企业管理中会计内控制度的重要性探讨.doc

1、企业管理中会计内控制度的重要性探讨【摘要】从一个企业长远的发展角度来说，做好会计内控制度非常的关键。不过从现在的情况来看，很多企业的会计内控制度还不是很完善，依然有很多问题急需解决，那么下面我们就以会计内控制度的现状以及解决措施为主要内容来具体讨论一下企业管理中会计内控制度的重要性。 【关键词】企业管理 会计内控制度 措施 对于一个企业来说，财务部是非常重要的部门，对它管理的好坏，能够直接关系到一个企业的未来发展。因此，企业必须要在竞争激烈的市场环境中，通过对自身现状的分析，来搭建一个科学合理的会计内控制度，以此来增强财务部以及整个企业的管理和经济效益，从而让经营风险降到最低点，那么下面我们就

2、来具体讨论一下相关的问题。 一、企业管理中会计内控制度的现状 （一）管理制度不完善 由于社会的不断进步，传统的会计内控制度已经无法跟不上时代的脚步，但是很多企业依然墨守成规，并没有根据时代需求来改善落后的会计内控制度，同时，也没有根据公司自身的现状来制定一套完善的管理制度，因此在会计内控管理工作中就会不可避免的出现一些难题，从而对企业的未来发展造成了不利的影响。 眼下在我国，已经有很多的企业意识到了改善会计内控制度的必要性。因此，他们也开始通过企业自身的发展需求来制定一系列的会计内控制度。不过因为受到了很多方面的干扰，让会计内控制度的改革措施一直没有能够在实际工作中体现出它的价值，因此阻碍了企

3、业的发展。 （二）缺乏系统性 在一些工作中，企业的相关管理负责人只重视诸如与人力、物力相关的的眼前利益，在这些工作环节上付出了很多的努力，但却往往对管理方面的工作缺乏必要的重视，所以就造成了企业会计内控制度的不完善，同时也让企业的资金不能得到合理的使用。 在对会计部门人力资源的管理方面，企业也不是非常的重视，这因此造成了挪用公款的事情时有发生，这不但让企业资金无法得到有效的运转，同时也很难体现出会计内控管理制度的有效作用，从而影响了企业的未来发展。 （三）工作人员的素质不高 若想能够让企业的资金得到有效的运转，对财务部门的管理至关重要。不过目前从总体上来看，会计部门员工的专业素质并不是很高，在

4、工作中经常会出现错误，同时也没有能力对自己上级做的一些例如贪污、受贿的不正当行为进行制止，这在很大程度上阻碍了企业管理水平的提升，因此对企业的未来发展带来了非常大的影响。 （四）内部监督机制不完善 在会计内部管理监督机制方面，也存在这很多不完善的方面，例如执行力度不够，注重形式主义，对工作没有一个系统的规划等等，所以在这样的机制下，很难体现出监督制度的作用。如果这样的情况愈演愈烈，则非常容易出现报表失真、账目被篡改等一系列严重的后果，而且再由于企业没有严谨的审批制度，导致很多帐表都实际工作情况很难对应的上，从而阻碍了企业对资金的有效管理，最终造成了经营上的风险。此外，一些企业即便制定了监督制度

5、，但是并没有规定奖罚原则，这让执行力度在很大程度上被削弱了，因此非常不利于会计内控制度的完善工作。 二、加强企业会计内控制度的分析 （一）必要性 现在的市场竞争非常的激烈，企业若想生存，必须要对外部环境尽快的适应。而为了能够做到这一点，则必须要协调好企业的内部资源。所以企业对内部控制的增强，可以很好的让企业适应外部环境，同时还可以让企业的各个工作环节能够得到有效的开展。而让经营风险下降、对重要的信息进行反馈等都是会计内控制度所能够起到的作用，因此，加强会计内控制度，可以很好的让企业的经营成本得到有效的控制，同时还可以让企业的的财产变的更加安全。从而使得企业能够尽快的适应市场节奏，确保企业的良好

6、运转，由此可以看出，企业加强会计内控制度的管理是多么的重要。 （二）保护所有者的合法权益 企业强化会计内控制度，可以很好的解决在企业中经常出现的信息失真的情况，同时也能够保护所有者的合法权益。现在，我国的会计基础、工作流程都不是很完善，员工也没有很强的执行力度，而且对违规的员工也没有明确的处罚措施，这样就直接造成了企业的监督工作太过形式化，监督的成果很难得到体现，因此，会计信息失真，以及贪污、挪用公款的现象时有发生，严重侵犯了企业所有者的合法权益。所以为了避免这些不良现象的出现，企业相关负责人一定要加强会计内控制度，以此来保护所有者的合法权益。 三、有效措施 （一）创建完善的会计内控制度 若想

7、让企业的管理水平得到明显的加强，创建完善的会计内控制度非常的关键。首先，企业要建立严谨的审批程序，对所有的业务都要在进行严谨的审批，如果没有通过审批的一律不准执行。同时，还要创建完善的奖罚措施，这样做的好处在于能够很好的促进员工的工作热情，从而提升工作业绩。创建规范的会计监督制度，以此让会计信息变的更加准确与真实。而更为关键的是，可以很好的降低贪污受贿的情况，以此让公司的未来能够得到更好的发展。 （二）提高管理者的管理意识 在上面的内容中，我们曾提到过，由于管理人员的忽视，导致企业的会计内控制度并不是很完善。因此，管理人员一定要加强对企业会计内控制度的完善工作。相关工作者要主动的参与到制定会计

8、内控制度的工作中去，并要全力培养会计人才。对于非财务专业出身的工作人员，要通过培训才能有资格上岗，以此确保财务工作的安全性。而管理者在日常的管理期间，需要刻意的去提高会计人员的内控意识，以此来强化企业的内控制度。而且在完业内控制度期间，可以通过“取经”的方式，也就是说借鉴其他企业成功的经验来提高自身的内控制度。但借鉴并不等于可以完全照搬，企业其实还是要根据自身的发展情况来采取相应的借鉴措施。而且就算在建立好了内控制度以后，还要对其进行严谨的执行工作，而且如果在工作期间一旦发现还有不完善的地方，则要及时的进行解决，以此避免让好不容易建立起来的财务内控制度付之东流。 （三）加强对会计人员的培训工作

9、 会计工作人员能力是财务部门能否正常运转的关键。因此，他们的工作能力就显得十分重要了。所以，各个企业一定要重视会计人员的培训工作。首先要让会计工作人员熟练的掌握工作流程，以此提高他们的专业技能，并且还要加强理论知识的学习，这样更能提高他们实际工作的效率。其次，还要加强工作人员的价值观以及道德品行，以此让他们能够在工作中保持良好的职业态度，只有员工的道德素质提高了，才能够更好的提高会计信息的真实性以及会计工作的效率，同时对降低贪污受贿现象也能够起到帮助作用。 企业要采用开设培训班的方式来组织员工学习，并且要定期对员工进行考核，对于考试优秀的严格，要进行口头以及物质上的奖励，以此激励他们今后能够以

10、更大的热情投入到工作当中。而对于没有通过考核的员工，要组织他们进行补考，直到考核通过为止才能够允许他们参加会计工作，而之所以这么严格的要求员工，是为了尽可能的确保会计工作不会出现失误。 四、结束语 通过上面的介绍我们不难了解到，完善企业的财务内控制度对于加强财务管理，确保企业的资金安全是多么的重要。因此在今后的工作中，相关工作人员一定要不断努力，刻苦钻研，以此让企业的财务内控制度变的更加完善，从而让企业的未来能够得到更好的发展。 参考文献： 1张梅.浅谈强化会计内控管理J.黑龙江科技信息，2013， （29）. 2董哲.论现代企业内部会计控制的重要性J.财经界， 2013， （1）. 3王敬茹.浅析加强企业内部会计控制的研究分析J.中小企业管理与科技，2014， （13）. 4肖云峰.企业管理中的会计内控制度作用分析J.经济与社会发展研究，2014， （12）.