ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:103.50KB ,
资源ID:1869107      下载积分:8 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1869107.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(基于企业财务管理环境的财务战略研究.doc)为本站会员(gs****r)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

基于企业财务管理环境的财务战略研究.doc

1、1基于企业财务管理环境的财务战略研究摘要:企业内部的财务管理环境是企业制定财务战略的起始点,要制定出科学有效的企业财务战略就必须对企业内部的财务管理环境进行仔细的分析。这样制定出的财务战略才会是最适宜企业发展的战略,比之照搬其他大型企业的做法更加科学有效。本文就企业的财务战略管理进行了比较深入的研究。 关键词:企业 财务管理 战略 研究 随着经济全球化浪潮的席卷,企业发展已经成为经济发展与社会安定重要因素,企业的经济规模在很多发达国家中所占的比重是越来越重。就我国的当前形势而言,企业实现的产值已经占到了全国产值百分之六十还要多。因而面对这样的新情况,新形势,原来的那种相对简单和稳定的大环境将被

2、一种竞争激烈的新环境所取代,企业要在这样的新环境中生存,就必须加强企业财务战略管理的研究,以使企业更好地适应环境,从而获得生存及发展的机会。 1 当前企业财务战略管理研究的现状 企业战略是用以适应现代高速发展而又竞争激烈的经济环境,而衍生出的一种全新管理理念与思想。良好的企业战略能成为企业成功的保障,而错误的企业战略将会给企业带来不可估量的巨大损失。 目前我国对财务战略的研究还处于比较初级的阶段,所取得的成果也相对较少,而专门针对企业财务战略的研究就更加的少。目前国内比2较知名的战略著作有企业财务战略 、 企业发展的财务战略以及财务战略注重周期性影响因素的分析等。这些著作将财务战略定义为增强企

3、业财务竞争优势,对企业资金流动进行全局性,长期性及创造性的整体谋划,并要确保其顺利执行的过程,且对企业总体长期发展有着极其重大影响的财务活动的指导思想及原则。 2 财务战略管理在企业中应用情况 2.1 财务战略管理的研究方法 本研究方法主要是结合了企业在不同的成长阶段表现出的不同财务特征,依据这些特征有针对性地制定了企业在各个不同发展阶段的财务战略,即筹资战略,投资战略以及分配战略,然后再结合企业实际,通过科学地编制企业财务预算,进而确保财务战略得以顺利实施。 2.2 财务战略在企业战略中的作用 企业战略中最为重要的一环就是财务战略,财务战略的制定一定要以企业战略为指导,在实施过程中要完全服从

4、,服务于企业整体战略的需求,财务战略作为企业战略的实施手段,它是企业整体战略目标得以顺利实现的重要保障。 制定和实施财务战略能够有效改善企业财务系统的现状,提高企业财务系统在激烈竞争环境中的适应能力和生存能力。财务战略依据对未来经济环境的预测及科学的分析,能够比较客观翔实地规划出企业财务系统在未来经济环境中的应变策略,这样就可以极大地提高企业的生存能力。 另外,财务战略管理能够提高企业的财务管理水平,通过实施财务3战略管理,就能全方位地发挥出财务的功能,并更加有效地提高企业的发展能力。相对于传统的财务管理方式,财务战略管理的工作重心更加侧重于研究财务与环境,战略及其他职能领域的相互作用,从而充

5、分地发挥出财务的职能管理作用,达到财务管理的最优化。 再者,财务战略管理还能为企业的投资创造最佳的投资方向,为企业的可持续发展提供强有力的保障。财务战略管理要求企业以整体长远的眼光去对资金进行运作,使其在新形势,新环境下也能保持资金的供应能力以获得最佳的运用效果,这是企业得以长期稳定发展的重要保证。2.3 企业财务战略的具体实施方法 企业财务战略的具体实施步骤为:财务战略的制定阶段;财务战略的实施阶段以及财务战略的控制阶段。 企业财务战略的制定即是首先要确定出企业财务战略的总目标,在此基础之上再进一步对企业的内部和外部环境进行全方位的具体分析,然后再制定出企业财务战略的具体目标,最后才是通过分

6、析战略目标,制定完善并最终选出最适宜企业发展的战略方案。 企业财务战略的实施是在战略完成了制定,完善,选择后做出的。其主要内容就是要求企业制定出年度目标与财务计划,并进一步完成相关资源的配置,达到各种资源优化组合的目的。同时还要对实施过程实行全程实时监控,对实施的效果马上做出分析评价,时刻与制定的目标进行对比,发现错误或偏差就能马上将其纠正。 企业财务战略的控制其实就是在财务战略实施后,对企业业绩进行4评判的一种手段。具体操作方式就是将控制对象的实施效果与控制目标进行比较,在发现差异后进行差异分析,并采取措施矫正使其符合标准的过程。在企业完成了财务战略管理的制定及实施之后,一般就可以制定出符合

7、企业发展的最佳战略,而战略控制就是为了保障这个最佳战略得以顺利实施的保障体系。 3 结束语 综上所述,本文对当前财务行业内最热点课题企业财务战略研究与企业可持续发展完美结合的现实问题,进行了较为深入的讨论。提出了企业应该根据自身特点,建立起符合自己发展方向的企业财务战略规划,并能根据环境的变化适时作出战略调整,使其能够对企业财务管理起到战略指导作用。 参考文献: 1吉全贵.现代财务战略与策略.中国轻工业出版社,1997. 2朱元午.企业集团财务理论探讨.东北财经大学出版社,1999. 3薛清彦.现代企业价值管理与财务战略J.价值工程,2007(07). 作者简介:刘文尚(1972-) ,男,内蒙古呼和浩特人,高级会计师,研究方向:财务管理。

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。