ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:24KB ,
资源ID:1945270      下载积分:10 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1945270.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(民营企业创新存在的问题及对策研究.doc)为本站会员(99****p)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

民营企业创新存在的问题及对策研究.doc

1、民营企业创新存在的问题及对策研究摘 要:民营企业在我国经济中占据举足轻重的地位,民营企业创新成为影响国民经济的一个不可忽视的问题。本文首先对民营企业及企业创新做出界定,再对民营企业创新发展存在的问题进行分析,进而针对上述问题提出解决对策。 关键词:民营企业 产权结构 经营管理 我国一直以所有制性质来区分不同的经济成分,对民营企业进行概念界定时,同样需要从所有制角度入手加以分析,从而明确其基本的涵盖范围。企业创新的内容主要包括制度创新、技术创新和管理创新。 一、民营企业创新发展存在的问题 1.产权结构单一 所有权与经营权不分,不能获得资本与管理分工带来的收益;产权含混不清,导致产权纠纷,增加企业

2、的交易费用。民营企业进行产权制度创新,任重而道远。尽管多数民营企业采取了有限责任公司制度,但家族制的实质并未改变。在企业发展的初始阶段,家族化经营显示出了其内在的优越性和一定的合理性,在降低管理成本、提高管理效率等方面发挥了重要作用,正面作用大于负面影响,管理无疑是有效的。但随着企业规模的不断扩大,企业要想实现高效持续的发展,家族化的经营和管理显然阻碍了这一进程的快速、顺利推进。 2.经营管理能力不足 民营企业在生产规模、资本积累、人力资源方面的劣势,使其劳动生产率低、生产成本高。多数民营企业产品和技术属于模仿层面,竞争强度大。民营企业由于自身客观因素的制约而导致在竞争中处于劣势,同样在创新活

3、动中也处于劣势。资本和技术构成较低。多数民营企业缺乏足够的资本积累,创业资本和运营资本相对匾乏,而且因资信程度低、筹融资困难,资本的有机构成一般较低,致使民营企业生产落后、创新缓慢。 3.融资困境 民营企业在其正常运营和创新过程中遭遇的突出问题之一就是融资难。资金供给总量不足造成了几乎所有企业的融资困难,民营企业当然更难。金融机构信贷偏好使民营企业相比于国有企业更难获得国有金融机构的信贷支持,社会普遍的“信用缺失”更加剧了民营企业的融资困难。民营企业在这种很不理想的融资环境下,难以正常开展各种创新活动。 4.技术人才相对缺乏 有经验的职业经理人更倾向于选择制度完善、管理相对成熟的企业,这样其经

4、验和能力才能有效地发挥,民营企业尚需完善会使其无用武之地,个人不知如何有效开展工作,公司不知如何使用人才。由于民营企业实力有限,员工的工资及福利往往比不上周边外资企业或国有大中型企业。 5.企业文化缺失 企业文化是企业发展的软环境,它是企业的指导思想、经营理念和工作作风的有机统一体。具体涵盖价值观念、行业准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象等方面 二、完善民营企业创新的对策 1.明晰产权、优化产权结构 产权制度的创新必须具备几方面的条件:如企业规模、外部环境以及企业家素质等。我国民营企业制度变革的目标是建立现代企业制度,但是由于我国民营企业大部分属于中小型企业,小

5、部分经过多年的有效经营发展为大型甚至跨国经营企业,所以,在产权制度的变革方面不能一刀切,不能走两个极端:即一些学者坚持民营企业应保持原有的单一产权结构,股权集中化,有利于决策的高效率和灵活经营;另一些学者则坚持股权多元化,出让企业股权或引入外来资本入股发展规模经济。因此,在民营企业产权制度的创新方面,民营企业需要从企业的实际发展状况出发,从企业的发展规模出发,根据外在政策环境的变化进行合理化、科学化的安排。 2.健全管理制度 管理的制度化首先在于建立起一套综合的系统的科学管理制度,如生产管理、科研管理、人力资源管理、营销管理,财务管理等,并且从生产研发到产品的销售及售后服务都要建立考核、激励约

6、束的定性和定量标准,建立制度化的运行机制,实现管理的专业化和规范化。因此,具体的办法就是在我国相关法律的基础上,依据企业发展的实际需求,健全组织机构,设立执行监事或独立监事,监督人员可由内部家族成员或外部专业人才担任,并依据本企业的实际人员构成来分配监督机构中外来人员和家族内部人员的比重。 3.加强政府扶持的力度拓宽融资渠道 在现代市场经济中,政府干预和市场机制都是不可缺少的调配手段。对于提升企业民营企业的创新发展不仅仅是民营企业自身的事情,这关乎地方经济社会的发展和进步,对就业、税收、社会主义市场经济体制的塑造等都具有很强的促进和推动作用。地方政府应该在政策、融资、市场准入、公共服务等环节加

7、强对民营企业的帮扶。 4.建设学习型组织培养创新型人才 培养学习型组织可以增强员工的创新积极性、提高全体员工的文化素质和技术技能、不断培养出创新型人才。创新型的人才一般具有独立的人格、自由创新的精神、拥有广泛的兴趣具备坚韧的意志和强烈的个人信仰等内在的素质。企业在引进创新型人才后,对创新型的人才进行后续的培训和创新激励对于进行建设企业创新文化也非常重要。 参考文献: 1谢健.民营中小企业制度创新研究M.北京:新华出版社,2002 2俞明南,成斌.民营企业的制度缺陷及对策J.民营经济,2005(10). 3张莉,曲振涛,章刘成.应用型人才培养的创新思维模式探索.中国高等教育.2012(19).62-63 4 章刘成,张莉.省属普通高校开展创新创业教育初探.中国电子商务.2013(6) 5章刘成,张莉.经管类跨专业综合实习平台的建设与实践.中国电子商务.2013 年(7)

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。