1、1加强地矿行业文化制度建设，考核指标和激励机制研究资源是人类可持续发展的重要支柱，也是国家安全的重要保障因素，资源是非再生资源，随着资源的日益开发，迫使人类去勘探开发埋藏更深、条件更艰苦的新型资源，而所有的勘探工作都离不开地勘行业的专业人才利用先进的地质技术手段来了解最直接的信息，要振兴地勘行业，关键是要依靠地勘人才，而人才的培育离不开一个良好行业文化制度、考核机制及人才激励机制。本文结合工作经验，重点对地矿行业文化制度建设，考核指标和激励机制进行了分析研究。 近年来，国内资源的严峻形式给地矿行业带来了压力和挑战，同时也给地矿行业的发展指明了方向，带来了前所未有的机遇，地矿行业要想为祖国做出更
2、大贡献，就必须要处理好行业文化建设，考核指标建设和人才激励机制建设。地矿行业文化建设应该与行业经济发展相适应，合理规划地矿文化发展方向，健全完善与新时期地矿工作体制机制相适应的文化体系，开展具有地方特色的地矿文化活动，提高职工的凝聚力与工作积极性，让地质工作者生活得更幸福、更有尊严；不断完善考核制度，公平竞争，报酬和劳动成正比；建立健全人才激励机制，构造多渠道人才晋升通道，加大职工培训力度。 一、加强地矿行业文化制度建设 加强地矿行业文化建设，主要在以下几方面做好工作：一要加强精2神文化建设，逐步提炼出最适合单位自身发展的精神，并在实践中丰富与完善，确保西藏地矿文化能始终站在时代发展的前沿。二
3、要加强制度文化建设，注重把地勘单位的文化理念融入到具体的规章制度中，不断完善经营责任制等内部管理方式方法，营造制度软环境，对地勘单位职工产生非强制性的引导和规范作用，利用多种宣传媒介在全单位最大范围地宣传教育规章制度，引导职工群众对制度规范的认同、理解及接受。三要加强行为文化建设，单位法人要树立良好的负责任的正面的社会形象，不出现违法违规等影响单位社会公信力的行为，领导者要以身作则，广大职工群众要塑造西藏地矿职工新形象、新风貌。四要加强物质文化建设，重视地矿品牌建设，抓好地质项目的质量，完善地矿文化的环境建设，创造良好的工作和生活条件，加强安全文化建设。 二、完善考核指标，不断增强绩效考核激励
4、性 完善地矿行业考核指标应做好以下几方面工作：一是设计科学的考核指标体系。在明确岗位职责的基础上不断优化部门绩效计划书和职工绩效考核评分卡，淘汰、修改难以考核、形同虚设的指标，尽量设立与工作职责密切相关、可以衡量、易于考评的指标，制定操作性强的、定量与定性指标有机结合的指标体系，建立客观而明确的管理标准，定量考核，用数据说话，以理服人。同时，对照各部门及每位职工岗位职责的实际情况将绩效目标层层自上而下进行分解，科学制定职工绩效合约，力争科学合理、公平公正地进行考核，让每位职工对自己的绩效指标既感到压力，又感到可以通过努力实现，从而使职工绩效合约更具导向性与激励性。二是加强绩效考核的有效应用。在
5、绩效考核评估的基础上，3对优秀、良好、称职、基本称职的职工实行分类动态管理，作为其岗位调整、职级升降、任免的主要业绩依据，以有效地激活企业内部的创新机制，使绩效考核结果落到实处，促进绩效考核良性发展。同时在建立科学的岗位分析方法的基础上，充分应用目前的岗位细分层级，采取积分制小步快跑，积满一定分数，绩效层级可以上浮一小级，让每一位员工具有明确的工作目标、价值定位。 三、完善职业发展激励体系，为职工提供实现自我价值的平台 一是构造多渠道人才晋升通道。打通技术和业务晋升通道，使管理岗位上的职工既可以按照管理类职业方向发展，也可以走技术业务专家的通道，有效地解决管理通道过于拥挤的状况，为技术人员提供
6、新的发展通道，使各类人才充分享受实现自身价值的满足感、工作成就感和得到承认与尊重的荣誉感，激发单位职工的工作积极性。二是充分发挥培训的激励作用。以提高职工职业化素质行为为目标，将培训本身作为激励职工积极向上的一种必要手段，通过加强培训体系建设，规范培训实施流程，实施差异化、针对性培训政策，逐步推行职业化培训，并本着“公平竞争，择优培训”的原则，使真正有能力、有潜能的人获得应有的培训机会，同时根据培训的效果对参加培训的人员进行物质、精神或晋升激励，为他们提供施展才能的条件和环境，使他们所学的知识、技能运用到实际工作中去。 四、结束语 相信只要地矿行业广大干部职工，齐心协力，就一定能够建设成更加完善和更加人性化的地矿行业文化制度，考核指标和激励机制，从而4为西藏地矿文化建设和地矿事业科学发展打下良好基础。在完善的行业文化及激励机制下，地矿行业广大职工就一定能够排除困难，多出精品，攻坚克难，就一定能够调动工作主动性和积极性，就一定能够提高队伍素质和忠诚度。 （作者单位：西藏地勘局第二地质大队）
