1、茶饮料销售的个人年度总结篇一 萧氏茶叶 3 万吨茶饮料深加工项目于 20xx 年 1 月开始兴建，目前基建、设备引进等工作已基本建成完工，现汇报如下： 一、项目基本情况 1.1 项目名称：萧氏茶叶 3 万吨茶饮料深加工项目。1.2 建设地点：湖北夷陵经济开发区（黄金卡村 4组）。 1.3 建设性质：新建。 1.4 建设单位：湖北萧氏茶业股份有限公司。 1.5 建设主要内容及规模：项目占地 96 亩，主要建成原茶饮料厂 16000 平方米，包装车间 2014 平方米，仓库 1500 平方米，检验检测中心及其它辅助工程 1200 平方米。引进国际先进的全自动化原茶饮料生产线 8 条，年生产原茶饮料
2、 3 万吨。配套建设道路、污水处理系统、绿化、挡土墙等。 1.6 建设期限：三年，即 20xx 年 1 月20xx 年 12月。 1.7 项目投资及资金来源：总投资 11030.19 万元，其中固定投资 8030.19 万元，流动资金 3000 万元。资金来源为：申请三峡库区产业发展基金投资补助 250 万元，占投资总额的 2.3%，项目承担单位自筹 10780.19 万元，占投资总额的 97.7%。 二、项目背景 茶叶是夷陵区三大特色支柱产业之一，也是西北山区的主要农业经济，作为三峡的特色产业之一，其发展关系到农民增收、移民就业和移民增收的实际问题，库区产业的发展和茶农、移民的增收需要茶叶经
3、济的繁荣。在我国，传统茶叶产业模式制约着茶叶经济的发展，茶叶始终无 法成为农民致富的可依托产业。现有的茶叶经济模式已经不能满足产业发展的需求，开发茶饮料是产业结构调整的需求，也是产业经济持续健康发展的需求，更是产业资源充分利用和三峡库区茶农、移民增收的迫切需求，发展势在必行。 三、项目目前进展情况 项目于 20xx 年 9 月经宜昌市夷陵区发展和改革局备案，土地、环评工作已经完成，截止 2014 年 12 月底，完成厂房、包装车间、仓库等工程建设 20143.68 平方米，完成总工程量的 100.26%；已完成设备的进口、安装、调试，正在进行新产品试制与中试工作；道路、绿化等辅助工程正在建设之
4、中，项目实际完成投资 10993.55 万元，完成投资总额的 99.67%；计划今年 5 月正式投产。 四、项目效益分析 根据项目预期建设目标，本项目建成后年产原茶饮料 3 万吨，年可实现收入增加 28400 万元，项目年均利润总额 4220.03 万元，年均实现净利润 2520.03 万元，上缴税金 1700 万元，经济效益显著。 同时，项目将带动坝库区 2 万茶农年人均增收 220元，新增移民就业 150 人，直接辐射三峡库区 6 万移民茶农增收。项目实施，将实现茶叶资源综合利用，优化产业结构，提升产业科技，实现湖北茶叶经济发展的飞跃。该项目将深入研究茶产业，综合开发茶经济，充分利用茶资源
5、。建成后将解决三峡地区茶叶资源利用的难题，促进产品结构调整和产业升级，加速确立茶叶经济在库区茶农、移民收入中的主导地位。项目符合产业发展需求和库区茶农致富需求，能很好地服务三峡库区茶产业发展、茶农增收和移民就业，能带动茶叶种植、加工产业的发展壮大，社会效益、生态效益、经济效益均十分显著。 五、下一步打算 “十二五”时期是萧氏集团快速发展的关键阶段和重要机遇期，我们将重点建设萧氏集团“中国茶产业高新科技工业园”，将产业发展与企业发展有机结合，抢抓机遇，加强项目建设，提高企业科技创新能力和管理的技术含量，促进企业创新和可持续发展，有效地降低生产和经营管理成本，提高工作效率和社会服务水平，使企业的效
6、益和综合实力迈上一个新的台阶。 篇二 在这一年以来，从我的工作职责方面，我很感激 xx公司领导，自从得到销售的这一份工作以来，在我不知道的情况下，得到了同事和领导的帮助下我进步了很多。在这一年各部门的工作努力，我们贵阳办事处达到了20xx 年全年目标，这是贵阳办全体部门的工作的努力的荣誉，谁让我们在 5 月份碰到 xx 公司的主哎，我们贵阳全体各部门依然面临巨大的挑战，现在我们谁让我，我们会依然去努力抗战这些困难，这些功绩是公司全体员工的努力是分不开的。下面是我本人一年的工作 1、上半年公司关于 pet 的上市和铺市计划及销售任务，在公司的规划和认真贯彻，这样去做好公司的 pet的上市，执行了
7、公司市场操作和策略方针，这样去铺好pet 的上市规划。 2、公司争取专场的权利，节约费用，压制竞品进场的机会，维护终端客情，做好生动化陈列及店内广宣，让我们的产品多和消费者见面，利用公司好的促销品与终端客户的消费，提高 xx 销量。 3、在公司通过各级领导的培训和都导检查指导和同事的交流，只有这样，才能及时的得到处理和解决。使自己的市场进步的很快和同事协同完成公司分配的工作，在平时中我们将相互去交流去分享别人和自己的市场，让我进步的很快的去和别人沟通.。 4、在 5 月份的 xx 的上市，我们的压力非常的大，我们就面临去抗战这一份困难，我不知道该如何去解决，谁让今年我们去的了胜利，完成公司的分配的全年的目标，但是离不开全部门的共同努力。希望公司在明年有根好的方法去挑战我门的竞品。
