1、风力发电企业会计管理的现状和策略分析摘要：通过对我国风力发电企业的现状进行分析和讨论，总结了发电企业发展的基本现状，对风力发电企业中会计管理的现状和特点进行分析，针对风力企业会计管理的问题，提出了相关的建议和解决对策，并且预测了发电企业会计管理的发展趋势，对于风力企业的创新发展有着关键性的作用，能够提高企业会计管理水平，提高风力发电企业的经济效益和企业管理的效率。从长远来看，风力发电企业的崛起，可以开启无限资源的技术之路，充分利用现有资源，有利于保护生态环境。 关键词：风力企业；会计管理；策略分析 中图分类号：F235.19 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）08-0-0
2、1 要想了解风力企业会计管理，就必须了解我国的风力发电企业的会计管理现状，风力发电行业作为国内兴起的行业，有其独特的优点，风力发电具有低成本，环保节能的特点，风力发电企业的发展是必然的，风力企业的成本效应也是十分值得重视的，会计管理在企业中显得尤其的重要，采用现代的会计管理方式，强化会计监督的职能，使企业走制度化的道路，保证在市场竞争中保持其稳固的优势地位。 一、我国风力发电企业会计管理的现状 我国的会计管理状况比较落后。在 90 年代的初期，全国风力发电企业开始对计算机应用技术替代手工记录业务进行专门的研究。直到 90 年代的中后期，伴随信息化技术和互联网普及和发展，风力发电企业完成了以账目
3、业务审核为关键任务，开始朝着管理信息化的方面发展，为以后的财务信息化管理技术提供了较好的基础。但是当前我国风力发电企业在财务管理方面仍然存在不少的问题，还是处在比较初级的实用阶段，那就是审核和运算的阶段，它的最重要的特征就是事后才算账，但是现如今在我国风力发电企业发展中关于财务管理方面工作占据着关键位置，例如一些资金的预算、生产成本核算、企业资产管理、货运物流管理、经济效益评估等工作，暂时无法建成比较系统的、有效的管理系统，根本无法进行资源共享，风力发电企业的领导决策层也没法及时掌握实时企业相关的动态信息，这样导致财务风险增强，资金回笼较难，资金链断层，成本增加，企业的利润无法得到保证，影响风
4、力发电企业的发展壮大。 另外在我国风力发电企业中，既了解电力生产和管理，又了解信息技术的会计人才比较少，然而在风力发电企业信息化建设对于这种高端专业的人才需求量是很大。所以培养好高端的会计人才团队，这对于加快发展我国风力发电企业会计信息化的意义是十分重大的。 二、风力企业会计管理存在的问题 （一）会计电算化审核制度不合理 由于我国部分风力发电企业采用会计电算化来对企业的账目进行核算，在使用会计电算化系统时，没有准确地核算数据信息，导致会计信息质量严重降低，我国风力发电企业没有严格规范好会计电算化的制度，这样容易造成员工的营私舞弊，不利于加强企业的内部管理，例如：一般会计电算化系统管理员有着信息
5、的管理权力但是不具有财务和管理业务的权利，跟相关的主管人员职务相冲突，由于制度的不规范，会计主管人员优势身兼两个职务，这样会扩大会计管理人员的权限。 （二）财务管理部门工作效率低下 我国风力发电财务管理工作，一般公司是由一名会计人员管理三个风力发电项目的账目审核工作，在工作内容比较多的情况下，一般会有一个辅助会计帮助会计进行管理账目核算，但是辅助会计一般都是新进的毕业大学生，普遍没有什么工作经验，而且企业也没有对他们进行任何相关的业务知识和职业道德的培训，就直接让毕业生直接进行管理账目核算工作，导致降低了会计的工作效率。 （三）行政监督力度不强 国家政府部门对于风力发电企业的管理工作有着相应的
6、行政性的管理和监管法规，其中包括财政机关、审计机关、税务机关等相关的国家机构组织，这些机构来承担责任和履行监管的义务，但是这种监管属于多个部门管理，容易导致责任推诿，监管力度不够的现象出现，对企业财会采取放松管理，所以需要对国有电力发电企业的会计管理试行专门化的管理。 三、提升现代企业会计管理的措施 （一）树立正确的财会管理观念 目前，市场经济的形式在不断变化，企业需要考虑当时的市场的环境，对会计工作的改革方向确定新的目标，并对传统的会计管理机制作出评价和修正，去粗取精，提出传统管理方式的不足之处，才能树立新的符合发展规律的管理观念，并以此为基础，创建一系列会计管理模式，采取全面的企业会计管理
7、模式。 （二）重视加强风力发电企业的人才培养和培训 风力发电企业与一般的企业是不同的，会计不仅需要专业的财会知识，而且还需要其他方面相关的知识，所以加强对企业的会计人才进行培养和培训，提高财会人员专业化的技术水平，同时进行职业道德、相关专业技术、和相关法律法规的培训，推进企业会计管理水平的提高。还需要加强企业会计人员对财务管理制度的认识，避免因不了解情况而造成不必要的损失。 （三）强化施行内部审计和监督 设立企业相关的审计部门，保证有权力有资格能够审计较为重大的问题，充分保障内部审计的高度自治性，不经过其他部门的干涉，直接归最高领导层管理，对其一人负责。请相关的事务所进行处理审计工作，或者外聘一些会计专家、注册会计师审计核实，检查是否存在纰漏 。 四、结语 总之，我国的风力发电发电企业要保持源源不断的发展势力，就必须在财务管理上下工夫，加强内部监管，提升会计财务人员的工作质量和管理的质量，不断提高新型风力发电企业的创造力，保证其良好的内部发展环境，增强市场竞争力，获得较大的经济效益和社会效益，顺利实现风力发电企业的发展目标。 参考文献： 1彭延周.电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨J.电力技术经济.，2005（02）. 2张治国.关于完善我国会计管理体制的思考企业经济J.2009（08）.
