1、开江县供销社 2018 年脱贫攻坚工作总结2018 年，县供销社脱贫攻坚工作在县委县政府的坚强领导下，在县脱贫攻坚办的指导下，社领导班子高度重视，率领全社党员干部较好完成了全年脱贫攻坚任务，结合工作实际，现将脱贫攻坚工作总结如下。 一、工作开展情况 大雄村地处讲治镇南部福临山区，幅员面积达 9.1平方公里，其中耕地面积 1154 亩，林地面积达 12500 余亩，典型的山多地少。该村共 8 个村民小组，506 户1530 人。在 2014 年建档立卡贫困户共 92 户 299 人，贫困人口发生率 19.5%，通过几年的努力，截至 12 月，全村贫困率控制在 1%以内，已通过县市两级脱贫验收考核
2、工作，群众满意度达 100%。 （一）高度重视脱贫攻坚工作 1.思想认识到位。我社把脱贫攻坚工作作为今年全社的“头等大事”来抓，开年以来，社主要领导召集驻村工作组及村支两委专题研究 4 次，社领导班子专题研究脱贫攻坚 6 次，全社职工召开脱贫攻坚专题研究会议12 次，共研究解决脱贫攻坚事项达 200 多个。针对个别干部思想认识不到位、责任意识不强的进行了批评教育，对最为伤神的卸任领导干部的走访问题，进行了思想动员，工作得到了部署落实，目前我社上下形成了“心往一处想，劲往一处使”的良好局面，思想和行动都统一到了该项工作上来。 2.帮扶力量到位。我社选派了具有 30 多年基层工作经验的刘敏副主任到
3、该村任驻村工作组队员，成立了以党委书记、主任付冠世为组长的工作领导小组，明确了支部书记为分管负责人，全社干部职工共同参与了脱贫攻坚工作。按照全县的统一安排部署，结合我社实际制定了“月入户、季兑账”的工作机制，确保帮扶人员责任落实到位，走访入户帮扶到位，解决困难群众问题到位。今年与大雄村委开展支部结对共建活动 3 次，入户走访达 500 多人次，为困难群众办实事 200 多件，真正做到了“办实事，办好事，办成事”的良好格局。 3.后勤保障到位。截至今年 12 月，我社已自筹资金5 万多元，为大雄村贫困户购买清脆李苗 5000 余株，鸡苗 2400 只，棉被 25 床，春耕化肥 2.5 吨，安全食
4、用油25 桶。为我社干部职工发放 1-12 月入户走访差旅补贴1.5 万余元，解决第一书记差旅补贴 2.5 万余元，为开展脱贫帮扶工作提供了强有力后勤保障。 （二）稳步推进脱贫攻坚工作 1、加强业务知识培训。在县、镇脱贫攻坚业务培训后，我社结合实际，对相关业务知识进行了进一步收集梳理。今年先后 10 次组织全社干部职工学习脱贫攻坚业务知识，从入户交流方式到家庭收入台账的计算，从问题的收集到励志脱贫的信心和决心，从解决生产生活的实际困难到提升群众满意度评价，都进行了详实培训，坚决做到心中有数，心中有谱。 2、制定脱贫实施方案。按照县委办、县政府办开江县“脱贫摘帽决胜年”实施方案的通知、关于建立健
5、全八项机制打好“脱贫摘帽决胜战”的通知和县脱贫办深入开展“查问题、找不足、补短板”活动方案等文件精神，结合我社实际拟定了开江县供销社“脱贫摘帽决胜年”实施方案，方案中明确了工作目标、工作任务和工作措施，确保了各项工作得到有序推进。 3、建立健全帮扶机制。一是建立入户机制。按照全县统一安排部署，我社建立帮扶干部到贫困户和非贫困户的“月走访”机制。二是建立问题处理机制。帮扶干部每次入户后，填写完整入户纪实表，由专人收集汇总问题和诉求，每月社党委集中研究处理一次，不能解决的每月集中报乡镇研究解决。截至目前，我社共收集问题 300 余件，已经处理 280 多件。 （三）助农增收脱贫摘帽 结合我社的自身
6、优势，利用全国建立的供销电商平台，为该村建设电商服务网点 1 个。今年 2 月投资 0.5万元，为大雄村提供注册的“开贡米业”商标，协助该村销售大米 20 万余斤，创收集体经济 10 万余元，同时引导该村发展专业合作社 1 个，为今年的顺利脱贫摘帽打下坚实基础。 二、存在的问题 一是产业增收效果不明显。我社联系帮扶的 27 户87 名困难群众，全是因病导致家庭致贫，虽然能够从住院报销等方式解决大部分医疗费用，但是本人基本不能从事生产劳动，很难找到适宜家庭增收的产业项目。二是帮扶力量的不均衡。大雄村共有 5 个县级联系帮扶单位（县供销社、农行、质安站、人武部和武警中队），因各单位的职能职责不一样，所以入户帮扶的力量、方法和措施不一样，造成部分贫困户心理上不平衡。 中共开江县供销合作社联合社委员会 2019 年 1 月 6 日
