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加强两支队伍建设 筑牢青年安全防线.doc

1、1加强两支队伍建设 筑牢青年安全防线摘 要:近年来,我公司团委按照集团公司团委青年安全工程的总体要求,以“完善工作机制、强化活动引领、严格安全检查“为着力点,紧密围绕公司安全生产实际,不断加强青年安全监督岗岗员和青年班组长两支队伍建设,努力筑牢青年安全防线。 关键词:青年 安全 岗员 班组长 近几年来,随着企业发展步伐加快,陆续招录了一批青年员工。针对青年员工安全意识较差,缺乏工作经验和现场危险辨识能力的实际,我们坚持以环境促规范,以培训提素质,以活动暖人心,全面强化了青年安全教育引导工作,取得了较好效果。我公司团委按照“青年安全生产工作基础建设巩固提高年”的总体部署,以“完善工作机制、强化活

2、动引领、严格安全检查”为着力点,紧密围绕公司安全生产实际,不断加强青年安全监督岗岗员和青年班组长两支队伍建设,努力筑牢青年安全防线。 一、完善制度,巩固强化两支队伍机制建设 一是强化青年安全监督岗岗员考核激励机制。为了助力本公司“第五个安全生产自然年”目标的实现,我们紧密结合工作实际,在原有青年安全监督岗工作细则的基础上,特别制定了矿业公司青年安全监督岗上岗检查暂行办法和矿业公司青年安全监督岗岗员管理暂行办法 ,并以这两个办法为依据,按照青年安全监督岗岗员的考核成绩,实施了2每月以井下生产单位 150 元、井下辅助单位 120 元、井上单位 100 元为基准的津贴浮动机制,不仅进一步完善了青年

3、安全监督岗管理制度体系,而且更好的调动了青年安全监督岗岗员的积极性。二是完善了青年班组长的考核机制。我们结合公司实施的班队长“最佳青年安全班组长” “班组三保”竞赛活动,将班组安全教育培训、准军事化行为训练、班组安全制度落实、重点人员包保等纳入青年班组长五创优内容,进一步充实细化了青年班组长考核机制。在“最佳青年安全班组长”和“班组三保”竞赛中,评选最佳青年班组长 4 人,优秀班组 4 组,优秀青安岗岗员 12人,在此期间隐患降低了 5%,伤工事故降低了 13%。青年班组长和青年安全监督岗岗员都发挥了生力军和突击队的作用,为公司的安全生产保驾护航。 二、活动引领,大力加强两支队伍能力建设 在青

4、年安全监督岗岗员素质建设中,我们以联谊团小组为单位组织开展了安全业务培训,重点围绕集团公司典型事故案例集 、 机电运输事故案例和安全生产责任追究特别规定等内容,每月定期举办“岗员关联知识培训班” 。今年以来,共举办培训班 45 期,进一步提高了青工安全知识水平;我们以提高岗员的危险预知能力和危害辩识能力为重点,先后在掘进线、综采线、辅助线分别针对安全生产系统认知、危险事件应急处理、岗位安全规范等举办关联培训班 35 期,进一步提升了各青年监督分岗岗长、岗员落实监督管理责任的意识和能力。在青年班组长素质建设中,我们通过开展优秀青年班组长巡回报告会、青年班组长经验交流座谈会等活动,广泛宣传青年班组

5、长安全把关典型事迹,3大力推广青年班组长班组安全建设经验,以此促进青年班组长对标先进,相互学习,共同提高。 三、严格检查,着力发挥“两支队伍”安全作用 在青年安全监督岗的作用发挥上,我们坚持安全建议不隔天,安全检查不断线,责任落实不落空的原则,针对不同时期的工作特点,广泛组织开展了合理化建议征集和联合大检查活动。一年来,我们共组织上岗检查 187 次,检查并处理违章人员 185 人次,共计罚款 19850 元,提出合理化建议 760 余条,隐患排查 1610 处,均以下达青年安全监督岗检查五定表的形式督促各单位整改落实,有效地促进了公司安全生产。在青年班组长的作用发挥上,我们开展了争当青年安全

6、把关人活动,激励青年班组长以身作则、落实责任,在班中走动管理、严格检查,把好班前安全教育培训关、动态安全确认关、班中走动巡查关、安全隐患处理关、质量标准化达标关、无把握人员“包保”关、班后验收考核关及自身素质提升关。 四、协调联动,不断扩大两支队伍的影响力 一是在严格落实青年安全监督岗上岗检查责任的同时,我们还积极组织各个青年安全监督分岗与公司安全管理部门、单位安全副职进行协调配合,组队联合检查,进一步增强了青年安全监督岗岗员的专业度,而且,我们还要求各青年安全监督岗分岗每月必须完成上岗罚 1 人、上报 3 条排查出的隐患和 1 条合理化建议的工作任务,以实际成效作为考核标准,赢得了员工对青年

7、安全监督岗工作的信服度。二是我们着力加强青年安全技术技能培训培养工作,通过青年班组长带徒弟、青年岗位4能手课堂、青年专业技术培训等不同形式,提升青年员工安全技术技能水平,培养青年班组长后备力量。现在,青年班组长人数呈逐年上升态势,在我公司正式班组长中共有青年班组长 51 名,占班组长总数的30%;青年预备班组长 63 人,已经占到班组长总数的 53%。 五、超前预警,确保两支队伍工作取得实效 一是创新预警形式,强化了对青年安全工作的动态管理。我们通过实践探索,把青年安全分级预警与网络、手机等媒介有机的结合在一起,创新预警形式,强化动态管理。利用公司团委网站平台,开辟青年安全分级预警专栏,每旬调

8、整各分岗预警颜色,公布各分岗青年安全工作落实情况、存在问题,并将青年安全分级预警情况与月评季奖挂钩兑现,发挥两支队伍的同时调动了广大青工安全生产的积极性和主动性。二是丰富预警内容,形成了对青年安全工作的有力促进。在青年安全分级预警的考核内容中,我们不仅把检查中发现的各单位安全隐患作为青年安全预警的重要考核内容,而且还在井上下工作人员相对集中的重要生产部位制作了“青年安全提示牌板” ,由青年安全监督岗岗员在检查中随时将当班环境治理不达标、生产机器设备的安全运行不良状况、安全生产不到位的隐患、问题在牌板上发布。同时在网站首页设置动态预警图片,显示公司整体青年安全状况,较好的实现了青年安全分级预警的网络化运行。

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