基于AHP的生鲜农产品电商物流配送模式选择.doc

1、1基于 AHP 的生鲜农产品电商物流配送模式选择摘 要：本文从生鲜农产品电商发展现状出发，分析现在普遍存在的生鲜农产品电商物流配送模式，即自营物流配送模式、第三方物流配送模式和 O2O 配送模式，利用 AHP 方法，通过综合评判权重，选择出发展前景最好的生鲜农产品电商物流配送模式。 关键词：生鲜农产品；物流配送；AHP 1 引言 随着生活水平的提高，人们对于生鲜农产品的质量要求越来越高，消费者对生鲜农产品的要求由数量转为质量生鲜物流配送模式是生鲜电商必须解决的重大问题，它决定了整个交易过程的效率和顾客的满意度。近年来，我国生鲜农产品电商的数量有了进一步的增加。国内一些学者对于生鲜农产品电商物流

2、配送研究也有一定的建树。于航，张凯（2010）提出了对于鲜活农产品对于物流配送的两级绩效评价指标，在指标的综合评判下，降低物流成本是增强鲜活农产品物流的关键所在。魏国辰（2015）提出了三种生鲜电商物流模式，即“自营物流” 、 “自营物流+第三方物流” 、 “自营物流+消费者自提/自营配送”等三类，为适应生鲜业务发展新趋势，降低物流成本，提出可以采取“第三方物流+消费者自提/第三方配送”模式。 2 生鲜农产品电商发展概况 21、生鲜电商发展进程 最初接触生鲜电商是一些传统销售商，例如麦德龙、沃尔玛等。在2005 年到 2008 年这一段时间内，由于经常报道食品安全的问题，从而提高了消费者对食品

3、安全性能和质量的更高的要求，这给许多电商企业带来了更广阔的生鲜市场。因此，在 2009 年到 2011 年涌现了一大批生鲜电商。 2012 年是生鲜电商元年。1 号店、中粮的我买网以及本来生活网在生鲜电商市场方面有一番作为。中粮我买网、1 号店则首先销售其他品类商品，熟练流程再进行生鲜农产品的销售。本来生活网从一开始就将生鲜作为市场定位。 生鲜电商市场发生第三次大变化是因为新进的顺丰优选的出现，让商家看到了生鲜电商冷链配送的商机。数据统计显示了国内的生鲜农产品销售总额大概是 2.5 亿元，而线上的交易额仅为 1%，未来这一比例有望达到 10%。 2、生鲜农产品电商发展情况 （1）生鲜物流运输过

4、程中的成本比一般物品运输的成本要高出许多，生鲜农产品主要包括果蔬、肉制品、奶制品以及水产品等初级产品。生鲜农产品的主要特征就是它的易腐易损。由于这些特性，物流运输过程以及包装对生鲜农产品的要求比一般的产品要高几倍。 （2）生鲜农产品与人们的生活息息相关，但是生鲜电商渗透率不高。由于仓储冷链配送以及商品品质控制要求高，生鲜电商市场已经形成了较高的行业壁垒，对于经验不足的初创公司所面对的现实是极其残酷的。3（3）生鲜电商发展的发展需要完善冷链物流配送体系。冷链物流配送在很大的程度上制约了着生鲜电商的发展。生鲜电商在配送过程中需要采取各种措施来控制损耗率。要从源头加强商品的品质控制，确保产品的鲜活程

5、度。在配送过程中，提升仓储的能力，有效保存生鲜产品，同时要提升生鲜配送的技术，尤其是冷链配送技术，以此降低产品损耗率。 3 生鲜农产品电商物流配送模式 1、自营物流配送模式 电商企业通过建立自己的配送系统，控制着物流配送整个过程。电商企业依据企业规模大小、商品的多少、企业的战略方向以及业务网点布局等多方面的要素，在依据离商品源头和配送点以及消费者三者距离合适的地点建造数量合适的配送中心点，凭借自己的网络资源进行物流配送业务。自营物流具有一些优势，即可以加强对整个物流配送过程的控制，协调配送各环节，同时可以加强自身对信息的监管。 虽然自营物流配送有许多优势，但是前期投入太多，这个过程中涉及许多环

6、节，例如仓储、加工、包装、运输等全过程。对于一些规模较小的生鲜电商，它的业务量局限于某一个省或市，如果建立自营物流，会消耗过多资本，不能将业务重心放到发展生鲜特色业务中，可能会到导致本末倒置的后果。对于规模较大的生鲜电商，建立自营物流配送模式，可以形成规模效应。当物流建立稳定，可以提高配送效率，减少物流成本。 4顺丰优选是在顺丰物流发展基础上建立起来的。它有着成熟的冷链系统以及控温设备。凭借自身优势，在生鲜运输上领先于许多电商企业，有更好的配送方案和冷藏设备及冷链技术。 2、第三方物流配送模式 生鲜电商企业将一部分或全部物流活动委托给外部的专门物流公司来完成，物流公司本身不拥有商品，而是与企业

7、、商家签订合作协定或结成合作联盟。第三方物流企业可以满足许多平台电商的需求，第三方物流企业专注于物流配送模式的改进，随着物流规模的扩大，其成本可以得到有效的减少。 现在许多生鲜电商，例如天猫喵鲜生将物流配送委托给第三方物流，将工作重心放到平台上，物流配送这一块与其他物流企业签订协议。虽然省去繁杂的物流活动安排，但是不能监控整个物流配送过程，会带来一些产品不能及时到达消费者手中的不可控制的问题。 3、O2O 配送模式 生鲜电商企业利用 O2O 模式，加强与实体店的密切合作。通过利用网上商城向消费者传递推广商品信息，消费者获取相应信息后选择合适自己的产品或服务通过网银等在线支付工具付款，通过实体店

8、获得优质服务，实体店将统计数据反馈给商家，再将商家所修改的商品信息，快速准确地通过互联网平台推送给消费者。 生鲜电商通过线上为终端消费者提供商品信息，线下通过实体店为终端消费者提供产品提货点，实体店起到的是储物、配送终端的功能。通过在实体店的冷柜设备，储存终端消费者的产品，既方便消费者提货，5又能减少配送成本。由于生鲜农产品具有易腐易损的特点，O2O 模式在实体店处提供了生鲜农产品保鲜的设备，同时给消费者提供了产品展示的空间。 厨易时代的生鲜物流配送模式是一种集平台、城市物流、社区终端为一体的综合服务模式。打造“一个供应中心-N 个社区厨易站”公交网状配送模式，将菜场和超市搬进社区，直接与社区

9、居民对接，提供买菜便利。从源头直达终端，消除中间环节，严控食品安全，集约配送，提供返销，大幅度降低企业成本。 4 基于 AHP 的生鲜农产品电商配送模式的选择 1、层次结构图 将生鲜农产品电商配送模式指标分为 5 个，即配送速度，配送成本，配送设备，配送安全性，客户满意度。此层次结构图分为三个层次，第一层为目标层，第二层为决策层，第三层为方案层。 （如图 1） 4、层次单排序及其一致性检验 矩阵 A 的最大特征值 =5.073，归一化特征向量：=0.263 0.475 0.055 0.099 0.110 由此，可以知道配送成本最重要，其次是配送速度、配送安全性、配送设备、客户满意度。 6、权重

10、排序 综上比较三种方案的权重值，即权重值 P3P1P2，由此可知方案三O2O 模式通过 5 个指标综合考虑，是发展前景最好的。其次是自营物流配送模式，最后是第三方物流配送模式。 65 总结 根据我国生鲜农产品电商的发展现状，选择合适企业生鲜农产品配送模式，是发展生鲜农产品市场的关键一步。从长远来看，O2O 模式将线上与线下相结合，既降低了物流成本，又提高了客户满意度。自营物流配送模式需要企业规模庞大，资金雄厚才适合涉足这一物流配送模式。而第三方物流配送模式可以给生鲜电商提供一个专业的物流配送模式，要想长远发展，生鲜电商需要扩展规模，需要建立自己的冷链、配送中心等设备，可以全程监控，调度资源更加方便。 参考文献 1魏国辰.电商企业生鲜产品物流模式J.中国流通经济，2015，1，43-50. 2欧伟强，沈庆琼.我国生鲜电商 O2O 模式发展探析J.宁德师范学院学报，2014，3，42-45. 3朱晓琳，王新利.连锁超市生鲜农产品物流配送模式选择分析J.黑龙江八一农垦学报，2012，24（3） ，103-108.