1、影响工程造价的主要因素及合理控制方法【摘 要】本论文通过对工程造价核心内容的概述，分析了影响工程造价的主要因素，同时提出了工程造价的合理控制方法，旨在通过加强项目工程造价的控制，从而提高建筑企业的施工效率。 【关键词】工程造价；因素，控制方法 随着社会经济的不断发展，我国加大了城市化建设规模，在一定程度上促进了我国建筑业的发展。为满足当前社会发展的需要，城市化建筑项目工程的数量在逐年上升。建筑工程企业为寻求更高的经济效益，需要对建筑项目的工程造价加强控制管理。 一、工程造价核控制管理心内容概述 工程造价控制管理，指的是在建筑工程施工准备阶段，对建筑工程的设计方案、建筑工程所需的施工人员、建筑施
2、工所需的原料等工程成本进行控制管理，已达到提高建筑企业经济效益的目的。在进行工程造价阶段，应对建筑工程施工阶段的各项资源进行系统化、全面化成本控制管理。在遵循基本经济的使用规律以及保证建筑工程质量的前提下，以最低的成本建筑工程的建设与施工。 工程造价控制管理就整合建筑工程来说具有一定的全局性。即在管理过程中需要对建筑工程的各个方面进行成本的了解以及控制。同时，工程造价控制管理可在一定范围内出现幅动变化。由于在建筑工程施工阶段，通常会不断出现新的问题而加大工程的施工成本。例如，建筑工程采购的施工材料质量存在问题，影响建筑工程的施工质量，则需要购进合格的材料进行施工，或者由于施工环境问题，需要对工
3、程建筑进行二次设计等。再者，工程造价管理需要一定的精确性。即在工程施工之前，应对市场中建筑材料，施工人员等各项资源的成本进行详细了解，从而对建筑工程施工的成本实现有效的预估。 二、影响工程造价的主要因素 1.建筑企业忽视招标过程 根据现阶段我国建筑企业在招投标中的具体表现，发现大部分建筑企业过于忽略工程项目的招标过程，没有真正了解工程招标的重要性。存在部分建筑企业在进行工程招标时，是由项目招标团队负责，而在制定工程建筑施工成本时，则是由建筑施工管理团队负责。这就意味着，建筑企业对于工程造价与项目招标之间的联系不重视，造成项目招标团队在进行项目招标过程中，忽视建筑企业的经济实力以及项目的经济价值
4、，而胡乱对项目投标价格进行提高或者压低。如果项目的投标价格过高，则严重影响了建筑项目的工程造价，降低了建筑企业的经济效益。 2.施工单位缺乏管理体系 在建筑项目工程的施工阶段，由于建筑企业缺乏完善的管理体系，造成建筑工程施工现场的监管不力。常常存在施工单位浪费施工原料的问题，更有甚者直接提高了整个项目工程的工程造价。例如，建筑企业对于建筑施工原料的采购运输没有进行监督管理，导致采购员在远离施工现场的采购市场进行原料的采购运输，提高了工程项目的建筑成本。 3.造价人员缺少实际经验 当前阶段我国大部分造价人员在工程造价时为降低自身的工作量，主要通过国家政府制定的相关收费标准以及简单的预算方式进行工
5、程造价。但是造价人员忽视了政府收费标准与实际市场价格之间的联系，在制定工程造价阶段，往往只是走流程，没有根据项目的实际建设环境制定合理的工程造价，这是不负责任的表现。 三、工程造价的合理控制方法 1.建立完善的工程造价管理体系 为约束项目法人的行为，提高工程监理的工作效率，建筑企业应根据项目工程的特点建立完善的工程造价管理体系。例如，对建筑工程造价管理人员的专业素质进行检验，对于水平较低的造价人员应提高其业务处理能力以及工作热情，保证造价管理人员熟悉并掌握建筑施工的基本理论。加强监管部分对于建筑工程造价管理单位的监督，防止出现其他公司为寻求经济效益而进行恶意竞争的现象。提高政府设计机构对于建筑
6、工程项目造价管理的管理频率，实现项目工程的全面管理。 2.加强项目实施阶段的控制管理 对于整个工程的造价成本来说，建筑工程施工材料以及施工设备的运行使用是工程安装建设费用中的主要组成部分。加强施工材料费用的控制，对于提高工程造价管理效率具有重要的作用。因此，建筑企业应在工程项目准备阶段，对市场中材料价格进行详细的了解。对于价格不明确的材料，应提前做好价格签证，以最大限度降低材料的成本费用。再者，施工团队在施工阶段，会根据施工现场的具体环境对施工方案进行调整，影响了整个项目工程造价。建筑企业应在施工现场实行签证管理，对施工人员的职位以及人物进行明确的定位。另外，由于建筑工程项目施工的周期较长，并
7、且施工过程较为复杂，会在施工过程中遇到各种施工问题，影响整个工程的施工进度。因此，施工团队应在施工阶段做好施工记录，保证在工程结算时能够有参考的依据。 3.提高造价审核人员的专业素质 建筑企业应对项目工程造价的审核人员进行专业素质的评定。具有较高素质的专业人员，企业可让其负责核心工作，而职业素质较低的审查人员，企业应根据审查人员的特点有针对的进行培训。通过对建筑企业审查人员职业素质的提高，制定出更加合理科学的造价预算审核制度，完善建筑企业工程造价管理水平。 四、结束语 对于建筑项目工程来说，项目工程造价管理直接决定了整个工程的施工质量。在进行工程造价管理的制定时，造价人员应从建筑项目的设计方案
8、、建筑的建设施工、建筑施工的人力资源以及建筑施工的原料等方面进行全面系统的管理，从而提高建筑企业的经济效率，提高其市场竞争能力。 参考文献： 1连远忠.影响工程造价的主要因素及合理控制方法探析J.江西建材，2014，19：209. 2南楠.影响工程造价的主要因素及有效控制J.中国新技术新产品，2011，10：209. 3汪睿杰.影响工程造价的主要因素及其针对性控制策略研究J.科技视界，2014，35：124+135. 4汪玲.影响工程造价的主要因素和控制方法分析J.居业，2015，18：170+172. 5乔增建.浅谈煤矿建设决策过程中影响工程造价的主要因素及控制对策J.煤炭工程，2007，03：111-112.
