工程施工风险防范.doc

1、1工程施工风险防范摘要：建筑工程项目的施工过程中潜在的存在着不同的风险，为了尽可能地降低风险，以减小不必要的损失，我们需要预判，提前做好一系列的防范措施。本文针对工程项目在施工前期及施工过程中存在的风险进行探讨，以期提高企业的经济发展步伐，创造更好的经济效益。 关键词：风险 风险控制 施工 建筑工程项目 风险潜在于事件中，容易被忽视，但它带来的影响是消极的，是人们不愿意看到的。工程施工风险指的是工程项目在投标、筹备、计划以及施工和竣工一系列环节中都有可能面临的风险。受施工环境、作业方式、地质条件的影响，工程项目的施工面临着诸多不可预见的风险：比如项目的周期长，在工程的施工周期中就会存在许多不可

2、预见的因素和风险；投资大、筹备资金、还款方式利息的多少都决定了工程前期投入的成本，无形中增大了施工方的风险；工序繁多，这就对工人数量，技术难度有了要求，若组织不合理，耽误了工期或者工程质量不合格被返工；再或者发生索赔事件，这些都会耽误工程的进度和质量，进而直接影响合作双方的利益，所以进行工程施工风险防范的研究是有极其重要意义的。 一、投标前工程风险防范 为了确保能够通过招标机构的资格审核，施工企业需要在参加投标之前做好相关的准备工作，严格按照招标的要求去准备预审资料。 2具体着手施工的企业概况；该企业的财务状况；企业以往的施工经验；招标单位所要求的其他相关资料。 如果施工企业通过了资格预审，那

3、么在计算标价之前，就需要研究招标文件，这样才能够准确报价，获得工程建设任务。施工方在着手研究招标文件时，应牢牢抓住影响标价计算的一些关键性因素，主要包括：合同条件：阅读合同，了解合同中明确的要求，确定作为合作主体应该履行的义务和责任以及具有的权利；在研究技术图纸后了解技术要求，需要详细了解设计规定的各个部门之间的任务，以及各种图纸之间的联系，一旦发现不清楚或者存在矛盾之处会影响施工的，及时与招标单位进行联系，求得解释和更正。 深入实地考察施工现场所在地的地理环境，施工现场有哪些通道，是否为了工程的建设需要新修建道路，若需要就要考察其可能性以及最适合的路线；确定要施工的场所地上地下有无阻碍施工的

4、障碍物，需要哪些临时的设备；检查给水排水、以及供电和通讯设备是否完善，还要了解附近的线路以及线路距离施工地的距离长短；在事先的考察中规划出给施工过程需要的机器的地方，测量施工现场可以存放材料的最低限度。 二、合同谈判期间风险防范 建筑施工合同是工程顺利开展以及工程完成质量、进度的重要依据，因此应该选择有洽谈经验的人员去谈判。然而，很多合作方并没有相关的部门或专门的人员，从而导致合同谈判存在风险。许多承包方忽略了3相关文件的核实和审查工作，使得建筑用地没有落实，项目不能列入到相关部门的投资计划中，给施工工作带来了极大的风险。 为了减小在谈判和签订建筑施工合同的过程中带来的风险，施工方和业主应一起

5、承担义务和责任。对于无法预测的风险，可采取相关的措施，例如： 1.推行索赔制度（约定违约时的赔偿条件） 通过这一举措，一方面可以提高工程的受益，另一方面可以补偿风险造成的损失。 2.合理采取分包式和联营方式 施工方可以将工程项目采取分包方式，和承包方一起分担风险，也可以组建联营体的形式。与第一承包方之外的其他承包方来共同承担风险。 3.购买工程项目相关的保险 将工程项目的风险转移至第三方即保险公司，但承包方需要事先了解所购买的保险涉及到的保险品种、保险赔偿金与计算方法，赔偿的数额和赔偿条件。 4.采取合适的结算价款方式 依据工程施工条件，如果工艺成熟，施工条件好可以约定签订固定价款合同，否则可

6、采用预结算形式，以尽可能降低客观因素对工程价款的风险。 无论是施工单位还是业主，工期总是最密切关注的问题，若按期约定期限施工方未能完成工程项目，那么施工单位需要承担违约金。因此，4工期的预算必须准确，不能够只为了竞标而不考虑自身的情况。 不可抗力：我国的相关条例虽然对不可抗力有着相应的规定，但是都是最概括性的，落实到具体施工的领域上，我们就必须要界定详细的内容，比如，暴风雨、洪水、火灾、狂风等自然灾害或者大面积的传染病，若这些因素不算是“不可抗力”那么施工方就会承担责任；所以施工单位在投标起草文件应充分想到这些因素，并且加以界定，使得这类情况影响工期的责任让合同的主体来共同承担，以减轻施工单位

7、的负担。三、施工阶段风险防控 施工阶段是工程项目的核心阶段，做好该阶段的风险防控，对整体工程具有重要意义，可分以下方面进行： 1.项目施工策划阶段风险防控 分为前期的规划设计阶段和中期的施工阶段。施工方应该与具体的设计人员制定详细的计划，做好沟通来共同商议施工的图纸；施工阶段的计划包括制定出施工总的进度，做出精确到季度和月度的具体进程和安排，上交技术人员审查是否可行，并督促施工人员严格按照计划来完成工程项目，要求施工人员上交具体的施工进程表，和原计划进行对比，如果有所偏差，则应该及时修改和调整，以保证工程进度按照原计划完成。 2.赶工及工期滞后的风险措施 严格按照国家的规定与设计图纸的要求进行

8、施工，有时合同约定有严格的工期，但在具体施工过程中，受客观条件的影响，业主会要求工5期提前，或者因业主方原因设备、材料不及时到位而工期滞后，为此在保证工程质量的前提下，充分考虑到各种可能性，提前做好预案，及时调整工作计划，把工期的风险影响保持在可控范围之内。 3.质量控制及特殊要求应对 大型施工设备在工程施工开展之前，需要检查其运转情况，是否存在安全隐患，设备需要有专门的人员负责监管和维修，以确保施工人员施工的安全以及效率；批量购入的材料要做好检验，从源头上控制工程质量，防止因材料不合格造成返工。 4.工程项目公章、财务章的保管使用风险 工程项目的公章分为项目公章和项目专用章两种，这两种印章均

9、需要由公司的行政事务部统一刻制和颁发才有效。工程项目公章、财务章若发生了丢失、损坏以及被盗事件，当事人应该在得知此事之内的两个小时内报告给上级管理人员，等待行政部门进行处理。工程项目公章、财务章必须按照规定进行管理和使用，若发生超出印章使用范围的盖章行为，则由印章的保管人承担相应的责任，并且承担所引起的法律责任。四、质保期风险控制 合同的质保期业主都会约定质保金，质保金一般占合同总额的 5%，有的保证金约定的数额所占的比重较大（10%以上） ，若到期无法收回，那么承包方将会蒙受重大的损失。因此在合同签订的时候，要充分考虑到保证金无法收回所带来的风险，为此要细化工程保证金条款的约定内容。在条件允

10、许的情况下，确定工程质量保修范围，根据工程竣工的时6间的不同，约定工程质量保修金的收回时间，防止因为描述不清楚导致非因为质量原因而被扣除保证金的现象。工程结束之后，在工程约定的期限之内及时提交竣工报告以及相关的资料，那么按照相关的法律条文规定，承包人在工程竣工之后，主动提交竣工材料，这样有利于工程款的及时支付，有利于整个工程项目的结算工作，增大质量保证金的回收率，从而保证经济不受或少受损失。 五、总结 综上所述，工程项目施工过程中存在着不同的风险。然而风险与利益并存，若想减小风险创造更大的经济效益，在于承包方能否尽早的意识和分析风险的存在，判断风险的大小，凭借科学的管理方法，增强市场意识、法律

11、意识、经济效益意识。根据不同的情况来采取相应的措施，这样才能够把风险降到最低，以达到避免风险或者减小因为风险而带来的损失，提高经济效益，甚至可以利用风险来创造更多的经济效益。只有这样，才能够保证企业在竞争激烈的市场中，稳步发展实现更好更快的经营模式和可持续发展。 参考文献： 1许瑞昌.国际工程投标承包风险的防范J.石油工程建设，2001 2王伟红.国内工程项目投标风险分析及防范J.山西建筑，2007 3刘久龙、姚天海.浅议有效控制投标风险的措施及对策J.国外建材科技，2005 4韩利庆.工程投标的风险分析和风险防范J.中国市政工程，2007 75马楠.工程项目最低投标价中标风险分析J.管理宝鉴，2008 （作者单位：中国有色金属工业六冶洛阳有限公司；河南 洛阳 471000）