1、统揽 精准 发力小康不小康,关键看老乡。扶贫工作已经作为党中央协调推进“四个全面”战略部署的一项重要举措,写进了十八届五中全会公报。脱贫攻坚成为“十三五”期间的头等大事和政治任务,作为基层党组织,必须义不容辞地把脱贫攻坚工作装在心里、拿在手上、扛在肩上,作为主业坚决落实到位。 旬阳县是革命老区县、国家扶贫开发重点县、秦巴山区扶贫连片开发重点县。全县 45 万人, “十二五”期间累计减少贫困人口 9.1 万人。截至 2015 年底,还有 30207 个贫困户 86233 贫困人口,贫困率达到 22.6%。实现他们的全部脱贫,就是我们“十三五”期间的目标任务。 贫困是全面小康的短板,要同步够格就必
2、须补齐这个短板,只有剖析原因才能对症下药。从环境上分析,旬阳地处秦巴深处,八山一水一分田,人多地少且土地贫瘠,山大沟深,交通不便,信息闭塞,观念陈旧。从个体上分析,在因病、因残、因学、缺技术、缺资金、缺劳力、交通落后、动力不足、因灾、缺地、缺水等十一种致贫原因中,因病占53.5%,因残、因学、缺技术分别约占 10%,缺资金、缺劳力分别约占6%,贫困面广,贫困程度深。 贫穷不是社会主义,从主观上说,没有一个人愿意贫困,也没有哪一级组织愿意看到贫穷。从客观上看,改革开放 38 年,全国还有 7000多万贫困人口,旬阳也有近 23%的贫困人口。因而,脱贫攻坚任务艰巨、责任重大、意义深远,所以,我们要
3、以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,要因户施策做到精准滴灌,要创新机制多方给力,立下愚公志,打胜攻坚战。 统揽全局。要深刻领会中央扶贫开发工作会议精神,全面落实“六个精准”和“五个一批”总体要求,把脱贫攻坚当作政治任务、发展任务、民生任务、头等大事来抓。一是早谋划早行动,在中央扶贫工作会之后,旬阳县立即行动全面部署,成立了“脱贫攻坚指挥部” ,夯实了“五级书记抓扶贫”具体措施,制定了“三包三定”机制,以贫困村、贫困户为对象,层层签订了责任状。二是统筹规划全面部署,把脱贫攻坚作为“五场硬仗”之首,以省级高新区建设拉动就业、以交通建设改善环境、以城镇建设改善居住、以旅游产业增加收入,把脱贫攻坚统揽全局
4、落实在工作中。三是整合资源、供给项目,以问题为导向,整合县内所有项目资金技术人才等资源,改变单打一,形成向心力。以农业产业化夯实脱贫经济基础,建立城乡均衡协调的教育、医疗、公共卫生、社会保障体系,落实创业就业政策,整合贫困村路、电、水、网等基础设施项目,统筹推进社会事业服务脱贫攻坚。 精准施策。就如世上没有两片完全相同的树叶,不同村、不同户致贫的原因也不尽相同,所以要改变“大水漫灌”为“精准滴灌” 。一是精准摸底,要靶向治疗,就必须摸清病因、找准病根,方能解决“扶持谁”“谁来扶” “怎么扶”的问题。旬阳对 3 万多户 8 万多人的摸底做到了村、镇、部门、 “第一书记” “四线投一卯” ,不漏一
5、户、不掉一人,对十一种致贫原因对号入座。二是精准施策,按照“五个一批”的要求,对不同类型的贫困户分别实施产业扶贫、搬迁扶贫、教育扶贫、医疗扶贫、兜底扶贫等不同措施。同样的产业扶贫,对不同海拔、不同土壤、不同家庭还要规划不同产业、不同规模;同样缺资金,类型也不同,农商银行开发出“建房贷、康复贷、产业贷”等不同的金融产品。不同的贫困村也要制定详尽的帮扶措施,做到“一村一策、一户一法”这样才能做到“药到病除” 、标本兼治。三是长短结合要精准,对于贫困村而言,既要如期脱贫又要与村情实际相结合,更要有长远发展的前瞻性,要符合产业政策,不能破坏环境、竭泽而渔。对于贫困户来说,除确实丧失劳动能力以外,要激发
6、自身的潜能,发挥主观脱贫的能动性,把短期救助与稳定增收相结合,让“输血”与“造血”相得益彰,才能真正实现“越线”不返贫。 多方发力。众人划桨开大船,直挂云帆济沧海。脱贫攻坚是统揽经济社会发展的全局性工作,就得全民动员、全党动手、多方给力。一是落实责任主体,脱贫攻坚在县级层面就是“书记工程、县长工程” ,在部门就是“局长工程” ,在乡镇就是“书记工程、镇长工程” ,县上成立了“指挥部” ,镇上成立了“指挥所” ,村上选派了“第一书记” ,有指挥员、有战斗员,有责任、有目标、有措施。二是夯实管理措施,对县处级、科级、科员职员分别规定有到村时间、包帮户数、脱贫目标,单项考核、一票否决;建立责任任务清单,定期巡查、督查、通报,问责、追责,夯实责任、监管过程。三是发动社会力量,探索新路径,形成大扶贫格局。仙河镇近 3 年创业成功人士就向家乡捐赠 3000 多万元,帮助乡亲脱贫,旬阳常年在外创业人士有 8 万人之多,身家过亿不在少数,他们热爱家乡、乐善好施,要发动他们将资金、技术、人才向家乡集聚;下岗职工创办的旬阳县宝丰种植专业合作社三年帮助 9 户农民户均增收 1.5万元,要鼓励和发动龙头企业、农业园区、专业合作社等民间组织广泛参与,形成全社会大扶贫格局。