护不以为意，基本

3、都是只有维修没有维护。这样既耽误企业生产，又增加维修成本。现在的机电设备大都是有内置信息收集的，在平时进行日常操作的同时，可以把其收集的数据信息利用计算机进行数据分析，从而能掌握设备的现状，以便可以进行维护，避免设备损坏。做到多维护少维修，不光能节省企业成本，还能延长设备的寿命。 1.2 井下机电设备的维护维修方式传统。煤矿企业对设备的维护与保养大多是技术人员凭借经验制定的一个定时定期的维护，这种维护不考虑设备自身因素，虽然这样可以一定程度减少设备维修，但浪费企业财力物力，并具有随机性，不能确保所有机器在一个维修周期内顺利运行，而当机电设备发生问题时，难以及时维修。 1.3 企业设备操作人员素

4、质与专业技能文化程度低下。煤矿企业员工文化程度普遍偏低，大多为农村务工人员，没有经过专业的技能培训，对于井下机电设备的操作没有正确的认识，导致不能准确科学地操作井下机电设备，如果长久这样操作会使设备损耗过快，缩短设备使用寿命，并且不能发挥设备的最优性能。 1.4 煤矿企业井下机电设备维修部门滞后。大多煤矿企业第一关注的是生产力，对于机电设备的安装，配置与效率着重关注，而不考虑技术人员的专业技能水平，对技术部门与技术人才的资金投入较少，技术人员得不到专业培训，技术人员不能熟练有效判断机器问题与维修现状，3造成企业自身不能够完美解决井下机电设备的维护与维修问题。 1.5 煤矿企业井下机电设备维修与

5、维护信息交流差。机电设备的制造过程与维修过程与管理彼此分开独立进行，两边没有信息的交流，制造部门不能得知设备的能耗、效率、质量等问题，使制造部门不能对机器进行更新，增加新产品研发周期。 1.6 井下机电设备维修难以适应市场经济发展。国家政策使市场经济发展迅速，企业机电设备的维修管理必须要适应市场的变化，为了不被市场经济的浪潮中淘汰，现代企业维修管理模式必须要做到兼顾生产安全与经济效益，而企业传统维修管理只能保证企业生产效率，难以适应市场经济的发展。 2 针对以上维护与维修工作中存在的不足提出的解决方案与建议 通过分析上面的问题我们可以看出，机电设备的维护与维修直接关系到煤矿企业的生产效率，所以

6、，机电设备维修与维护的问题应该及时得到解决，才能保证企业顺畅发展与顺利运行。以下几个方面可以作为问题分析，帮助煤矿企业解决问题。 2.1 建立完善的设备维护与维修制度。从设备操作人员到设备维修人员，有关于经济管理，技术维护，维修定额都要制定一个标准与制度，督促工作人员遵循制度规章，保证设备维修部门职能得到最大作用。 2.2 更新设备维护方式。煤矿企业应采取新的设备维护方式，企业可以应用信息化技术，对机电设备实时监测，使设备发生故障的时候能及时发现及时解决，并且可以收集设备信息，既节约企业的生产时间，又能延长机电设备的使用寿命。 42.3 加强员工素质与技术水平。大多煤矿企业的生产力来自农村，文

7、化程度低。使井下机器不能得到正确的操作方法，甚至采取错误的操作方法，这些都可能给设备带来损害。所以，煤矿企业很有必要对操作人员维护人员培训，使其能正确地操作设备。并且使用专业的技术人员对设备进行维护，增加设备使用效率，节约企业维修成本，提高企业经济效益。 2.4 加强对机电设备的基础性研究。基础性的研究，指的是对机电设备有一个基础性的了解，对其结构、原理能基本熟悉。对机电设备的故障机理及所产生的影响有基础的认识。这样使我们能在日常情况下对机电设备的问题更有针对性，解决问题更加迅速。同时，要加强制造部门、生产部门、维修部门的技术联系。对机电设备出现的问题进行分析，改善机电设备的效率及延长其使用寿

8、命。 2.5 改善煤矿企业发展理念。在快速发展的市场经济背景下，企业机电设备维修管理无需逐步从保证安全生产为中心的模式转变为以经济效益为中心。传统机电设备维修管理只能保证以企业生产为目的，难以适应市场经济的发展。而现代机电设备维修管理的理念是二者兼顾，顺应市场经济趋势。 3 结束语 煤矿企业井下机电设备支出在煤矿企业的固定资产中占 40%以上，井下机电设备的正常运行直接关系到煤矿的生产力，机电设备对于煤矿企业的重要性不言而喻，提高煤矿井下机电设备的维护与维修水平，就是提高煤矿企业的经济效益。所以煤矿企业应该从煤矿企业的生产特点出5发，结合机电设备的维修与维护，在设备的生产过程中对其进行有效管理，使设备能够最大限度发挥作用。除此之外，煤矿企业应充分运用信息技术，建立一套相关机电设备维修维护的信息管理系统，提高维修维护效率，保证设备正常运行，才能提高经济效益与企业安全。 参考文献： 1牛利平.煤矿井下机电设备的维护与维修研究J.科技创新与应用，2012（30）. 2崔中和.煤矿井下机电设备的维护与维修研究J.科技与企业，2013（4）. 3张守军.煤矿井下机电设备的维护与维修研究J.中小企业管理与科技，2010（6）.