杨代胜 试水“幸福营销”.doc

1、杨代胜 试水“幸福营销”在杨代胜的观念里，幸福不仅仅是一种主观感受，更是一种营销方式，可以唤起每个人心灵深处最纯真的情怀。既醇香，又持久。 大学四年，他用数学，衡量学习成绩。毕业后，他用数学，丈量幸福意义。作为北漂，他敢于吃“螃蟹” ，更勇于探索“80 后”的职业宽度和人生厚度。 从做翻译开始起步，再到从事生物科技，如今他横跨网络领域和自己创建的幸福董事会俱乐部，信心满满，硕果累累。他喜欢和营销大师进行零距离互动，以便深入体会大师智慧，吸取大师思想精华。他更乐于与人交际，将自己的幸福体验与他人分享，真正与他人就幸福产生共鸣，实现互联网“Open and Share”的精髓。 幸福的含义 “我爷

2、爷去年去世了，一点福都没有享。 ”2009 年就开始一直研究幸福文化的杨代胜，在 2012 年，痛惜亲人离去，也感叹多年爱情的脆弱，愈发觉得日常生活中幸福的来之不易。 “如果不幸福，人生许多事都没有意义，包括工作。 ”但在工作中，杨代胜发现，现在很多人都很困惑，现有的工作，明明很痛苦，但是又不愿意离开，无法舍弃现有的客户和资源。 望着疲惫的人群，杨代胜越来越体会到人们的压力和幸福的缺失。“我想我毕生的追求应该要落到幸福两个字上。 ”杨代胜坚定地说，当自己真的有勇气放下的时候，才有更大的能力去拿起更大价值的东西。 然而，这种生活感悟，从他成为北漂的那一刻起就已经开始有所体会。2007 年，大学毕

3、业的杨代胜，离开自己的家乡，和许多怀揣着梦想的年轻人一样，风雨兼程地来到了北京。 “我最早做的是翻译，后来我做的是干细胞。 ”两个完全不同领域的行业，需要完全不一样的营销思路，这对于一位刚刚踏入社会的大学生来说确实很难，但却让他得到了很好的锤炼。 2009 年，杨代胜首次参加了互联网站长大会。这是他第一次与互联网深入接触互联网。他感受到了网络媒体的强大力量，结识了一批网站界的精英，也渐渐确定了自己的发展方向。 2010 年，杨代胜辞去生物科技公司营销总经理的职位，和朋友一起创立 like 团团购网站。在接受采访时，他自豪地回忆道， “和抗战时期的百团大战不一样，团购网站属于万团大战。我们从上万

4、名团购网站中脱颖而出，这一切归功于我们合作共赢的创业理念。 ” 在 like 团创业初期，杨代胜不仅忙于网站的招商，同时还实践着自己的营销思路。 “不到一个月的时间里面，我卖了一万箱苹果，只在北京和上海。 ”对于 2011 年平安夜的“战果” ，杨代胜记忆犹新。他选择的苹果是新疆的冰糖心苹果，当时正值平安节，他紧扣“苹果为平安果”这一营销策略，满足了不少客户尝鲜的需求。 经过两年的努力，杨代胜觉得需要一个更大的舞台来展现自己。2012 年，他结识品牌微网创始人许镪，两人一见如故，一拍即合。多次交流之后，杨代胜开始担任品牌微网全球营销总裁一职。 “这个东西比较有意思一点，因为 2008 年，我就

5、预计未来的生意，都会在手机上。我更关心手机上未来怎么发展。 ”杨代胜介绍，品牌微网主要做品牌营销，以企业品牌或产品名称直接命名，五分钟便可生成基于通信、精准位置信息、富媒体广告投放、SNS（社交网络）营销、快捷支付等功能为一体的电子商务基础应用服务。 它入口简单，可以直接生产桌面 APP；提升排名，显著提高企业在各大搜索引擎的排名；一个页面就可以让客户通过任何移动设备找到所需企业；维护便捷，傻瓜式管理，可快速更新客户的营销服务。 这些优点吸引了很多人注意，但杨代胜的想法并非局限于此，他期望可以将很多微品牌做大做强，帮助个人实现互联网品牌营销服务。 “我们能够探索的商业秘密很多。 ”杨代胜说，网

6、站目前正在探索全新的商业模式，做移动支付已经不是悬念，而植入幸福营销的理念，一直是他思考网站运营的重要模式之一。 学习中成长 “幸福营销就是帮助很多不懂营销的人，去做营销。 ”杨代胜说，它主要是要塑造品牌，把人塑造成品牌，把产品塑造成品牌，把企业塑造成品牌。他期望把一个行业做到很良性发展，这是主导，但核心都要落到幸福二字，让员工也幸福，让老板、股东幸福，让客户也幸福。 但他同样认为，幸福营销不是简单的营销。幸福营销要靠文化，依托信仰。 “做生意要从文化和信仰入手，才能将生意做出一个极致，文化和信仰该如何升华，是我毕生想追求的中国梦。 ” 而这种深刻的体会和反思，杨代胜直言离不开大师的指导。从大

7、师的身上，杨代胜感受到的不仅仅是睿智，更多的是幸福。渐渐地，他明白了幸福营销的真谛。 “你接触到的人，决定了你的价值。 ”做翻译时，杨代胜认识了明尼苏达州的市长 Bill，从他身上感受到了国际营销大师的强大魅力。 “真正的幸福营销是在社交上所表现出来，让他人愿意永远和你保持联系的那种影响力。 ” 此外，许多总裁风暴班、总裁特训营，总能看到杨代胜的身影，而姜岚昕、陈安之、李光斗、乔吉拉德等中外营销大师开设的课程，杨代胜总是仔细深入地学习。 “我听课很喜欢坐在第一排，因为可以和演讲者零距离互动。 ”尽管有时没有 VIP 贵宾席的位置，但杨代胜经常是第一排位置的常客。这种习惯自他大学时，就一直保持着

8、。 在杨代胜的众多老师中，有一位老师，他印象最为深刻。他就是中国第一个 CKO（首席知识官） ，原中国惠普公司助理总裁高建华。 “他写的笑着离开惠普 ，还有2.0 时代的盈利模式 ，这两本书对我来说受益匪浅。 ”杨代胜说。 俱乐部中的俱乐部 “发起幸福董事会，是基于对高品质工作和生活的追求。 ”杨代胜一直对“福”字心存感恩，不仅仅是母亲姓名中包含此字。更重要的是，少不更事时，自己父亲离世，母亲独自把他和弟弟抚养成人，让他感觉非常不易。他想将幸福带给母亲，也将幸福传递给周围所有人。 与其他俱乐部不同的是，杨代胜不仅仅想整合高端人才，更想将幸福董事会俱乐部建成“俱乐部中的俱乐部” ，把所有俱乐部的

9、首脑，集中在一起。 他说，幸福营销需要打造的是把所有的营销人才，汇聚到俱乐部的平台上。俱乐部将会系统地帮助成员在其所在行业中，不断塑造其品牌形象。 如今，杨代胜身兼数职。除了担任品牌微网全球营销总裁外，他还是中国经济文化研究员副秘书长，中国创业家俱乐部品牌总经理，中国长城企业家联合会秘书长等社会职务。 在把幸福董事会打造成顶级俱乐部的同时，他还有许多工作需要做。所以，平时杨代胜基本上很少有自己的空余时间。 “下一步我们会专门成立做幸福营销的品牌咨询公司，专门为企业和个人打造品牌，我们会帮助用户把每个项目落地，针对每个项目找一个专门适合的人负责，并且成立项目组。 ”杨代胜说， “这个人必须非常了解互联网，喜欢新媒体，非常愿意在这个行业花三年至五年以上时间的人。我会把管理的所有权利放给他，相当于他自己开了一家公司。 ” 在采访中，杨代胜将自己的特质定义为“友爱” ，即喜欢交朋友和乐于奉献，并且富有大爱精神，而实际上，敏锐的发现能力和良好的组织能力，也是他的特质。