1、企业财务管理存在问题与改进对策的探析【摘要】随着我国经济的发展，综合国力的大幅提升，各种企业相继建立起来，它们在提升社会就业率，促进社会发展等方面发挥着越来越重要的作用。然而，目前我国部分企业的财务管理存在很多问题，严重制约了企业的发展。要想企业能够在激烈的市场竞争中存活下去，就要改进这些缺陷。本文就现代企业财务管理中存在的问题做了简要的分析并提出了相应的解决措施。 【关键词】企业财务管理 问题 改进措施 一、财务管理概述 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的活动和财务关系而产生的，它是在一定的整体目标下关于资本的融通（筹资） 、资产的购置（投资） 、经营中现金流量（营运资金）以及利润分配
2、的管理。 社会经济的发展要求财务管理运用价值形式对经营活动实施管理，通过价值形式把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理的加以规划和控制达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。决策是否恰当、经营是否合理、技术是否先进、产销是否顺畅，都可以迅速的在企业财务指标中得到反映。因此，完善的企业财务管理工作对企业的整体发展和国家经济的进步具有相当重要的作用。但是目前我国企业的财务管理工作在思想上、管理机制、监督力度等方面都存在大大小小的问题，企业针对这些问题应该深入分析制定相关策略，以顺应时代发展的需要增加企业的经济效益。 二、企业财务管理存在的问题 （一）企业财务管理理念落后 当今的经济发展具
3、有新的时代特点，以高科技为主的无形资产带来的经济效益已有逐渐超越传统工业时期依靠企业有形资产扩张来获取经济效益的趋势。然而，当前很多企业不能很好得认清形势，仍然坚持传统的财务管理理论，对于财务预测、财务决策、财务计划、投资预测、项目决策、财务分析、资本保值增资等财务问题不能按照最新的方法来思考。而且，很多领导带领企业追求无限制的有形资产的扩张，导致企业不能与时俱进，在时代的洪流中被淘汰。若是长久坚持这种传统的理论，必将会给企业的发展带来阻碍。 （二）财务管理人员意识陈旧 很多企业的财务管理人员在工作中将大部分注意力放在短期利益上，在缩短成本上浪费时间和精力，只知道赚取比当初投资额大的钱就行啦；
4、甚至有些财务管理人员不负责任，靠裙带关系上位，其实根本不具有相关的财务管理知识，完全根据自我意识的指导工作。这种陈旧的管理意识往往会阻碍企业新型管理理念的实施。 （三）财务监管力度不够 当前我国很多企业或是没有落实财务监管制度或是虽然落实了相关制度但内部管理人员根本置若罔闻，这种制度就只是一种形式。当前新经济形势下，监督监察制度在企业财务管理中具有举足轻重的地位。若是不能加大监管力度，企业的财务管理运作就会缺乏规范性和合理性，对企业的正常运营发展有着极其严重的影响。 （四）财务管理工作缺乏规范性 因为企业的财务管理工作缺乏规范性，很多财务管理人员根本不重视一些财务问题，导致出现问题也无法及时采
5、取措施，使得财务工作混乱。有些企业的管理机制也不健全，出现问题职权划分不明确，导致无法控制的局面的产生。另外，一些管理人员因为对现代管理所涉及的投资知识缺乏足够的了解，不能与先进管理对策融合从而浪费资源。 三、企业财务管理改进对策 （一）建立具有时代特色的管理模式 由于当前企业管理中存在的诸多问题是由财务管理制度陈旧、管理模式落后等原因导致的，因此，建立具有时代经济特征的管理模式成为改善企业财务管理制度的当务之急。任何一个企业要想在竞争激烈的环境下得到长足的发展都需要与时俱进，不断融入新时代的元素，改善传统模式。在企业的财务管理模式中，要引进先进的管理理念，将经营权和所有权分开，提高财务管理人
6、员素质，聘请相关管理人才，使财务管理模式更加科学合理，从而提高财务管理的质量。 （二）提高财务管理人员质量 管理质量直接体现着企业财务管理的完善效果，因此就需要认真选拔财务管理人员、注重培养人才、推行公平竞争的工作机制，尤其需要合理配置企业财务管理人员的工作任务，尽可能最大得发挥工作人员的能力。还有企业应该采取相应举措减少甚至杜绝靠关系任职重要财务工作岗位的现象。 （三）强化财务管理风险意识 完善的财务管理制度是一个企业正常运营的根本，任何不确定因素的发生都可能加大财务风险，威胁企业的生存，因此，加强风险管理在现代企业管理体系中显得格外重要。当前很多企业存在的问题就是财务管理风险意识淡薄，这就
7、增加了财务风险发生的可能性。面对随时可能发生的财务风险，企业全体员工都应该正确认识财务风险的含义和影响，并在日常工作中形成一种风险理念，从而逐渐加强企业整体的财务风险意识。企业应当未雨绸缪，防患于未然，同时当风险发生时能够及时作出反应，采取相应的措施。 （四）增强资产管理力度 加强应收账款的征收工作是合理资产管理的首要任务。应收账款在企业流动资产中占据重要比例，因此，对于已经形成的应收账款企业应当进行追踪分析，对于拖欠时间长的要及时催要以减少资产消耗。除此之外，加强企业无形资产的管理在企业财务管理的工作中也应当重视。在当前科学技术飞速发展的形势下，无形资产可以给企业带来更多的发展空间，在财务管理工作中对无形资产的管理加以重视会给企业带来更广阔的未来，创造更大的价值。 四、总结 总而言之，财务管理工作对企业的经济效益有着很大的影响，可以说，企业的持续发展离不开规范的财务管理制度。对于很多企业在财务管理工作中存在的问题，相信只要经过企业全体工作人员的共同努力会有很大改进，企业的未来发展空间会更加广阔。只要克服企业管理中存在的缺陷，企业就能够创造更大的利益，推动我国经济的发展。 参考文献： 1丛远兵.浅议中小型企业财务管理存在的主要问题和对策J.商场现代化，2013， （20）. 2顾凤良.浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策J.中国经贸，2013， （22）.
