1、加强基建财务管理的几点体会摘要：随着市场经济的不断发展，国家为了加强基建工程项目的宏观调控和管理采取了一系列措施，在一定程度上取得了显著成效。但不可否认的是，在基建财务管理方面，仍然存在很多问题，严重影响了基建工程项目的财务管理。文章根据实际工作经验及思考，对基层企业加强基建财务管理做简要探讨。 关键词：基建财务；财务管理；工作体会 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-01 加强基建财务管理的重要内容在于组织和筹集资金，对于加强预算支出管理和资金管理方面，为了达到支出成本的最小化，以此获得最大的利益。加强基建财务管理是保证建筑企业持续发展的基
2、本要求。基层单位基建财务管理的内部控制中存在着很多的问题，例如：意识不强、制度不健全、监督不到位等等。有关部门的财务管理人员必须积极行动起来，加强我国基建财务管理，使我国的基建工程能够更好地履行职能和保证总体目标的实现，并不断地提高自身的社会效益，更好地为社会服务。那么，加强基建财务管理应该从哪些方面入手？ 一、强化基建财务管理中的内外部监督管理 要想从更大程度上提升基建财会管理中的内外部监督管理力度，单靠个人的力量是远远不够的。必须在增强基建财务管理中预算管理意识，完善预算管理制度的基础上，建立一个规范有序的内外部监督制度，保证基建预算监督管理能够井然有序的进行，让保证其工作和执法人员的客观
3、性。另一方面还可以充分发挥基建预算内部预算审计的“一审、二帮、三促进”的作用，使财会管理和预算审计工作人员能够更好地把握财务控制中的薄弱环节，并及时采取措施对其进行有效地监督管理。另一方面，有关部门要认真监督建设单位搞好资金管理，要对执行工程项目的预算进行有效的监督，基建财务管理人员要做好资金的筹集和管理工作，保证工程建设的顺利进行。基建财务管理的内部监督管理工作是一项长期的，循序渐进的工作。在进行该项工作时不能够操之过急，应该要掌握好实施的力度与方法，以此发挥出该项工作所能够达到的最大的作用与优势。 二、加强基建财务管理人员政治思想的培养 要保证基建财务管理工作的顺利有效进行，还必须加强财务
4、管理人员政治思想的培养。由于财务管理人员的工作是一个政治性很强的工作，因此必须把加强财务管理人员的政治思想的培养放在首位。财务管理人员必须严格要求自己，不断提高自己的政治觉悟水平，在任何情况下都要坚持自己的政治立场，要树立自己的正确的人生观、世界观和价值观，提高自己的理论素质。认真掌握党的观点和政策，使之内化成为自身的一种政治思想，指导自己的工作。其次，要养成遵守党纪的习惯，在工作中，有组织、有纪律，有高度的法律意识，不能以身试法。另外，还要培养自己高尚的情操，坚定的意志力，按照政治的标准来严格要求自己，不断地进行自我锻炼和自我改造，从根本上提升自己的政治思想。同时，有关基建财务管理的部门还可
5、以通过开办教育活动，定期地对财务管理人员进行思想政治的教育和考察，对其中不正确的思想要给予严厉的批评和教育，监督其端正自己的思想，促进财务管理人员的政治修养水平的提高，保证基建财务管理工作的顺利进行。 三、加强基建财务管理人员的继续教育，提高财务管理队伍水平 要加强对基建财务管理人员的继续教育必须从两个方面出发。第一，提高基建财务管理人员对继续教育重要性的认识。财务人员要充分认识到“学习如逆水行舟，不进则退”的道理。现在国家为财务人员提供了很多学习的机会，创造了很多便利的学习条件，财务管理人员要学会珍惜机会，要努力学习，不断丰富自身的知识。第二，加强对基建财务管理人员的教育，帮助其熟知城市基础
6、设施建设设施的各项规章制度，在工作中能够依法管理，使用项目资金，严格执行批准的预算标准和定额，提高基建财务管理人员的预算、决算、监督和考核分析能力，加强财务管理人员的工作能力。保证财务管理工作的顺利进行。第三，要加强继续财务管理教育师资队伍的建设。当今国际竞争日益激烈，经济全球化也日益明显。一切竞争归根到底是人才的竞争。人才的培养关键在于教育。教师要不断地更新知识，了解国内外财务管理理论的前沿动态，使之能够高瞻远瞩的搞好基建财务管理人员的继续教育工作。另外，还要促使继续教育的教师熟悉和了解企业财务管理实际，加强调研工作。通过这些方法，提高教师的综合素质和专业水平，为培养出高素质的财务管理人员做
7、出贡献。 四、强化风险意识，优化企业的资本结构 在基建企业的财务管理中，往往通过筹资来改善企业资本结构。在企业筹资的过程中，必须强化风险意识，才能使企业在风险来临时不至于惊慌失措，能够采取有效的方法应对筹资风险。在社会主义市场经济体制的影响下，企业要注意优化企业的资本结构，企业的筹资是一把双刃剑，因为借入资金的利率如果低于企业投资的利润率，就可以使企业在财务的作用下提高自身的自有资金利润率。而当借入资金的利率一旦高于企业投资的利润率，就会使企业发生自己上的亏损，甚至会导致企业因资产负债率过高，导致企业因资不抵债而破产。如果运用得好，可以为企业带来一定的经济效益，如果运用得不好，企业财务管理人员
8、要保证一定的负债额，负债过高，虽然可以得到更高的经济效益，但会增加企业的筹资风险和经济负担和压力，如果不能及时还款会导致企业的信誉毁于一旦，不利于企业的发展。企业负债过低或者不负债，虽然筹资风险会大大降低甚至没有筹资风险，但会使企业的资金周转不便利，企业的经济效益也会大大的降低。因此，调整好两者之间的比例，争取让企业大道一个最优化的组合，为企业创造出更多的利益。因此，企业要调节好企业的权益资本和利益资本的最佳比例，为企业创造出更多的价值。 总之，只有相关人员都积极行动起来，从强化基建财务管理中的内外部监督管理，加强基建财务管理人员政治思想的培养，加强基建财务管理人员的继续教育，提高财务管理队伍水平等方面出发，多管齐下，提高财务管理人员的财务管理水平。 参考文献： 1丁海洋，夏磊. 基建财务管理重在监控J.军事经济研究，2009（02）. 2黄朝阳. 加强基建财务管理的几点探索J.财经界（学术版） ，2009（07）.
