2019年成都成华区大数据.DOC

1、2019 年成都市成华区大数据和电子政务管理办公室部门预算目 录第一部分 成都市成华区大数据和电子政务管理办公室概况 .1成都市成华区大数据和电子政务管理办公室概况 .2一、基本职能 .2二、2019 年主要工作 .3第二部分 成都市成华区大数据和电子政务管理办公室 2019 年部门预算情况说明 .8成都市成华区大数据和电子政务管理办公室 2019 年部门预算情况说明 .9第三部分 名词解释 .13成都市成华区大数据和电子政务管理办公室 2019 年部门预算名词解释 .14第四部分 2019 年部门预算表 .171第一部分 成都市成华区大数据和电子政务管理办公室概况2成都市成华区大数据和电子政

2、务管理办公室概况一、基本职能（一）贯彻执行国家、省、市有关大数据、电子政务、政府信息公开的方针政策和法律、法规、规章。（二）负责拟订全区大数据发展战略、规划和政策措施并组织实施，引导和推动大数据研究和应用工作；组织拟订大数据收集、管理、开放、应用等标准规范和考核体系；统筹推进全区数据资源互联互通和共享开放。（三）负责编制全区电子政务和“互联网+政务服务”发展规划并组织实施；统筹协调全区电子政务（含各部门专业网）数据建设工作，牵头组织区级部门电子政务项目审核和技术方案审查；统筹、指导全区网站、新媒体平台建设工作。（四）负责推进、指导、协调、监督全区政府信息公开工作，负责组织协调、督促检查全区政务

3、公开工作，承担区政府的信息公开工作。（五）负责全区政务服务体系建设工作；负责全区行政效能建设工作；负责推进全区行政权力依法规范公开运行工作。（六）负责大联动平台的日常管理、运转及优化完善工作。（七）负责我区城市智慧治理中心建设工作；负责建设城市运行监测平台，构建城市智能感知体系；建立完善我区智慧城市标3准体系。（八）拟订全区突发事件总体应急预案，审查专项预案、部门预案并组织实施；协调安排应对突发事件相关知识的宣传、培训，督促指导相关部门建立应急专家队伍；负责协调应急救援队伍和物资保障；负责全区应急避难场所建设与管理。（九）负责区委、区政府总值班室应急值守工作；负责全区值班带班工作的指导、督查、

4、考核工作；负责各类突发公共事件的协调处置及突发事件信息的收集、甄别、整理、报送工作。（十）承担区行政效能暨发展软环境建设领导小组办公室、区政务公开工作领导小组（区权力公开透明运行工作领导小组）、区政府推进职能转变协调小组办公室的日常工作。（十一）承办区委、区政府交办的其他事项。二、2019 年主要工作（一）建数据管理中心，打造信息开放总平台。一是整合接入。以区大数据云计算中心为硬件支撑，以智慧成华治理平台为基础平台，对接各部门业务平台和各街道自建平台，将分散在各单位的信息数据归集整合到区大数据中心，逐步建立完善人口、法人、地理、宏观经济等基础数据库，构建成华区“政 务云、产业 云、民生云” 。

5、二是沉淀存储。 对于已建成的信息平台，通过端口对接的方式推动已建信息系统逐步接入大联动信息平台，同时将信息数据沉淀在大数据中心；对于待建4信息平台，强化管理审批和备案工作，原则上新建信息平台一律依托区大数据中心硬件设备进行信息数据存储，以便区大数据办进行统一的维护和管理。三是清洗分类。按照国家相关标准，全面梳理各级各类数据清单，构建包括业务目录、资源目录、共享目录、需求目录等在内的全区统一信息资源目录，实现对信息资源的发布、查询和定位的统一管理。四是先进计算。运用科学工程计算、云计算、大数据计算、人工智能计算及未来量子计算等多种计算模式对数据进行计算分析，构建“超算、人工智能、大数据分析、云服

6、务”为一体的先进计算模式。五是共享开放。推动区大数据中心与市大数据“云” 平台的端口 对接，为部门、街道甚至是个人提供信息查询、共享、推送、交换等服务，逐步实行跨层级、跨领域、跨区域的互联互通、信息共享和业务协同。（二）建指挥调度中心，打造协调联动总枢纽。一是建强网格中心。整合多部门的网格资源，实行多网格合一，强化网格员信息采集和报送职能，进一步优化完善网格员版 APP 功能， 强化网格 员轨迹管理，实现网格员“ 人过留痕，事过留迹”。逐步建立“ 巡办分离”分拨处置的工作机制。二是做实应急中心。进一步明确突发事件处置的类别和权限，规范事件处置的流程和依据，强化智慧治理中心在指挥调度中的重要作用

7、，增强区、街两级联动中心工作的权威性；进一步规范值班带班制度，探索实行带班区领导到联动中心坐班制度；推广人流监5测运用。强化与电信、移动、联通等通信运营商的沟通协作，做实区域手机使用人数、手机归属地查询、敏感地域手机管控等功能；在警务车、救护车、消防车、城管执法车、综治巡逻车、环境监测车、食药监执法车、救护车等公务车辆上安装定位系统，接入系统电子地图平台进行实时呈现，随时掌握处置资源力量的部署情况，为突发事件的处置提供支撑。三是做优综治中心。继续深化“视联 网” 运用，不断整合接入新建小区、驻区单位、大型综合体等社会面的探头，逐步实现全域覆盖；进一步整合公安巡逻、城管执法、综治巡逻等公务车辆的

8、移动探头接入大联动中心，消除固定探头视角盲点；不断强化升级视频探头运用功能，在重点点位试点运用人脸识别技术，增加探头自动报警、固定移动线路的比对筛选等功能。四是做细诉求中心。关注网络舆情、畅通受理渠道、收集社情民意、梳理热点诉求，跟踪处理办理过程，分析市民活跃度、满意度，定期网络理政和网格事件办理分析报告。搭建社会公众参与政治、经济、社会、文化互动平台，为领导分析决策提供基础支撑。（三）建城市治理中心，打造科学决策总引擎。建城市治理中心就是要大力拓展“互 联网+”的深度和广度，构建一体化的网上政务服务体系、全程全时的民生服务体系、便捷的城市生活服务体系、智能的城市运行管理体系、智慧的城市治理体

9、系、绿色的生态宜居服务体系，实现区、街道、社区三级基础设施共建6共用、信息系统上云互通、数据资源汇聚共享、业务运用高效协同，构建高效便捷、公平普惠和安全智能的城市智慧治理新体系。具体做法：经济调节一张图：全区 GDP 监测、主要经济指标（投资、消费、出口）、其他市区县经济指标比对，创新驱动（高新技术企业、研发投入、科创资源、孵化载体）、新经济指数、产业升级（产业结构占比分析、六类 500 强企业）、高质量发展指标（民生改善、城镇化率、失业率），重大项目推进、产业功能区建设、专业楼宇、重点企业洞察，财税收入、人均可支配收入等。通过经济数据融合，全面系统研判经济运行态势，科学制定政策措施，形成经济

10、大数据分析报告。社会治理一张图：城区安全（安全生产、应急指挥、重大活动、公共卫生、警情案情等）、基础设施（城管、道桥、防汛、路灯、街景等）、交通治理（交通运行、道路设施等）、综治维稳（网格员、视联网、流动人口、特殊重点人群等）和社区治理（智慧院落、智慧社区）等。环境保护一张图：空气质量（工地扬尘、COD 排放强度、雾霾浓度）、水环境、土壤环境（生活垃圾、污水排放）、声环境（噪声等级）、生活宜居（环城生态圈、城市公园、天府绿道）、生态健康、环境承载力（资源供给、环境容量、绿化状况、人口密度）、环保舆情（环保举报、突发环境事件、社会舆论）、综合治理（扬尘治理、科技治霾、环保执法）等。市场监管一张图

11、：市场主体监管、商品交易监管（农副产品和医药食品）、信7用监管（经营异常企业统计、红黑名单）和协同监管（行业监管和信息共享）等。公共服务一张图：教育（普通教育、教育资源、人口素质）、卫生（疫情防控、健康医疗、医疗资源）、人社（社保、就业、劳动权益、人才服务）、旅游（景区分布、精品线路、热力分布、旅游宣传、游客画像、消费分析、项目策划、精准营销和满意度调查）等。展示公共事业、公共服务保障，进行教育资源和健康医疗大数据分析，便捷民政服务和生活服务，发展智慧旅游，服务“文旅成华”建 设。8第二部分 成都市成华区大数据和电子政务管理办公室 2019 年部门预算情况说明成都市成华区大数据和电子政务管理办公室2019 年部门预算情况说明一、基本情况（一）人员情况。人员总编制 38 名，其中：行政编制 25 名（含