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强合作 谋发展 兴产业.doc

1、强合作 谋发展 兴产业编者按:创客新时代的造梦者,创意作翼,信仰为伴,以激情与坚持浇灌梦想。现代农业的产业化发展,也催生了这样一批欲把理想化现实的农业创客,情系黄土地,心有无限梦。他们借不同的形式,组不同的团队家庭农场、农民专业合作社、专业大户、加工企业、农业公司等,为农业的发展、农村的焕新、农民的致富贡献创意、倾注心血。他们改变了传统的农业格局,更新了固有的经营主体,注入了新鲜的发展活力,以心、以诚、以智书写着农业的传奇。 长江蔬菜关注他们的现状,聆听他们的事迹,瞩目他们的未来,以最客观的立场、最细腻的笔端为读者呈现最真实的农业创客。 导读:阳新县宝塔湖春潮藜蒿专业合作社以藜蒿产销为主,该社

2、通过硬性规范操作、大力创建品牌、统一生产服务、及时解决问题、积极争取支持等措施,实现盈余,且带动周边农区共同发展。 阳新县宝塔湖春潮藜蒿专业合作社(以下简称合作社)是一个以藜蒿产销为主业的合作社,由兴国镇宝塔村村民柯亨兴等人于 2001 年 6 月成立,2006 年 8 月在工商部门正式登记注册,注册资金 580 万元,社员由当初的 39 人发展到现在的 477 人,涉及大棚藜蒿种植面积由当初的13.34 多 hm2 发展到现在的 1 334 hm2。2014 年实现藜蒿总产量 3 400万 kg,产值 1.2 亿元,利润 0.5 亿元,合作社盈余 120 万元,其中返还社员 96 万元,提取

3、公积金 24 万元。其藜蒿产品长期畅销黄石、武汉、南昌、九江、香港、西安、北京、成都、广州等地。该合作社在强合作、谋发展、兴产业方面的做法和成功经验如下。 1 硬性规范运作 为保证合作社的正常规范运作,合作社根据国家有关规定制定了阳新县宝塔湖春潮藜蒿专业合作社章程和财务管理制度 ;为使藜蒿产业健康发展,合作社制定了藜蒿质量管理制度 、 藜蒿卫生检疫管理制度 、 藜蒿原料调运制度 、 藜蒿原料保管制度 、 藜蒿绿色食品原料基地管理制度 。为了保证藜蒿产量和质量,合作社请黄石市质监局会同阳新县质监局制定了绿色食品春潮藜蒿生产技术操作规程 。 2 大力创建品牌 为做大做强藜蒿产业,合作社于 2005

4、 年 1 月为自产的藜蒿注册了春潮牌商标,于 2004 年 12 月申请并完成了无公害农产品认证,于 2012 年6 月申请并完成了绿色食品认证。为严格按照绿色食品生产技术操作规程和绿色食品投入品使用准则实施标准化生产,在藜蒿基地主要路口树立了 10 块无公害蔬菜禁用农药警示牌,安装了 20 盏太阳能杀虫灯,每年定期组织所有社员进行绿色藜蒿生产技术培训 1 次,同时每人赠送技术资料 1 套,并请专家深入田间地头,开展科技咨询服务,解答社员生产技术难题。为确保产品质量,每次藜蒿产品上市之前都要进行严格检测,合作社坚决不收购不合格的藜蒿产品,且不准销售,并进行无害化销毁,以确保春潮牌绿色藜蒿的品牌

5、。 3 统一生产服务 为使基地藜蒿产销有条不紊地进行,合作社实行了“六统一” ,一是统一安排播种,每年 68 月分期分批播种,以确保藜蒿产品在 12 月至翌年 4 月均衡上市,避免产品积压;二是统一技术服务,按照绿色食品生产技术规程种植藜蒿;三是统一购置农业生产资料,使社员们购置的竹材、肥料、农膜、农药等农资价格比市面便宜 10%15%,每 667 m2 每年可节省投资 200 多元,1 334 hm2 每年可节省投资 400 多万元,且质量绝对可靠;四是统一水、电、路和杀虫灯、停车场、洗蒿池等基础设施建设,为藜蒿的稳产、高产、优质、高效打下坚实的基础;五是统一排灌,使藜蒿基地能及时抗旱排渍,

6、每年都做到旱涝保收;六是统一组织销售,为降低社员们的销售费用,防止积压和恶意压价行为,合作社在统一调度生产和拓展藜蒿产品销售渠道的同时,还统一调度收获时间、销售的先后顺序、销售市场,统一制订销售价格,使藜蒿每 667 m2 每年间接增收 1 000 元以上,1 334 hm2 每年间接增收 2 000 多万元,并做到了年年产销两旺。 4 及时解决产业问题 由于合作社基地藜蒿长年连作,导致部分基地病害严重,产量锐减。2011-2012 年,合作社请来华中农业大学的别之龙教授和有关专家共同会诊,找出藜蒿产量锐减的原因是连续十几年的连作,导致耕地酸性过重,最好的解决办法是藜蒿收获后种一季水稻。另外,

7、可根据种植地 pH 值高低,整地时每 667 m2 施入生石灰 100200 kg。通过 2011 年秋至 2015 年春大面积推广应用,基地藜蒿产量基本恢复到了高产水平。 5 积极争取各级政府和部门支持 近几年来,合作社积极争取国家、省、市、县、镇各级党委、政府和部门的支持,获得专项经费 1 000 多万元,建成了水泥道路 26 km、机耕道路 58 km、主干渠 14.3 km、高压线路 5 000 m、排灌站 12 座、洗蒿池 1 560 m3、自动喷灌系统 333.5 hm2,平整土地 75.2 hm2,基地实现了田成方、电成网、渠相通、沟配套、涝能排、旱能灌、车能进、货能出的新格局。另外,农业、财政、科技、科协等部门还在技术攻关协作和创新产业模式方面给予了项目支持。 6 积极带动周边农区共同发展 合作社在带领引导本社社员发家致富的同时,还给周边的农民传经送宝,带动周边的浮屠镇、白沙镇、太子镇、陈贵镇、散花镇、综合农场、军垦农场、江北农场等地发展藜蒿生产 667 多 hm2。同时,带动作用年年扩大,每年来合作社参观学习的本市客商和荆州、荆门、洪湖、黄冈、鄂州、武汉、咸宁、九江等地客商不下 1 000 人次,2008 年 6 月还接待了莫桑比克国家农业部门的考察团。合作社每次都毫不保留地提供种植技术和扦插种苗,以带动更多的人发家致富。

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