工会在建设和谐企业中的作用机制.doc

1、1工会在建设和谐企业中的作用机制经济发展是政治文明、文化繁荣、社会进步的物质基础。和谐企业不可能凭空而起，必须是建立在坚实的物质基础之上、以经济发展为支撑。而近几年，我国多家集团公司先后经历了多次机构调整、业务转型，在这一大背景下，如何实现转型发展“1+12”的目标，更成为了每家公司必做的学问。 南京铁道集团公司工会（以下简称“工会” ）意识到，不光要利用好现有的工作空间，更要把握发展的特殊时机、来拓展工作空间。工会在坚持“理念为先” 、 “发展为纲” 、 “以人为本” 、 “能力为重”四大原则的基础上，通过构建“引导” 、 “发挥” 、 “维护” 、 “支撑”四大平台，切实发挥出“传感器”

2、、 “助推器” 、 “调节器”和“孵化器”等四大作用，为工会工作创造了更多的发展机遇，使工会在建设和谐企业进程中的工作空间得到了更大范围的拓展。 一、坚持“理念为先” ，构建“引导”平台，发挥“传感器”作用 坚持科学发展观，构建社会主义和谐社会是当今中国发展的主题。作为铁路非运输企业，如何在铁路总公司党组提出的“构建和谐铁路”的实践中展示作为，实现又好又快发展，是工会必须面对的一个急迫课题。从企业工会实际情况看，正处于“党政所望、职工所盼、工会所能”的交叉点上，正是大有可为、大有作为的一个战略机遇。为此，公司工会结合学习宣传贯彻十八届三中全会精神，围绕“加强转型发展，建设2和谐企业”主题，通过

3、班组学习会、工会组长培训会等时机，积极开展形式多样的宣讲活动，进一步增强了干部职工对安全是饭碗工程的理解。同时，工会还充分利用片区文化活动中心平台，开展形势任务教育，组织安全风险管理知识培训，进一步增强了干部职工的安全意识、服务意识和降本增效意识。组织工会专兼职干部和工会积极分子认真学习科学发展观的有关论述，始终坚持用科学发展观统领工会工作全局，坚持“发展是硬道理”与科学发展的高度统一，坚持“以经营发展为中心”与以人为本的高度统一，并贯穿到工会工作的方方面面。在具体工作中，以“理论武装”为主线，以形势任务教育、宣传思想工作、文明创建活动等为“连线” ，搭建“引导”平台，坚持在服务职工中教育职工

4、，在依靠职工中宣传职工，在组织职工中动员职工，在构建和谐企业中充分发挥工会组织的“传感器”作用。 二、坚持“发展为纲” ，构建“发挥”平台，发挥“助推器”作用 工会始终坚持与企业行政同行，围绕中心，服务大局。围绕安全生产，认真开展“遵章守纪、按标作业”主题竞赛活动，通过专题网页、橱窗、横幅、标语等载体，宣传活动意义，营造浓厚氛围。组织开展“服务旅客创先争优”主题竞赛活动，突出安全受控、服务精良、业绩创优、队伍稳定的竞赛目标，各级工会组织动员广大职工投身到竞赛活动中，确保了集团公司经营安全目标的实现。围绕“转变、开拓、建设、统一”总体工作思路，工会重点在转变职工思想观念和经营理念上下功夫，通过开

5、展形势任务教育和劳动竞赛，提高职工参与公司机构调整、业务转型发展的积极性。围绕抓资产、抓贸易、抓项目、抓开发等“四3抓”工作重点，组织职工开展“转型发展我先行”金点子征集等专项活动，在公司上下营造了浓厚的经营文化氛围。同时，还在全体职工中广泛开展了“我为转型发展献一计”合理化建议征集活动，共收集意见建议 100 多条，使广大职工在推动企业发展中充分发挥了主力军作用，为建设和谐企业奠定更加坚实的物质基础。 三、坚持“以人为本” ，构建“维护”平台，发挥“调节器”作用 每一个社会的经济关系首先是作为利益关系表现出来的。在企业，这种“关系”集中反映在劳动关系上。为此，工会组织结合落实劳动合同法 ，把

6、推动建立协调稳定的劳动关系作为工作的“切入点” ，积极构建“工会敢于维权、党委支持维权、行政配合维权”的大平台。在思路理念方面。工会树立“共建共享”的理念，引导职工充分认识到企业发展不仅经营者获利，劳动者也受益，协调的劳动关系将促进企业“双赢” 。在机制体制方面。通过逐步建立完善企业的职代会制度和平等协商集体合同制度，通过制度来协调完善企业的劳动关系，并维护职工的合法权益。在方法手段方面。从解决突出问题入手，通过在公司办公网开设维权绿色通道，开展“服务职工在基层”活动，公司工会 24 小时开通工会干部诉求电话，努力畅通和拓宽职工利益诉求表达渠道，发挥职工面对面这一平台的作用，使维权工作切实落到

7、实处。工会组织主动联合相关部门，进一步健全劳动关系协调机制，加强各级工会组织建设，发挥基层工会组织优势，及时反映职工的呼声和要求，维护职工合法权益；各企业工会干部经常深入车间、班组排摸职工生产生活、休息休假兑现状况以及一些热点问题；对生病住院的职工和劳务合同工及时进行探望，4充分发挥了工会组织“调节器”的作用。 四、坚持“能力为重” ，构建“支撑”平台，发挥“孵化器”作用 建设和谐企业是项复杂的系统工程，工会组织面临着新的机遇和挑战。一是坚持“能力为重”的理念，通过“送出去、请进来”的方式，加强对工会专兼职干部的培训，努力提高工会专兼职干部能力素质，发挥工会组织“大学校”和“孵化器”的作用。包

8、括对职工代表进行培训，邀请专家深入浅出地讲解了职工代表大会的五项职能（即知情权、审议权、通过权、决定权和监督权）及职工代表权利和义务、职工代表如何参加职代会各项活动、职工代表怎样发挥作用和如何提高自身素质等内容。公司工会还以会代课，结合自身实际，突出抓好民主管理、 “三不让”帮扶机制等方面的培训，从而进一步提升工会干部整体素质和能力。针对公司转型的新要求，要求基层工会专兼职干部要适新应变，进一步转变工作作风，做到“妈妈心、婆婆嘴，闲不住的两条腿” ，增强创新意识，推动面上工作。二是坚持从基层建设入手，增强工会组织的活力。以分公司工会换届选举为契机，邀请上级工会指导员通过以会代训的形式，对分公司

9、工会负责人进行了工会组织建设基本规范和要求的培训，确保了选举工作顺利进行。同时，积极选送工会专兼职干部参加了上级组织的各类培训。三是坚持从基础建设入手，增强工会组织的内力。明确新时期工会工作的重要职能，苦练“内功” ，从“活动主导型”向“管理服务型”转变，提高工会组织的群众化、民主化、法制化水平。通过工会整体能力的提高，工会组织的凝聚力也得到明显增强。 工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益和调动广大职5工的积极性。南京铁路集团公司工会在坚持四大原则的基础上，通过四大平台与四大作用相结合，立体开展工作，拓展了工作空间，履行了工会的职能，在企业转型的关键时期为建设和谐企业作出了贡献。 （作者单位：南京铁道发展集团有限公司）