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非营利性组织开办网络慈善商店的SWOT分析.doc

1、1非营利性组织开办网络慈善商店的 SWOT 分析(沈阳师范大学 社会学学院,辽宁 沈阳 110034) 【摘 要】随着互联网的不断发展,网络逐渐成为人们生活中的一部分。一些非营利性组织也开始利用网络开办慈善商店,以此来筹集资金,并达到“人人参与慈善”的目的。文章试图通过对善品网进行 SWOT 分析,探究它的优势、劣势、机会和威胁,从而探索非营利性组织的网络运营模式。 【关键词】非营利性组织;网络慈善商店;SWOT 分析;善品网 一、善品网优势(Strengths)分析 (一)慈善理念与时俱进。善品网倡导“一次购物、一份爱心、购物即慈善”的理念,无论捐赠者还是购买者,都将成为扶贫助弱的慈善家。对

2、公众而言,在不增加任何额外支出和不改变购物方式的情况下,通过捐赠或购物就可以支持慈善,这无疑提高了公众的参与率。对企业而言,在与善品网的合作模式中,企业并不需要动用“存量资金”捐款,而只需将自己的产品和服务委托善品网义卖,义卖后将部分“增量利润”捐赠给中国扶贫基金会。 (二)资金筹集力度增强。在中国,资金不足是非营利组织普遍面临的问题,其中有一部分原因是民间捐赠不多。据有关数据显示,在我国非营利组织的收入来源中,国内个人和企业捐款仅为 4%,而美国的非营利组织资金来源中这一比例为 14%。而善品网转变了这种局面,开创性2的采取了捐物形式,使组织的变现能力和“造血功能”大大增强。 (三)操作方便

3、、服务专业。善品网借助于网络的方便快捷,也使得做慈善变的简单方便。而且,与公益组织和网上社区开展的二手市场相比,善品网的优势在于专业。一般二手市场的物品对于品质无太大要求,而善品网筹集来的物品要求品相“九成新”以上,并与宅急送合作提供上门收取服务,二手物品经过线下运营中心的分类、筛选、消毒等环节后,再根据物品情况定价。在保证物品质量的同时,减少了退货的机率,保障了消费者的权益。 二、善品网劣势(Weaknesses)分析 (一)善品的种类不齐全。善品网针对个人捐赠的物品只接收全新或二手闲置服装服饰,虽然善品网出于网站的专业管理的目的,但是接收善品的品类不全,就会在一定程度上限制一些个人或企业捐

4、赠,不利于扩大慈善的覆盖面。 (二)运营成本较高。善品网虽然借助网络进行交易,看似没有成本,但网络的日常维护和运营是需要专业人员进行管理的。而且鉴于电商的特殊性,善品网需要对每一件物品进行仓储、清洗、消毒、拍照、物流等一系列过程,这一过程需要大量的人力和资金投入。久而久之,如果善品的价值和数量达不到一定的标准,那么高额的运营成本将会拖垮整个网站。 三、善品网机会(Opportunities)分析 (一)网络的普及。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)2013 年 1月在京发布的中国互联网络发展状况统计报告和2012 年中国网络3购物市场研究报告调查,截至 2012 年 12 月底,我国网民规

5、模达到5.64 亿,网络购物用户规模为 2.42 亿,网络购物市场交易金额 12594 亿元,较 2011 年增长 66.5%。统计显示,互联网已经成为人们生活、学习、工作不可或缺的工具,在拥有如此庞大数量网民中开办网络商店的必然性是显而易见的。 (二)经济水平和公众慈善意识的不断提高。随着国家经济的发展和人均收入的提高,公众进行慈善的资金呈上升趋势。2002 年至 2011 年中国的私人捐赠人均从 0.92 元增加到 62.7 元,增长 68 倍。据民政部城市社情调查数据显示,90%以上的受访者均表示向灾区捐过款物。这说明公众参与慈善的热情不断升温。 四、善品网威胁(Threats)分析 (

6、一)法律法规不健全。我国虽然颁布了中华人们共和国公益慈善事业捐赠法 ,对慈善活动、慈善募捐与捐赠等在法律上做了规定,但对网络商店这种新型的募捐形式在立法上还是空白,慈善法律法规已经跟不上网络时代公益事业的发展步伐,这势必会导致网络募捐在具体开展过程中没有指导依据的困境。 (二)网络环境安全问题。由于互联网本身的公开性、虚拟性,使得网络购物带有一定的安全隐患。由于网络购物常常采用信用卡(或借记卡)结算,所以涉及多方面安全问题,例如电子支付安全、信息安全、数据安全等。 (三)其他网络慈善商店的冲击。笔者搜寻淘宝网的“淘宝公益” ,目前入驻的公益组织已经达 62 个,虽然这 62 家公益组织中只有个

7、别的4组织开办网络商店,但是趋势已经越来越明显。这些慈善网络商店的兴起势必会对善品网造成一定的影响和冲击。 五、发展网络慈善商店的建议 公益事业不仅仅是政府、慈善家、公益组织和企业的责任,也是在社会中每个成员需要承担的责任。非营利组织网络慈善商店要想进一步发展,最为根本的办法在于制定相关法律法规,监督募捐的整个流程,对捐赠的物资进行管理,有力保证网络慈善的真实性和合法性,让广大爱心人士带着爱心和信心参与进来。其次,要充分整合各方慈善资源,在寻求政府的大力支持的基础上,争取与品牌企业的合作,招募志愿者负责网络和商品的管理,减少运营成本。第三,建立善品和善款跟踪机制,运用第三方支付平台技术,将每一

8、笔善款和善品的使用情况详细记录,使整个捐助过程公开、透明。 网络慈善商店为非营利组织开辟了一条新的营销方式,对于激发社会公众慈善捐赠、帮助解决困难群体、促进社会和谐具有一定的作用。只有政府进行合理引导,组织运行不断规范专业,才能保证慈善捐赠数量不断增长,充分发挥公众参与慈善的力量,营造良好的慈善氛围。 参考文献 1 牛秋业.破解非营利组织资金困境的成功范式以山东省新泰市平安协会为例J.湖北社会科学,2010(1). 2 杨玉娟.我国慈善超市运营机制研究以苏州市 Y 慈善超市为个案D.苏州大学,2012. 3 任晓明,高炜,黄闪闪.网络慈善捐助引发的思考J.毕节学院5学报,2012,第 12 期. 作者简介:许欣,现就读于沈阳师范大学社会学学院社会工作专业。

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