ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:103.50KB ,
资源ID:1938842      下载积分:8 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1938842.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(新时期下企业财务风险及对策.doc)为本站会员(gs****r)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

新时期下企业财务风险及对策.doc

1、1新时期下企业财务风险及对策伴随着我国经济的快速发展,企业财务风险的存在将对其生产经营活动有着重大的影响,新时期下的企业财务管理愈发凸显出其在企业管理中的核心地位。本文主要针对新时期下我国企业存在的一些潜在财务风险,作出了简单的分析并提出一些防范及规避财务风险的措施。 随着近几年我国经济的快速崛起,许多企业已经开始转变其经营管理理念,逐渐由资产经营为主向资本经营为主转变,逐步开启了以财务为主要导向的企业管理阶段,企业财务管理在企业管理中占据着愈发重要的地位。但目前仍有一部分企业,对企业财务风险管理的意识还比较淡薄,仍还停留在一味追求销量及其市场份额上,而忽略了财务管理在企业管理中的重要地位,因

2、此致使企业的财务风险经常发生。 一、企业财务风险的定义及其特征 财务风险是指企业在经营活动过程中,由于受到各种难以预料的不确定因素的影响,使其实际财务收益与预期结果发生了偏离,从而给企业造成损失的可能性。 全面性是财务风险的第一个显著特征。企业的财务风险存在于企业生产经营的整个过程中,从资金的筹措、资金的投资运用以及资金的分配等每个环节都存在产生风险的可能性。 客观性是财务风险的又一特征。它并不会因为人为意志的转变而改变,在企业财务活动中存在着实现预期目标和不能实现预期目标这两种2可能的结果,那么也就意味着不能实现预期目标的风险是客观存在的。 不确定性是体现财务风险的最显著的特征。由于企业在经

3、营过程中,各种不确定因素在时刻发生着变化,进而影响企业财务活动结果的变动程度,因此事前无法确切地计算财务风险的程度。 二、引发企业财务风险的原因分析 第一,复杂多变的宏观环境是企业财务风险产生的重要外部原因。 目前对我国许多企业来说,外部宏观坏境的变化仍难以准确预见与改变,对外部坏境变化的适应与应变能力相对滞后,企业财务管理系统无法适应这瞬息万变的外部坏境,一旦外部坏境发生不利的变化,便会给企业带来困难或在一定程度上加剧企业的财务风险。 第二,财务管理人员风险意识淡薄,对资金缺乏完善的规划。 企业财务风险的客观性决定了只要有财务活动的存在,那么财务风险就无法避免。但是,在实际工作中,很多企业的

4、财务管理人员风险意识淡薄,财务管理工作重视不够,对资金缺乏完善的控制与规划,从而影响了企业资产的流动性以及安全性,从而引发企业财务风险。 第三,财务决策失误导致企业资本结构不合理。 当前,我国企业的资金结构普遍存在着不合理现象,主要是因为企业在财务决策过程中,对项目缺乏全面周密的分析与研究,存在着决策者仅靠以往经验以及自我主观性作决策的现象,从而导致经常发生决策性失误,很多企业竟出现高达 30%以上的资产负债率。由此加剧了企业的财务负担,严重影响了企业的长期偿付能力,从而给企业带来较大的财务风险。 3第四,企业内部财务管理混乱,资金使用效率低下。 企业缺乏规范统一的内部财务管理制度,在资金管理

5、、使用以及利益分配等方面没有相应统一的标准,从而出现管理混乱的现象,资金没有得到合理的利用,资金的使用没有得到有效的监督与控制,造成资金使用效率低下,继而资金的安全性、完整性无法得到保障,从而会存在引发企业财务风险的可能。 三、防范企业财务风险的措施及对策 第一,建立和完善财务管理系统,提高对外部坏境的适应与应变能力。 面对复杂多变的宏观坏境,企业应对其变化的趋势和规律作出针对性分析与研究,并制定相应的财务管理战略,规范企业的财务管理规章制度,从而提高企业对外部坏境的适应和应变能力,尽可能减少因为环境变化而给带来的企业财务风险。 第二,加强财务风险防范意识,建立有效的风险防范机制。 企业财务风

6、险贯穿于整个财务工作中,任何环节稍有失误,都可能会有引发企业财务危机的风险,因此必须加强企业财务管理人员的风险防范意识,使其具备一定的财务风险敏感度,并能对具体坏境下存在的潜在财务风险作出判断和提出相应的解决方法,从而降低企业财务风险发生的可能性。 第三,作出正确的财务决策,合理安排资本结构。 财务管理工作的成败,在很大程度上直接取决于财务决策的正确与否。在决策过程中,不要仅仅依靠过往经验与主观的意志,而应全面充4分地考虑影响决策的各种不确定因素,必须在财务风险与资金成本上作出权衡,合理安排资本结构,保证资产良好的流动性,减轻企业的财务负担。 第四,加强企业内部财务管理,减少不合理的资金占用。 理清企业内部的财务关系,规范统一企业的内部财务管理规章制度,是有效防范企业财务风险的前提。这样,可以有效调整资金以及资产的结构,减少和降低不合理的资金占用,提高资金的使用效率。而企业各部门必须明确自身在财务管理中的地位以及其所应承担的职责,使企业内部的财务关系清晰明了,在利益分配上,企业应权衡好各方利益,真正做到权、责、利分明,从而减少因内部财务管理混乱而造成的财务风险。 (作者单位:河北银行学校财务处)

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。