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勇于担当责任.doc

1、1勇于担当责任一个令人尊重的企业,不是单单因为它有多强的赢利能力,而是通过创造财富的方式和过程来担当社会责任,感恩社会各方对其的支持;一个合格的企业员工,不仅要感恩企业的给予,也要承担企业的责任,对社会有责任和义务.现代大型公司之所以是为法律所允许并鼓励的,主要原因在于它们服务于社会,而不是其利润目标所在。 社会给了我们生存生活的环境和条件,因而我们就有对这个社会所承担的责任。2007 年,突如其来的暴风雪让我国南方陷入了五十年不遇的冰雪大灾难中,子弟兵不分昼夜的抢修公路、电路设施,电工技术人员攀上几十米高的冰冻电线塔架上抢修电路.他们说:“这是我们的责任” ,多么简单的回答,但却是那么的有力

2、-责任。 人们往往对于担当责任怀有恐惧感,通常愿意对那些运行良好的事情负责,却不情愿对那些出了偏差的事情负责任。有些不负责任的员工在工作出现问题时,首先考虑的不是自身的原因,而是把问题归罪于外界或者他人,总是寻找各式各样的理由和借口来为自己开脱。比如:工作业绩不理想,那么一定是领导无方、相关部门不配合;领导不喜欢你,一定是他不懂得欣赏你在很多管理者看来,这些都是无理的一个借口。这些借口并不能掩盖已经出现的问题,这些理由不会减轻你所要担当的责任,更不会让你把责任推掉。 缺乏责任感难免会失职,员工与其为自己的失职找寻借口,倒不如2坦率地承认自己的失职。老板会因为你能勇于担当责任而不责难你;相反,敷

3、衍塞责,推诿责任,找借口为自己开脱,不但不会得到理解,反而会产生更大的负面作用,让领导觉得你不但缺乏责任感,而且还不愿意担当责任。没有谁能做得尽善尽美,但是,如何对待已经出现的问题,能看出一个人是否能够勇于担当责任。 千方不要利用各种方法来推卸自己的过错,从而忘却自己应担当的责任。人们习惯于为自己的过失寻找各种借口,以为这样就可以逃脱惩罚。有些员工总是强调,如果别人没有问题,自己肯定不会有问题,借机把问题引到其他人身上,用以减轻自己对责任的担当。正确的做法应该是,承认它们,分析它们,并为此担当起责任。把出现的损失降到最低点。面对错误,更重要的是利用它们,要让人们看到你如何担当责任,如何从错误中

4、吸取教训。在错误总成长,在改正中进步,具有这种态度的员工会被每一个人尊重。 在现代企业管理中,员工的责任感越来越受到企业的重视。培养员工的责任感需要明确的岗位职责分配、良好的约束和激励管理机制以及良性的具有强烈责任感的企业文化。员工在工作过程中由于经验、能力、环境等因素犯错误是常见的,我认为一个主动承认错误的员工至少是勇敢的,而且有勇气去面对和改正错误。从人性的角度分析,人在做错事或遇到外界刺激时,首先会进行自我保护,同时产生负罪感和责任感。如果员工主动认错,至少可以获得别人的谅解和帮助,同时缓解自身压力,对于员工、上级、同事等都非常有益。如果一个员工在责任感上没有达到一定的高度,仅靠机械的架

5、构设置或强制措施的制约,绝不可能3达到我们预想的效果,企业员工的责任感关系到组织成员的工作态度问题,他对企业运行效率的影响更大。 在营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后,当时美国总统吉米?卡特即在电视里郑重声明:“一切责任在我” 。仅仅因为上面那句话,卡特总统的支持率骤然上升了 10%以上。做下属的最担心的就是做错事,特别是花了很多精力又出了错,而在这个时候,老板来了句“一切责任在我” ,那对这个下属又会是何种心境?卡特总统的例子说明:下属对一个领导的评价,往往决定于他是否有责任感,勇于担当责任不仅使下属有安全感,而且也会使下属进行反思,反思过后会发现自己的缺陷,从而在大家面前主动道歉,

6、并担当责任。 责任让人坚强,让人勇敢,也让人知道关怀和理解。确立正确的责任意识,勇于担当责任,不仅是个人道德品质高尚的体现,也是做好本职工作的根本保证。勇于担当责任,才能慎重使用手中权力,尽心尽力为人民服务,赢得下属的尊敬。事实上,只有勇于担当责任的人,才能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。而一味推卸责任、争功诿过的人,则会失去社会对自己的基本认可,失去别人对自己的信任与尊重,也失去自己的立身之本-信誉和尊严。 在实践中勇于担当责任,首先要有责任感。一个人一旦有责任感,就会生出一股力量朝着想要实现的目标努力;就会对人生的每一步慎重考虑,而不计较个人的一点得失、一时成败;就会以饱满的态度对待人生旅途上的每一个“不”字,在任何时候都不言放弃。其次要学会认清责任。认清责任,是为了更好地担当责任。要认清责任,就要知道自己4能够做什么、应该如何做、怎样做才能做得更好。这种对工作勇于负责的精神,在我们企业应该大力提倡和弘扬。综上所述,无论作为一个个体还是一个企业,勇于担当自己的责任、履行社会义务,才是一个合格的人一个优秀的企业。 (作者单位:抚顺石化公司石油二厂)

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