ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:103KB ,
资源ID:1955517      下载积分:8 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1955517.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(大闸蟹“触网” 闯出特色O2O模式.doc)为本站会员(gs****r)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

大闸蟹“触网” 闯出特色O2O模式.doc

1、1大闸蟹“触网” 闯出特色 O2O 模式专业并专注,这是王志强经营阳澄湖大闸蟹的这 7 个年头所坚持的态度。 不仅仅是“触网” 四年摸索终于有了王氏模式 大闸蟹还未上市,水产大佬早已备战。受大环境影响,不少人都说生意难做,但王志强从不说这样的话,他一门心思开拓新的市场,不断地尝试各种新模式。热映的电影激战里有一句台词是“怕,你就会输一辈子!”王志强说,任何变化面前,首先是不能怕,然后是积极寻求解决的办法! 电商还是实体?四年前,王志强想过这个问题。四年后的今天,他已找到了答案,他用 O2O 模式将两者做到了有机地结合。 “无实体是虚 ,无电商是滞 。 ”王志强认为,实体门店不融入电商不会有前途

2、,反之纯电商也难有大发展。只有让实体与电商和谐兼容,才是乾坤所在。在水产行业摸索了这么多年,王志强一开始也是主营专卖店,一心一意打造产品品质。但来势汹汹的互联网浪潮改变了这一切,除了产品过硬的品质外,营销模式必须革新。王志强第一时间学习并接受这样的改变,他认为互联网“快”而“广” ,跨时空,覆盖面广,优势巨大,甚至改变了人们的消费习惯,但凡事总有两面性, “虚拟、跨时空”带来了2快捷,也带来了“缺乏诚信,无安全感” ,始终不如线下“看得见、摸得着、找得到、管得了”来得实在,这时就需要实体门店的支撑了。 O2O,看似简单,但真正做好并不容易,电商+店商O2O。王志强认为,电子商务不是单一的存在,

3、这只是商业企业的一个营销渠道,就像汽车应该具有的标准配置一样。线上线下谁都替代不了谁,唯有融合才是大势所趋。谁能为消费者提供更好、更有效率的产品和服务,谁才能赢得市场。于是,王志强迅速增加电商团队,但这一团队不是单纯开网店,O2O 也不是开个门店发条微博,而是与实体共同配合,共同服务用户。也就是说,线上线下是立体式的互为因缘,线下报纸、线上门户;线下电视、线上视频;线下门店、线上网店等。 “线上线下价格、品质、服务、品牌运筹四统一,不是可有可无,而是 O2O 标配!”王志强说,在风云巨变的市场面前,不要说害怕,而是要勇敢面对,于是他的王氏 O2O 模式新鲜出炉。 做精做强 卖的不仅仅是一只蟹

4、专注,才能做好事情。一只蟹,看上去很小。但王志强就是凭着这只蟹,在全国开出了 80 多家实体门店,仅杭州就有 20 多家。他以“一只蟹”为市场细分,将产品品质与服务体验做到极致。这 7 年以来,王志强专注每一只蟹的品质以及服务体验,从源头产地、品质筛选、配套包装、服务体验等方面均步步到位。 “今年的阳澄湖大闸蟹生长情况很好”王志强总是出现在阳澄湖大闸蟹的基地,说到大闸蟹他完全就是一个行家,他时刻把握每一只大闸蟹的动向,这些蟹吃什么、生长到3哪一步了,他比谁都都清楚。产品不一定要多,但一定要精,这是王志强的市场定位法则。 每年都有新动作,创新已经成为王志强的一个习惯。让阳澄湖大闸蟹和三门青蟹同台

5、打擂,这就是王志强今年的一次大胆尝试,为的就是让顾客在大闸蟹还未上市的时节里多一个选项。自从经营阳澄湖大闸蟹以来,王志强先后开卖西湖龙井御茶、舟山海鲜等,他卖的不仅仅是一只蟹,他只是以这只蟹为切入点,进行多元化品牌运营发展。而这样的尝试,王志强早已在行动了,根据对消费者喜好和蟹券本身限制的特点,他第一时间加入海鲜礼包等多选产品,然后再到发展成旺大年海产等产品品牌。显然,在做精做强之后,王志强准备向更宽广的领域进军了。 眼下,他一边卖阳澄湖大闸蟹,一边寻找更多的优质原产地产品,以期成为王氏的服务理念的载体,从而凸显王氏产品的差异化与附加值,多方位发展泛产业链品牌,通过多元化产品与服务的资源联动,

6、形成“王氏原产”产业链,达到多元化与专业化的和谐平衡。 于是,王志强以前经常说的“只为那只蟹” ,如今已升级为“只为一种生活方式” ,他和他的团队将引领大家一起追随健康的生活方式,他也正在逐步完成着“王氏水产”到“王氏原产”的蜕变。 营销和服务像是二重奏 乐章里没有休止符 阳澄湖大闸蟹即将上市,很多人都会关心买到的蟹是真是假,还有些人会找出去年甚至是前年的蟹券来消费。这一切,到了王志强这里都可以一路绿灯。 4“买蟹时,客户关心蟹的真假和品质,7 年积累已经让我的客户不再有这方面的疑问;蟹季过去了,用户关心蟹券的其他价值和保障,但我们的蟹券没有服务期限。 ”王志强发现,客户的需求随时在变,而他要

7、做的就是满足用户随时在变的需求。说穿了,做营销其实就一个核心-满足用户体验!一张券,从小看是产品,从大看是功能,更是一种服务理念和品质价值,他所要做的就是在其中融入更多的价值。 “营销和服务像是二重奏,不是独奏,应各取所长,各尽其能,再好的线上营销,没有门店支持跟进都是空的。 ”蟹季即将来临,王志强眼下忙于员工培训,他认为员工是支撑服务和营销的关键。至于线上平台,在他的眼里主要侧重营销推广与数据分析,相当于是一个交易前台;而线下实体店则侧重商品销售与为用户提供情感体验平台,相当于服务平台,能让这两个平台结合起来并发挥作用的,则是必须依靠团队的力量。虽然每天工作都很辛苦,虽然总是奔波在基地和市场之间,但王志强说,他会一直这样坚持下去。

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。