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基于战略的人力资源规划浅析.doc

1、基于战略的人力资源规划浅析【摘要】企业想要取得战略成功,就应把人力资源管理放在企业发展的重要地位,着力提升企业人力资源管理水平。人力资源战略管理的中心环节是人力资源规划,两者相互协调才能实现企业的战略成功。本文分析了人力资源规划与企业战略之间的关系,阐述了人力资源规划的步骤,针对不同的企业战略出具与之适应的人力资源规划方案。 【关键词】企业战略 人力资源规划 关系 步骤 企业的人力资源战略和人力资源规划是相互协调的两个概念,前者是后者的前提,后者是前者的延伸。要实现人力资源战略必须要制定有效的人力资源规划,人力资源规划的作用就是将企业战略转化为实际计划,以此来对企业所需人员、类型、技能等做出要

2、求。企业要把握企业战略的导向作用,建立起与其相适应的人力资源规划。 一、企业战略与企业人力资源规划的关系 学术界普遍认为,企业人力资源战略与人力资源规划是两个相互独立的概念,属于并列范畴。其中企业战略是人力资源规划的基础,而人力资源规划是企业战略的延伸。如果没有企业战略作为基础,那么人力资源规划就没有确定的目标与方向,而没有规划的战略也只能成为空谈,难以落实。两者在企业的人力资源发展中是相辅相成的,要按照先后顺序来进行安排。两者虽在概念上是并列的,但在工作层面上,人力资源战略要高于人力资源规划。战略是要站在一定高度上制定的,是一种整体的、长远的、全局的谋划思想,而规划则是具体的实施方法,与战略

3、相比,规划更注重可行性和操作性。这需要企业的战略者和规划者相互协作,以战略为前提,落实好人力资源规划,实现企业人力资源方面的长足发展。 二、基于战略的人力资源规划步骤 (一)明确企业的价值观和使命 每个企业的发展都必须有其内在的价值观作为精神支撑,为企业发展确定方向,提供动力。企业的使命则是战略家在企业成立之初就要建立的,它是企业的灵魂。明确了企业的价值观和使命,就迈出了人力资源规划的第一步。 (二)确定企业发展目标 企业在发展过程中都会对发展阶段和层次进行判定,进而制定一个三至五年,甚至更长远的发展目标。人力资源规划的制定是以企业整体发展目标为基础的,假如企业的战略目标不明确,那么也很难制定

4、出恰当的人力资源发展规划。 (三)制定人力资源战略 以企业的发展战略为基础,对人力资源发展重点予以确定,找到人力资源管理方面的突破点,从而对企业内三至五年的人力资源管理工作进行全面把握,从而制定出与企业发展相适应的人力资源战略。 (四)制定人力资源规划 在对企业发展的战略全面把握之后,就要将战略中的重点工作落到实处,制定出具体的方案,将方案分配到企业内的各个部门和个人,对企业内人员进行必要的调整,形成完备的人力资源规划。 (五)执行战略与规划 人力资源规划制定后的主要工作就是执行,人力资源部门是规划执行的主力,同时也需要其他部门的配合。人力资源部门做的主要是招聘计划、培训计划等规划性的工作,而

5、具体的员工培训、使用、评价等都需要业务部门来担任实施者。 (六)对执行结果进行评估 人力资源规划实施一个阶段之后要及时进行评估,对实施结果进行反思。企业可以请业内专家参与评估,能够对规划方向进行更好的把握,同时要尊重企业内负责人的反思意见,对人力资源工作进行科学调整。 三、基于战略的人力资源规划方案 (一)与防御者战略相适应的规划方案 当企业旨在维护内部稳定,采用集中化的控制系统,运作流程较为标准时采用的人力资源规划方案就应旨在求稳,运用培训来开发员工潜能,保持相对稳定的员工流动水平。通过内部流动来进行人员补充,为员工设立职业规划并制定周密的培训规划。 (二)与分析者战略相适应的规划方案 采用

6、分析者战略的企业往往组织结构弹性较大,规划比较全面,企业拥有低成本的独特产品。企业对知识、能力较为看重,在团队结构和人员配备方面较为灵活。这种情况需采用周密的人力资源规划,将学习能力强的员工当作人员配置和培训的主体,企业要充分尊重个人的职业规划。 (三)与探索者战略相适应的规划方案 假如企业的组织结构不够正式,使用权力分割的控制系统,环境分析较为广泛,资源的配置速度又很快,这样的企业战略属于探索者战略。对于这种企业来说,就要选择相对灵活的人力资源规划方案,员工的补充和配置多依靠企业外部的提供,员工培训采用的往往是简单的上岗培训,在薪酬规划方面告别单一模式,以多元化为导向。 四、结束语 企业的人

7、力资源规划必须以企业战略为导向,以企业战略作为实行各项规划的方向,保证规划的有效性。企业应该制定基于战略的人力资源规划,将战略的高瞻远瞩与规划的全面落实相结合,使人力资源工作在企业中的积极作用得以发挥。 参考文献 1 吕彪,常亚平.基于企业战略的人力资源规划研究J.商场现代化,2009(01). 2 曹小妹.关于加强人力资源规划促进企业战略目标实现的思考J.商场现代化,2011(19). 3 高志敏.人力资源开发的培训评估模型及其修正与完善J.河南职业技术师范学院学报(职业教育版) ,2010(03). 作者简介:梁丹妮(1990-) ,女,汉族,邵阳学院,研究方向:人力资源管理。 (编辑:龙大为)

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