1、1常见人力资源管理的模式和创新发展摘要：在人力资源管理活动中人力资源管理占据了核心地位。随着改革开放的脚步，我国人力资源管理的模式在原有的基础上不断的创新发展，大大提高了对企业管理的效率。本文以企业中的人力资源管理为前提，阐述了人力资源管理的模式，以及在现代知识经济时代中人力资源管理模式的创新发展。 关键词：人力资源管理 模式 创新发展 随着 21 世纪的到来，人类社会从农业文明、工业文明的时代迅速发展到知识经济时代，信息技术的广泛应用，互联网技术的日益成熟，全球经济一体化已经到来。相对于物质资本和知识资本而言，人力资本在社会的发展中也起到了重要作用，人力资本为经济和财富带来了增长，人才的挖掘
2、与培养已经成为现今企业普遍关注的问题和参与竞争的一种手段，只有使人力资源管理不断的创新发展才能迅速培养人才，并才尽其用。 一、人力资源管理的概述 人力资源管理是在人的主观思想和经济学理论的基础上，对组织内部资源、外部资源的合理化利用，致力于激发员工在工作上的积极性，开发企业员工的潜力，培养员工的创新意识，为企业的可持续发展进行战略目标规划。人力资源管理对企业的员工岗位进行说明，对企业业务进行培训，有目的、有计划的进行组织管理活动，使企业的员工在综合2能力上不断的加强，进而提高企业的核心竞争力。现代的人力资源管理在企业中的应用具体表现为：招聘员工、培训员工、绩效考核、奖励惩罚、薪资体系建设、考勤
3、计算等方面，利用人力资源管理的知识调动员工对职业岗位的积极性，可以说人力资源是企业中人际关系的纽带，要想实现企业利益最大化，内部的人力资源配置尤为重要。 人力资源管理模式是对人力资源实践活动的分析和概括，在这其中的过程中，依据管理理论或者管理思想，来对人力资源管理组织框架进行组建，进一步作为指导体系。人力资源管理模式是在企业内长期的实践中形成的，是对人力资源管理活动的目标、过程、内容、方法等方面的综合概括和提炼。 二、常见的人力资源管理模式 企业中根据人力资源管理的目的，可以分为以下四种管理模式，分别是：职业人力资源管理模式、战略性人力资源管理模式、人事管理模式、综合性人力资源管理模式。企业根
4、据阶段性发展战略的需要来确定运用相应的人力资源管理模式。 当企业的发展方向有了变化时，会根据人力资源管理的内容方法来划分为以下四种管理模式：系统性人力资源管理模式、开发性人力资源管理模式、经验性人力资源管理模式、数字性人力资源管理模式。以确保企业的稳定发展。 在普遍的实践中，企业的管理根据环境的变化而寻找相匹配的管理模式，但是，并没有一种模式能够长久的适用于企业内部，所以人力资源管理的模式要根据环境、内部条件、外部条件等相关变量，来综合考3虑。影响组织的人力资源管理模式是多方面的，如组织的文化、结构、行业特征等等因素，我们要在原有的基础上不断的摸索创新，下面我们来谈谈人力资源管理的创新发展。
5、三、人力资源管理的创新发展 经济全球化的逐步发展，我国的企业不断的加大对人力资源管理的投入，以至于更好的适应知识经济时代带来的问题与挑战。我国的大多数企业在人力资源管理方面处于初步探索阶段，要想对人力资源管理有一定的创新，应该把知识资本作为人力资源管理模式中创新的切入点。 随着人力资源实践活动和理论研究的不断进步，人力资源的管理模式应在传统的招聘、工作岗位设计、薪酬体系设计、绩效考核、培训等方面并未摆脱人事化管理模式的束缚。人力资源模式在未来的发展中，可以向以下几个方面创新发展：树立以人为本的管理方式，在竞争激烈的知识经济时代，应更多的注重智力的开发，将个人本身作为智力开发的载体，所以在对员工
6、的管理上应该以人为本，激发员工的情感和智力；把人力资源上升到可持续发展的高度来进行管理和开发，企业要不断的增加员工的知识面，扩大知识量的储存，在知识和技术方面有所提高，用知识资本这一可持续发展的源泉动力，来促进企业经济的增长，为企业带来巨大的经济效益；从人本型转向战略型的管理思想。企业人力资源部门可以参加公司战略的决策，从而进一步的领悟企业发展的战略意图，更好的制定人力资源制度，发挥人的主观能动性，对企业的战略目标实现起到帮助作用；人力资源管理手段的多样化。未来企业中应创新管理手段，从传统的入职培训、在职培训等方面加入更多的内容，如：4增加学术研讨、个人职业规划、猎头服务等多样的内容；创新人力
7、资源管理制度。在面对知识经济时代的挑战和问题时，企业在人力资源管理过程中，应该对人才的运用加以重视，对于有技术的员工，给予发挥的空间。在管理制度上更加人性化、多元化，创新人力资源管理制度，并不断的探索发展的新途径；完善人力资源管理激励机制。各大企业在人才竞争日益激烈的今日，都更想要抓住人才。那么，除了提高企业自身的经营绩效外，还应该完善企业的激励机制，用科学化的方法来开发人才、留住人才，多开展人才培训课程，激发人才的创造力，还可以结合精神、物质奖励来激发员工的上进心和积极性。 四、结束语 综上所述，人力资源管理在企业管理中处于主要地位，企业要想在知识经济时代中立于不败之地，必须要加强对人力资源管理模式的创新发展，在原有的管理模式基础上，开辟新的途径，使企业适应时代的脚步。本文从管理方式、管理思想、管理手段、管理制度、内部机制、管理开发上对人力资源管理模式来创新并发展，更好的发挥了人力资源管理在企业中的作用。 参考文献： 1刘耀.创新型企业发展模式及其实现持续创新机制研究D.南昌大学，2009 2朱元元.企业人力资源管理的创新发展策略J.现代商业，2013 3郭世田.当代中国创新型人才发展问题研究D.山东大学，2012
