1、1如何发挥企业纪委与监事会的作用摘要 随着企业改革发展的不断深入，在企业纪委与监事会等方面存在一系列不相适应的问题。因此，本文主要对企业纪委与监事会的作用进行详细分析，探索强化企业纪委与监事会作用的新途径，以期促进企业快速、稳定、持续发展。 关键词 企业； 纪委； 监事会； 作用 中图分类号 F271 文献标识码 A 文章编号 1673 - 0194（2013）05- 0066- 02 当前，如何理顺企业机构和企业纪委、监事会之间的关系，促进企业内部监督制约机制不断强化，成为摆在企业面前的新问题。现代企业最紧迫的任务在于强化企业内部监督制约机制，从而使企业内部权责明确、产权清晰。本文从企业纪委
2、与监事会两个方面入手，对其进行详细阐述。 1 强化企业纪委重要职责的对策建议 对于企业纪委来说，其承担着落实上级纪委要求，促进企业治理结构健全的责任。如何理顺企业的监督机制和纪委监督之间的关系，成为当代企业纪检工作面临的新要求、新挑战。 1.1 发挥党委政治核心作用，突出党委的领导地位 在企业改革发展中，应始终保持自身的改革改制与党建工作相一致，围绕企业治理与发展的大局，建立相应的党委工作制度，明确党委组织2参与重大问题的程度、方式以及内容，进而推动决策的民主化、科学化。遵循“交叉任职、双向进入”的原则，按照相应的法定程序，企业党委成员直接进入直属单位的董事会。按照“分别体现、集中研究”的原则
3、，在与各个直属单位董事会成员的协调与沟通当中，党委成员应坚持企业党委集体的意见，确保企业党委决策能够顺利地贯彻、落实下去。 1.2 切实履行监督职责，进一步完善纪检机构建设工作 党的十八大明确提出干部清正、政府清廉、政治清明的建设廉洁政治目标，坚定不移反对腐败，坚决捍卫党的先进性和纯洁性。 “反腐倡廉必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣” 。 “不管涉及什么人，不论权力大小、职位高低，只要触犯党纪国法，都要严惩不贷” 。最近几年，针对这一问题，大多数企业的党委都进行了分析研究，从而提出：党风建设以及反腐倡廉工作在企业今后的改革与发展中，只能不断加强，不能被削弱，应当调整内部机构设置，在集团企业以
4、及各个子公司增设监察部，设立纪委。各级纪委在进行各项纪律检查工作中，应当将企业的战略发展目标、改革途径作为主要的落脚点和出发点，并且在各项监督检查工作中，应紧紧地围绕企业的经营任务和目标。在企业日常管理中，应当将监督内容渗透到经营管理的各个环节中去，对管理不到位、制度不落实等问题进行有效监督，有效防范、化解企业经营风险。 1.3 创新纪委工作思路，整合各种监督资源 考虑到大多数集团企业层级多、系统成员单位多等方面必须与其他部门的特点，纪委在工作中不可能大包大揽，协调配合，整合监督资源。在企业内部，还存在较多的后台监督部门，如财务部、审计部、销售监3察部等，每一个部门都在履行其自身职责，同时又与
5、纪检监察部门的相应工作存在联系。按照党风廉政建设所提出的责任要求，纪委应当发挥资源整合的龙头作用，即：在监督企业各个部门的同时，认真履行其监督职责，凝聚企业内部分散的力量，形成有效的、统一的监督力量。在实际的工作中，需要企业各个部门与纪委默契配合，长期合作，形成良好的监督氛围，将纪委监督领域进一步拓宽、扩大。 2 强化企业监事会监督工作的对策建议 2.1 加强对监事会监督的认识 其一，大力宣传，让企业领导认识到监事会存在的必要性以及监督的重要性，从而能够认真履行自身职责，积极地配合监事会工作；其二，专职监事需要进行职业再培训，让其领会到监事会工作的使命和重要性，能够端正思想，相信监事会工作前途
6、一片光明，能够积极地投身到日常工作中去。 2.2 赋予工作职权，健全监事会相关法律制度 企业想要“依法治企” ，首先要做到“有法可依” ，同样，企业的监事会工作也需要做到“有章可循” 。在公司法中，需要对监事会职权加以明确，对相关条款进行修订，确保在重大事项决策当中，监事会能够拥有参会权；在对董事会、经理层的考核评价中，也要强化监事会的作用；建立约束机制，要求企业积极地配合监事会工作。 2.3 探寻监督新方法，创新监事会体制机制 改变以往企业监事会小办事处的体制，在监事会办事时按照“大部制”体制进行，在每一个监事会中配置相应的专职监事，其中，监事搭4配上要求金融、财务、法律、审计等专业都要有所
7、涉及，形成优势互补，强化监事会监督力量。此外，在大办事处体制下分工合作机制的探索中，应当将重点放置在联系人制度的完善上，强化监事会与企业内部审计、会计师事务所等机构之间的相互合作，形成合力，将监事会工作推向新的高度。 2.4 监事会人员考核激励机制的健全 在企业内部，监事会作为一个特殊的机构，具有双重属性，在企业和机关两个地方工作，如果给予公务员待遇，与企业高管比太低，如果给予其企业身份，其监督又缺少独立性、权威性。所以，在专职监事薪酬体系和业绩考核评定中，应当尽量找寻两者之间的平衡点。此外，还应考虑专职监事的职业发展规划，建立相应的交流制度，提升监事会员工工作的有效性和积极性，确保企业监事会能够持续健康发展。 总之，企业需要认识到企业纪委和企业监事会工作的重要性，强化企业内部监督制约机制。只有在纪委和监事会的监督下，各级部门积极配合，才能让企业走上稳定发展的道路。 主要参考文献 1 董轼. 国企监事会制度反思J. 董事会， 2010（3）：112-114. 2 刘家云. 浅谈企业纪委书记的职责和作用J. 铁道工程企业管理， 2008（3）：88-89.
