ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:108KB ,
资源ID:1892513      下载积分:10 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1892513.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(oTMS:从产业链条前端整合物流运输.doc)为本站会员(gs****r)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

oTMS:从产业链条前端整合物流运输.doc

1、1oTMS:从产业链条前端整合物流运输oTMS 公司联合创始人段琰认为,oTMS 天然就是“互联网”产品,虽然他们创造这个产品的时候,还没有“互联网+”这个说法。oTMS 不同于一般的基于移动互联的车货匹配产品,让人们能够直观联系到它与互联网之间的关系。oTMS 在自己的官网中这样介绍自己:oTMS 是国内领先的一站式运输服务平台,基于首创的社区型“SaaS 平台+移动 APP”模式,将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝互联,形成一个基于核心流程、平衡、多赢的现代运输商业网络,带给客户全新管理体验,创造更多商业机会。此次我们采访到段总,请他为我们更深刻地解读 oTMS。 “B2B

2、”物流有巨大优化空间 记者:您如何看待我国物流市场的变化和发展?互联网技术的发展将对其有哪些改变? 段琰:近年来,物流行业受到大家越来越多的关注,例如红红火火的快递运输,其市场规模大概 2500 亿左右。但是另一个物流市场,企业合同物流运作,我们称之为“B2B”物流,多数是 300kg 等级以上的货物运输,其规模将近 4 万亿,是一个容易被普通人忽视的巨大市场。 尽管这个市场规模巨大,但长期存在一些结构不合理的问题。我的观察是,运输行业的供给进入门槛很低,尽管与其他行业相比,运输产业的竞争已经很市场化了,但是因为信息过于不透明,很多个人或实力2不强的小企业盲目进入这个市场。这些供给能力进入市场

3、之后,总归能找到一些生意,但是都不容易做大。这都导致行业中无法有效地整体优化资源配置,造成太多浪费。因此,我认为这个行业的优化需要的第一步是供需关系的调整。只有在供需相对平衡之后才有优化的空间。在这个行业链条中,优化并不是取消哪一层级的问题,真正的优化并不是在层级的改变,而是每一层级供给数量的改变。 而互联网技术的出现和发展,为这个市场的持续优化带来可能。随着互联网技术的应用,在信息透明之后,可以优化资源配置,供需相对平衡之后,好的运输公司、专线公司、司机会得到更多的生意,不好的资源自动退出市场。 整合中国的“B2B”物流运输行业,将互联网的因素融合进来,现在已经是最好的时代了。说现在是最好的

4、时代,原因有以下几方面:首先,现在中国的智能手机普及率已经达到了 70%左右,作为货运物流中坚力量的卡车司机也已经都拥有了智能手机,这让货运物流的互联网化拥有了充分的先决条件:其次,随着“云”技术的发展,现在的中国已经有条件将各地分裂的物流信息整合起来,将割裂的物流信息“云”化,也就能够更好地整合物流链中的信息流。还有,市场环境的变化使得客户优化物流运输的需求越来越强烈。在 2013 年的时候,我们就提出用互联网来改造传统运输,当时企业还持观望和怀疑的态度,因为当时客户经济环境不错,企业压力没那么大,改变的意愿自然不大。到了 2015 年,客户的环境也在变化:过去两年,经济环境不好,客户企业自

5、身发展压力增大,在业务层面追求增长难度大,降低采购难度也比较大,因而提高3中间环节的运营效率成为很多公司发展的选择,这正是物流运输优化的契机。 孕育于互联网的创新服务 记者:据介绍,贵公司的产品是基于 SaaS 的运输管理软件平台。您能否介绍一 TSaaS 模式的特点?这种服务相对于传统的 TMS 软件有哪些特点和优势? 段琰:saas 是 Software-as-a-service 的缩写,直译为:软件即服务。简单来说,传统软件服务是指客户需要购买整套软件,构建系统,才能够使用和享受软件服务。而 SaaS 是一种基于互联网提供软件服务的应用模式,客户不用购买整套软件系统,而是通过“租用”来享

6、受软件服务。SaaS 是一种软件布局模型,其应用专为网络交付而设计,便于用户通过互联网托管、部署及接入。SaaS 应用软件的价格通常为“全包”费用,囊括了通常的应用软件许可证费、软件维护费以及技术支持费,将其统一为每个用户的月度租用费。最初实施 SaaS 模式的是一些通用型的软件,其优点是客户投人成本更低,实施更快。经过研究,我们认为这个技术天生可以解决中国的运输管理问题,因此开发了 oTMS。 TMS 是一类传统的管理软件,在中国都存在 10 多年了,但是没有太多的作为,因为其本身具有缺陷。物流运输的运作链条上包摇货主、三方、运输公司、司机等。传统的 TMS 是管理企业内部流程优化的系统,而

7、大部分企业的运输是外包的。传统软件系统信息交流的封闭性、排他性,以及信息断层带来的低效和信息失真,都给管理者带来了压力。当然,这不是这些软件公司的问题,而是这些软件产生的年代,还没有互4联网技术,无法使企业对管理的掌控延展至企业外部。 oTMS 提出了“互联+运输”的理念,用“SaaS 服务+移动 APP才能真的实现全方位可视化运输协同管理,将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝连接,让运输信息流转起来,汇聚在一个平台上并彼此互联,形成一个社区型的现代商业网络,这样真正解决了企业优化物流运输的需求。 产业链条前端是行业优化整合的关键 记者:目前,利用互联网技术整合物流运输的尝试很多

8、,例如很多做车货匹配的公司。能谈谈贵公司产品与这些产品的差异吗?贵公司是如何确定自己的发展方向的? 段琰:前面我们谈到:中国物流行业主要由货主、第三方物流、专线公司、信息站与个体司机构成。我们认为,能够掌控这个产业链的是货主或上游的大三方。因此,我们在 2011 年创业之初就确定了方向以服务前端客户为主。尽管当时大部分人在做车货匹配,但我们从来没有动摇过我们的信念。 车货匹配模式,是从这个链条的末端,即司机或信息站这个层次切入,他们最重要的诉求就是交易诉求。而 oTMS 是从这个链条的最前端切人,即货主或第三方物流这个层次切入,他们的主要诉求是管理诉求。这就使得我们的产品特点和运营方式与车货匹

9、配企业有很大不同。 应该说我们的定位得到了市场的认可。oTMS 是一家年轻的公司,我们的产品在 2013 年上线,经过年两年的培育,2015 年进入快速增长阶段,这一年 oTMS 订单量增长了 3 倍,客户数量增加了 6 倍。 定位与模5式不同,使得 oTMS 与车货匹配产品的推广方式也完全不同。做车货匹配的模式,通过补贴强力推广就有机会快速切入。但对 B2B 的供应市场来说,用每单一二百元补贴给司机,让司机按照企业的要求来完成运单相对来说比较困难:一方面。货主对于整个运输过程中有更严格的要求;另一方面,这些补贴相对几千、几万块的运费来说占比依然偏低。因此在“B2B”的行业中烧钱的模式很难真正

10、意义上实现突破。企业客户确定使用 oTMS 的产品,决策过程相对慢一些。 “B2B”物流毕竟是企业之间的商务决定,必须经过谈判、产品测试、试用、推广才能真正把产品用起来,差不多需要三至六个月时间,但这已经比传统的软件部署要快得多了。 oTMS 的做法是通过与行业龙头企业的合作,起到示范和引领的作用,最终达到产品和服务的推广。当然,这么做在市场开拓之初是有一定难度的。为了集中我们的资源开发产品和拓展业务,我们主要聚焦三个行业:服装零售、快消品、汽车工业及零配件。如今,每个行业前 5 名的公司都是我们的客户。 “B2B”市场有这样的特点:这些客户的要求是风险最低、成功率最高,对于成本反而不是很敏感

11、。SaaS 服务一个月的月费也没多少钱,企业不会在乎,但是他们对成功案例、实施团队等要求很高。因此,我们与龙头企业成功的实施案例对客户很有吸引力。随着oTMS 的可持续发展,相信会有更多的细分行业领域的客户会考虑利用oTMS 一站式运输服务平台来实现更多的价值。 用 oTMS 的产品帮助企业协调优化从货主到司机这个物流运输业务链条,我们称之为纵向协调。如果我们的产品能够形成网络化和社区化,6也许能够把各个企业之间物流运输链条打通,那将产生更大的效益。的以我们做业务的感受和经验,最完整的业务订单信息在货主层面,而货主之间就物流运输进行合作是有可能发生的。目前,这个层次的整合与优化几乎是空白,但同

12、时也说明这是一个巨大的潜在市场。 做开放的“连接者” 记者:oTMS 的愿景是把物流运输环节的各方互联,形成一个社区型的平台。如何使各方都能够信任和愿意接入和使用这个平台? 段琰:oTMS 之所以成功,是因为我们始终秉持一个观点:“改善不取代、进化不革命” 。 “互联网是很强大的个工具,但是需要尊重每一个行业的逻辑。具体到物流运输行业,我们认为,这个市场经过多年的发展,行业运作链条上的各方都有其独特的价值,因此才形成行业目前的格局和结构。oTMS 想做的是脚踏实地地成为个软件的信息平台,为所有人提供高质量的服务。 “B2B”物流涉及的相关方特别多,如货主、承运商、卡车司机和收货人,并且货物运输

13、距离跨度大,信息流滞后。针对运输环节的不同对象,我们开发了针对性的产品:oTMS 目前有货主版的 Saas 服务平台、承运商版的 Saas 服务平台和卡车司机使用的 APP“卡卡” ,以及收货人监控物流信息的 APP“到哪了” 。PC 端服务平台和两个手机 APP 的结合将彼此连接成为一个全流程的透明化信息管理平台,帮助物流运输业的各方实现订单信息的实时同步,大幅提升管理效率,降低运营成本。通过 Saas服务系统和手机 APP 的无缝对接,把发货方、承运方、司机和收货人这个跨度相对大的系统汇合到一个完整的物流协同社区 oTMS 中来,才能实7现 B2B 物流运输的闭环。 oTMS 以开放的姿态

14、,最大程度与链条上的各个信息系统连接,形成完整的信息闭环。我们谈到的优化不一定是我们自己做,而是和我们的合作伙伴共同做。例如我们前面提到传统软件,oTMS 不会把传统物流软件替代掉。因为 oTMS 跟传统软件是对接和整合的关系。oTMS 一直注重的是连接,管理在途运输信息,让这些信息形成有效的数据闭环,而后提供给传统企业软件进行更好的优化和提升,为企业减低成本提高效率。oTMS 虽然名字上有 TMS,但本质上没有跟 TMS 有任何方面的竞争,只是希望建立一站式运输服务平台。 我们只专注于供应链优化里面的运输环节,并且始终秉持开放的心态。我们尽量开放我们的端口,我们能与专线软件连接,可以与传统

15、TMS系统连接,我们还能和下端平台连接。我们只要形成个信息的闭环就可以了。术业有专攻,我们谈到的优化是与其他合作伙伴共同的优化。一切以客户便捷为标准:当客户只有 ERP 的时候,可以直接连 OTMS;如果客户有 WMS,可以从 WMS 系统连接 OTMS;有的公司有 TMS,可以从 TMS直接连接 OTMS。 除了与传统的系统厂商 SAP、Oracle 有合作之外,oTMS 也与国内领先的 WMS、TMS 系统进行对接,比如与知名的富勒、华远、蓝桥等等厂商进行有效的对接和整合,最近我们又完成与 G7、捷依等 GPS 系统的对接,这都使得 oTMS 不断地向平台化、生态系统的方向扩展,为服务带来新的高度。

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。