工程企业财务会计管理的问题与对策探究.doc

1、1工程企业财务会计管理的问题与对策探究摘要：随着我国综合国力的增强和经济全球化脚步的加快，建筑行业市场的竞争也日趋激烈，工程企业所面临的财务问题也越来越突出。只有采取有效的财务会计管理，才能保障建筑企业在市场经济发展中健康平稳的运行。本文通过分析工程企业加强财务会计管理的重要性以及工程企业财务会计管理存在的问题，针对工程企业财务会计管理提出了一些有效地对策和建议。 关键词：建筑工程企业；财务问题；财务会计管理；对策；建议 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）03-0-01 工程企业的一切经济活动都是以企业资金为基础的，其财务会计管理包括三个方面的内容：

2、一是筹资投资管理。工程企业运行是以现代企业经营的制度和模式为基础的，企业的所有权和经营权相分离，工程企业要恰当运用股权资本和债务资本进行融资。二是资金运作管理。施工企业的资金在运营过程中将转化为各种形态的公司资产，与企业的财务会计工作有着紧密的联系。三是资金风险管理。工程企业的风险是客观存在的，但可以提高警惕，做好防范措施，降低经营损失，从而保障企业的经济秩序和利益。 一、工程企业加强财务会计管理的重要性 工程企业具有的生产流动性、产品多样性和技术复杂性等特点，其2财会工作是对企业再生产过程中的资金流动进行管理。因此，加强工程企业财务会计管理工作具有重要的意义。首先，加强工程企业财务管理是适应

3、社会主义市场经济发展的需要。只有加强工程企业的财务管理工作，才能保证施工企业会计信息的真实完整。其次，加强工程企业财务管理是维持当前会计秩序，实现企业发展的需要。只有要求企业加强财务管理，规范企业的财务核算行为，夯实企业财务管理的基础，才能保证会计秩序的正常有序。再次，加强工程企业财务管理是实现利润最大化和实现施工企业目标的需要。工程企业只有加强完善财务管理工作，才能实现企业价值最大化的目标。加强工程企业财务管理也是建筑施工企业行业竞争的需要。只有建立适合企业自身发展需要的财务会计管理制度，才能在竞争中生存和发展起来。 二、工程企业财务会计管理存在的问题 工程企业在财务会计管理方面存在诸多问题

4、，比如财务制度不健全，组织机构不完善，管理方法不规范等等，这些都会严重影响工程企业财会工作的发展和管理决策的准确性。具体来说，主要表现在以下几个方面： 1.工程企业的财务控制薄弱，导致财务会计信息失真。一方面，我国工程企业的存货管理大都比较薄弱，很容易造成资金的呆滞；部分企业在月末存货的占用资金经常会超过成本的两倍以上；还有部分企业认为拥有越多的现金对企业的发展就越有利，从而造成资金的闲置。另一方面，部分工程企业内部的会计核算有失规范性，忽视了内部控制对企业发展的有效性，自我监控能力低下，从而导致会计信息的失真。 32.财务机构设置不健全，财务会计工作质量差。一方面，目前各类工程企业虽然设立了

5、管理机构，但是没有健全的管理制度，导致很多财务管理工作无法顺利开展；另一方面，工程企业的财务机构工作人员综合素质较低，专业知识的人才比较匮乏，不能及时提供有用的财务管理建议，难以保证工程企业财务会计工作质量。 3.会计基础工作薄弱，会计核算主体界限不清。一方面，工程企业的会计监督机制不健全，缺乏监督力度；审计工作也只是表面形式；内部财务会计管理机制也很不健全。另一方面，工程企业会计核算主体界限不清，在工程企业财产和个人家庭财产经常会出现相互占用的现象，导致会计核算工作出现很多问题。 4.财会工作目标不明确，企业资金管理不力。一方面，工程企业大多缺乏必要的工作规划和实施办法，容易导致财会工作目标

6、不明确，也无法严格按照规范要求去受理和办理。另一方面，施工企业很容易出现资金短缺，一旦不能及时筹措，就不能购进原材料、机械设备和人力资源，会给企业发展带来很大威胁。 三、工程企业财务会计管理对策 工程企业的财务会计管理工作关系重大，想要改善其财务会计管理问题，需要采取一系列的有效措施，才能保证工程企业的健康可持续发展。 1.不断更新财务管理观念，完善财务管理制度。首先，工程企业要充分认识到财务管理对企业发展的重要性，不断更新财务管理观念，适时加强财务管理工作；运用现代化的手段，不断提升企业的财务管理水4平。其次，工程企业要建立健全科学的财会工作制度。结合企业自身会计基础工作的现状，及时发现存在

7、的不足与距离，完善并落实符合企业发展的规章制度；对自身存在的财会问题，要进行有针对性的调整和改进。 2.加强财会工作监督，强化资金管理。首先，工程企业要加强内部管理，增强风险防范意识；积极开展内部审计工作，强化监督约束机制，保证财务信息真实准确；其次，工程企业要有效地防止资金闲置，提高资金的利用率。一要增强资金管理意识，统一管理，规划使用；二要编制现金流动计划，加强现金流量的控制和分析，提高资金的使用效益；三要提高风险意识，充分估计项目风险，谨慎投入资金。 3.加强企业的财务控制，建立健全各项核算制度。首先，要加强工程企业会计信息的真实性。政府应加强对会计准则以及相关的会计法的宣传力度，提高工

8、程企业会计管理人员的法律意识；工程企业自身应不断加强财务管理活动，完善企业自身的财务决策机制；针对财务管理监督不到位的情况，建立严格的内部审计制度等等，切实提高企业会计信息的真实性。其次，工程企业要建立健全各项核算制度，并严格执行。比如出勤情况要每天做考勤记录，对外购材料应有相关部门的验收，每天应统计完成的工程量等等。 4.提高财务管理人员素质，提高财务管理工作质量。首先，工程企业要健全相关的财务管理机构，责权明确，避免财务管理工作的盲目性。其次，要培养一批具有良好的职业素质的财务管理人员，既要精通相关的业务知识，又要做到遵纪守法，才能保证会计信息的真实性和财务制5度的有效贯彻执行。再次，在招

9、聘中，要选择那些掌握新会计准则技能的人；在工作中要加强会计人员的后续学习，及时更新相关会计知识；在管理考核中要加强对会计人员的管理与考核，发现问题能及时处理。 总之，工程企业的财务管理工作具有重要的规范和调节作用，只有规范企业的财务核算行为，夯实企业财务管理的基础，才能保证会计秩序的正常有序；只有建立适合自身发展需要的财务会计管理制度，才有利于工程企业在竞争实现可持续的全面发展。 参考文献： 1沈勇.浅论施工企业财务规范化管理J.沿海企业与科技，2005（09）. 2彭少林.浅论建筑施工企业财务风险成因及其防范J.市场论坛，2007（11）. 3姚高发.关于对建筑施工企业财务管理工作的思考J.新疆农垦经济，2009（09）. 作者简介：罗吉坤（1973-） ，男，云南会泽人，会计师，本科。