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消防特勤装备管理模式探讨.doc

1、1消防特勤装备管理模式探讨【摘 要】随着消防部队特勤队伍的不断发展壮大,消防特勤装备的品种、数量不断增多,积极研究和探索特勤装备管理的新模式新思路、新方法,把特勤装备管实、管活、管出战斗力,是有效履行消防特勤队伍抢险救援任务的现实需要。 【关键词】消防特勤;装备;管理模式 随着消防部队特勤队伍的不断发展壮大,消防特勤装备的品种、数量不断增多,积极研究和探索特勤装备管理的新模式新思路、新方法,把特勤装备管实、管活、管出战斗力,是有效履行消防特勤队伍抢险救援任务的现实需要。多年来,我们在各级党委的领导下,始终把加强装备管理摆在突出位置,围绕中心任务,服务消防工作和部队建设大局,不断研究支队队伍建设

2、装备管理中的新情况、 解决新问题,不断推动特勤装备建设取得新发展和新进步,并取得了一定的荣誉和成绩,且在社会上引起较好的反响。 一、消防特勤装备的特点 消防特勤装备是消防部队应对特种灾害、特种火灾和社会救援的特种装备,它不同于扑救一般火灾的常规消防装备,具有其特殊性: (一)科技含量高,操作难度大。消防特勤装备大多数是智能化、一体化、综合化的高科技装备,涉及机、电、光、气、液、磁等多种物理、化学原理,对操作程序、操作要领、维护保养的要求较高,操作员2没有一定的文化水平和训练水平难以胜任,如操作失误,容易造成重大损坏,很难修复。 (二)进口比率高,维护难度大。据统计,消防特勤装备 80%以上属于

3、进口,主要来自法、德、日等近十个国家,其中很大一部分又是上级配发,售后服务难以跟上,厂家没有操作保养培训,一旦损坏需要联系国外厂家修复,耗费高,耗时长。 (三)品种数量多,管理难度大。消防特勤装备类别复杂,数量众多,仅防化、洗消车上就包括侦检、洗消、堵漏、吸附、破拆等十大类上百种近千件套装备,特勤队每人要负责几十种装备的保管、训练和维护,每一种又有不同的管训要求,给中队管理措施、方法和消防员的责任心、素质带来很大挑战。 二、当前管理中存在的主要问题 (一)特勤装备管理常规化。特勤装备的训练、使用。维护、保养和管理的各项标准、制度大都还建立在常规装备的管理模式、管理思路、管理标准上,没有突出特勤

4、装备的“特”性,没有根据特勤中队的人员构成、学习训练、装备特点来管理,造成特勤装备管理不到位。 (二)专业技术人才空白化。消防装备管理编制人员少,人员业务能力较差,尤其是从事装备技术专业的人员没有经过系统培训,各类化学、物理、机械、外语专业人员缺乏,与特勤装备的高科技性、多专业性、多功能性形成突出的矛盾,很容易造成管理中出现“混乱面” ,技术上产生“失误点” 。 (三)管理标准制度零散化。虽然个别的消防特勤装备形成了教案、3维护手册,但整体来说还是依赖常规装备管理制度、管理标准,特勤装备管理制度还有待进一步完善健全,特勤装备的学习培训、使用维护、特勤人员的定岗定责需要系统规范。 (四)售后维护

5、保养断档化。特勤装备的添置引进没有统一规划,同样一种装备在不同时期可能进口多个国家、多种标准的产品,造成训练、使用、维护困难。 三、探索建立特勤装备管理模式 消防特勤装备管理应根据特勤装备的添置、配发、分工、学习、训练、维护、修复、交接各个环节的特点来进行,它应是基于常规装备管理而又高于常规装备管理,所以建立完善的特勤装备管理模式,应本着责任更明、标准更细、管理更严、措施更新的原则。 (一)建立责任机制,细化各环节责任。严格落实好责任制是做好特勤装备管理的基本原则,而装备管理责任的运行,主要包括责任建档、责任赋予与交接、日常管装教育、责任监督检查、责任目标考评、责任裁定和追究六个过程。在管理实

6、践中要根据实际情况对责任的大小、性质进行准确的定性分析认定,正确认定责任关系。 (二)建立人才培养机制,提高管理效益。装备是新知识、新技术的产物。装备越先进,对人的素质要求就越高,没有深厚的科技文化功底,就不可能在思想上对器材装备有所改革创新,所以我们消防官兵只有不断地加强科技知识的学习,丰富自己的理论知识,开阔自己的科技视野,使自身与消防装备有机的结合在一起,才能全力打造一支驰骋火场战无不胜的高科技消防队伍。在消防特勤装备管理过程中,要注重管4装与管人相结合,以管人为核心,把人的素质培养和教育放在首要位置,立足现有装备,通过对人的一系列管理实现人与装备的最佳结合。 (三)建立健全管理机制,依

7、法依标准管训。建立健全消防特勤装备管理制度既是现实的客观需要,也是特勤装备发展的客观要求,加强特勤装备制度的建设必须结合特勤装备新形势下出现的新情况、新特点,用发展与辩证的眼光总结制订各个业务的规章制度,在特勤装备管理的各个环节上形成较为系统的管理法规体系,做到人人、时时、事事、处处有法可依,有章可循。 总之,新形势下如何改进和加强消防部队特勤装备管理建设任重而道远,我们要本着用先进的理念对传统的训练方法进行改革,学习国外的先进经验,扬长避短,使消防部队特勤装备管理方法和内容更科学、更合理、更贴近现状,切实提高消防部队特勤队伍,运用先进装备处置各种灾害和突发事件整体战斗能力。 参考文献 1 宁永丽.基层消防部队财务管理问题与对策研究J.内蒙古科技与经济,2011(10). 2 李会娟.新形势下消防部队后勤财务管理工作探析J.武警学院学报,2007(12). 3 韩培岷.浅谈消防部队会计基础学习的方法与技巧J.职业,2007(24). 4 魏巍.浅谈如何加强消防部队财务信息化建设J.华章, 2010(11). 55 马建华.强“三基”建设 保万户平安J.共产党人, 2006(23). 6 李海丽.浅析消防部队财务管理存在的问题及对策J.现代经济信息,2009(10).

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