1、1兼并重组后煤矿的安全生产的建议摘要：煤炭行业的发展越来越好， 实行了煤炭重组工作制度，对煤炭行业的发展有很大的帮助，使煤炭行业的发展得到更大的提升空间，所以要加大对兼并重组后煤矿的安全生产的研究，做好安全生产的准备，使煤矿进行安全生产，这就需要采取一系列的措施，对有问题的地方多家修改、注意。 关键词：兼并重组煤矿 安全生产 措施 建议 针对煤矿生产中所出现的问题进行研究，做出问题所在，进行改正，并且提出好的建议，为煤矿安全生产提供一定的保障措施，安全施工、生产是煤矿发展中重要的一项，做好这一项不只是防范就可以的，还需要进行有组织的进行整理方案和设计方案，然后进行实践实施，检查措施是否管用，是
2、一项重要的工作。 一、兼并重组后煤矿生产中存在的问题 煤矿生产一定要保障实行安全生产，但是很多企业是做不到这一点的，没有做到安全生产，有的企业管理方面做的不到位，没有好的管理制度，即使有好的管理制度，也没有很好的实施，使企业不重视安全生产的问题。还有的企业实行兼并制度后，一些小的企业技术水平相对较低，一些管理方面做的也不好，设备陈旧，安全方面的问题得不到重视，很多制度都不健全，严重影响了整体的安全生产的制度。重组后，内部管理也不到位，虽然实行了兼并制度，但是兼并后重组工作做的不好，2没有做到细致的整理，企业混乱，不能使企业顺利发展。还有的企业在进行企业兼并后，支出了很多，成本很大，导致把企业的
3、资源都用在了兼并重组煤矿上了，而忽略了安全生产的问题，导致一些安全生产的措施不能很好的实施，还有的是监督工作的力度不够大，使得安全生产工作不能顺利进行。 二、对古交市煤炭企业检查后发现的问题 经过对古交市煤炭企业进行了调查，发现了很多问题，安全生产工作做的很不好。由于兼并后投入了太多的成本，使生产方面有了一定的压力，兼并后有了很大的损失，由于这一原因，是煤炭企业的发展受到了阻碍，人力、物力都做了很大的损失，是企业不得不停业，对企业的安全生产产生了很大的影响，煤炭的资源大大的减少了，而且回收的可能性非常小，产生了很多不能生产煤炭的因素，古交市煤矿没有兼并的能力，兼并后产生了一系列的问题，而且兼并
4、后一些小企业不能适应一些繁琐的工作制度，发生了不可避免的事故，上级政府的监督力度不够大，兼并后还出现了小企业不能适应大企业的文化的情况，大企业关心资源问题，小企业关心利益问题，产生了分歧，这就更加的不能做好安全生产了。 三、兼并重组后煤矿安全生产的建议 1.加强对安全生产的认识问题 不能够做到安全生产的根本性因素就是对安全生产没有好的认识。企业一定做好思想工作，要让企业工作人员对安全生产有一定的了解，有好的认识，能够发现安全生产的重要性，做好防范措施，提高警惕性，3多组织安全生产方面的工作，多进行实践，要建立一定的政策，经常对员工进行安全生产的教育，要有好的管理制度，要有组织的进行工作。 2.
5、做好安全生产的内部工作 要有秩序的进行工作，多提倡安全生产的文化教育，加强员工的煤矿技术，管理者要有好的管理水平。企业内部一定要有详细的规划，实施起来也要井然有序，对一些可能发生的危险事项要做好预防工作，要有很强的防范意识，企业内部各方面工作都要认真执行，对要发生的一些问题，提前想好对策，尽量做到工作顺利进行，不出现差错，内部制度的管理要严格，做好充分的准备，工作中要以严谨的态度对待。 3.对各层的管理都要顺利实施 煤矿的工作也需要一层一层的来的，逐步进行，所以要做好每一层的管理工作，对每层都要有安全生产的强烈意识，要有很大的责任感，只有基层做好后，以后的工作才能顺利进行，对每层的责任问题也要
6、明确，树立一定的责任制度，每项工作都要做好。 4.煤矿的发展要与时俱进 煤矿的发展要与时俱进，不能停留在一种水平就不前进了，要时刻保持着发展的状态，只有煤矿行业能更好的发展，一些安全生产方面的问题才能得到重视，采取好的措施和政策，要研究一些新科技，才能更好的做好安全生产的工作，企业发展了，得到了一定的收益，才有资本去对安全生产投入资本，进行管理，才能有一定的提升空间。 5.加强煤矿安全生产的治理工作 只有不断的加强煤矿安全生产的工作，才能起到一定的效果，所以4不只是企业要做好内部监督，企业外部也要对企业内部进行监督，尤其是政府方面一定要加大监督的力度。运用一定的专业知识做好这一项工作，煤矿的安
7、全生产要有法律保障，形成一定的安全体制，要使企业产生一种自律的效果。 6.做好“一通三防”的技术 这一技术主要是要有好的测风制度，要有好的通风系统，先要制定好方案，作一定的示意图，放置一些故障的发生，然后用瓦斯进行检验，检查合格后进行监控，不能发生不正常的工作行为，还要做好防火防爆的工作。 四、总结 经过对古交市煤炭企业的研究，发现了很多的问题，针对这些问题采取了一系列的措施，加强了安全生产的制度管理，对于兼并重组煤矿的高风险问题也采取了相应的对策，对企业采取了学历的制度，授予了一定的专业知识，有能力的工作人员才能提高工作效率，使企业能正常发展下去，安全生产工作也得到了一定的保障，对煤矿安全管理要对员工授予一定的技术，员工有了优秀的技术，工作水平也会提高，工作起来不容易产生失误，领导要做好带头作用，做一个好榜样。生产系统也要有可实施性，要有完善的系统管理。经过有效的措施，重组后的煤矿安全生产问题得到了一定的解决，企业要时刻做好安全生产的工作。 参考文献： 1 杨中. 提高产业水平是煤矿安全生产的治本之策J. 煤炭经济研究. 2005（07） 52 许良昊. 确立煤炭企业社会责任的必要性研究J. 煤炭科技. 2008（04） （责任编辑：祁彩云）
