建筑工程施工的问题及措施.doc

1、1建筑工程施工的问题及措施摘 要：建筑工程的施工是一项很复杂的工作，施工单位要充分发挥自己的长处，运用现代的施工理念，在建筑工程施工的过程中要注意运用系统的技术方法。同时要加强施工的管理工作，细化管理工作，要抱着严谨的态度，在实际的管理工作中不断地进行学习、对于不足之处要不断地总结，创新出更加科学的建筑施工管理方法为建筑工程施工服务。 关键词：土木建筑 建筑施工 混凝土 建筑业作为国家拉动国民经济增长的支柱性产业，产品的质量与国家经济发展、人民生活水平息息相关，其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安危，但在建筑工程施工中很多情况做的很多时候也不到位，存在的众多问题也并没有得到很好地解决

2、，急需要我们去完善。建筑工程施工是建立在一定的技术条件和技术装备上的， 而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。 1.建筑施工现场安全问题分析 要确保是施工过程的安全，就必须先抓好施工现场的安全管理工作。应切实抓好施工现场的安全管理工作，主要应做好施工现场的行为规范控制，注意施工现场设施的安全和安全技术等；二是充分利用民用建筑土木施工现场管理的相关经验，控制现场中人的行为，对设施设备、施2工环境等实施有效地控制及管理。其中，处理要搞好行为、设施、设备控制外，主要应加强安全技术的有效性和科学性。同时还要严把施工设备的质量关，一是对于安全性能较差，带有较大的安

3、全隐患，且经过处理后仍不能正常工作的，应坚决清退出场。二是对于进场质量合格的施工机械设备，应采用先进、合理的使用和管理施工机械的办法，加强施工机械设备的维护和管理，确保施工操作过程严格按照有关要求进行，确保其施工机械的各项安全性能符合要求。三是着重检查施工器具的安保装置是否配套，是否符合安全生产的要求，使用起来是否方便快捷。对于高空作业和工地作业区运用安全网及围挡等全封闭的施工模式较为适宜；进入施工现场的所有人员一定要配有安全帽；定期清理工程施工的现场，从根本上确保施工安全。 2.建筑工程施工中的问题分析 2.1 缺乏工程质量监督体系 为了保证建筑行业健康有序地进行和建筑项目的质量与安全，相关

4、部门制定了工程质量监督体系。然而，这种监督体系只是一种被动的技术性监督，是一种程序化的检查形式，缺乏多元化的监督模式。在我国，建筑工程质量监督体系由施工单位聘请监理单位对工程随工监理，质量监督站负责整体监理构成。通常情况下，该种双管齐下的监督模式能够起到双重效果。然而在实际的工作中，某些监督人员只是程序化的检查，缺少认真负责的工作责任心和严谨的工作态度，使得某些监督工作达不到预期的效果，导致工程质量出现严重问题。 2.2 缺乏原料质量监控环节 3建筑原材料、半成品和成品作为建筑工程施工的物质基础，其质量直接影响着工程的质量。因此，施工单位必须做好材料的质量监控环节。对供货商提供的材料进行严格质

5、量把关，检测其是否到各项指标的规定标准，是否能够用来作为建筑项目的施工材料。同时，对那些存放地点有严格要求的材料妥善保管，避免遭到不必要地破坏，进而保证建筑项目的稳定性和强度。在建筑工程中，薄弱环节主要是指施工单位应用的新技术、新工艺、施工技术难度大的主要环节，以及容易出现问题的关键部位。其中，容易出现问题的关键部位主要体现在建筑物框架结构中的预应力结构、防水层、抗震性等方面。 3.建筑工程施工问题的对策分析 3.1 建立健全施工管理制度 科学的建筑工程施工管理制度，是施工管理能够有效实施的基础。如果要健全管理制度，就应该对建筑项目管理的各部门加强、优化配置。各个管理部门的配置功能要齐全，同时

6、根据实际的工作情况来进行科学分配，从而可以满足工程施工管理过程中各项工作的具体要求。管理制度的建立要坚持以人为本的要求，以人为本是科学发展观的核心，也是建筑施工管理的现代管理理念。以人为本的管理理念是保证企业稳定发展的根本，是坚持“依靠方针”的重要体现。要充分发挥以人为本的理念在建筑施工管理中的重要指导作用，就必须做到以下两点：1） 不断地加强员工的专业素质；2） 努力解决好员工最关心的突出问题。建筑施工的现代管理理念注重对人的管理，所以，建立起的管理制度要能充分激发出员工工作的积极性，保证建筑工程的施工可以顺利的开展。 43.2 建立信息化的建筑施工管理平台 建筑施工的信息化管理就是指，用数

7、字对建筑施工的各项内容进行表征，同时对施工过程中的信息进行合理的收集、分析和反馈。在对收集的数据进行科学分析与处理后，来达到对建筑施工的全程科学管理，最终完成建筑施工的预定指标。信息化是一个管理平台，在这样的一个平台上运行何种信息非常的重要。这就和电视信号一样，信息数字化的信号总会给我们最准确、最清楚的印象。只要把信息化的管理平台工程纳入建筑施工的管理上，通过先进的信息处理方式与设备，就会极大的提升管理效率与水平，实现提高建筑施工管理水平的新飞跃。建筑施工的信息化管理平台的实现需要两步：1） 运用数字信息实现建筑施工过程的科学表达，即建筑工程施工的信息化表达；2）通过运用已经被信息化表达的工程

8、信息进行具体的施工管理，直到完成预定的指标。施工企业可以先掌握信息管理的原理再进行管理的过程，来逐步实现信息化的管理平台的搭建。 3.3 提高施工安全管理队伍的管理水平 目前，提高施工安全管理人员的管理水平主要有两种方法：1） 努力在人力资源市场招聘拥有丰富施工安全管理经验安全管理的人才，配置到施工安全管理队伍中去，这种方法可在较短的时间内提升施工安全管理的水平；2） 对现有的项目里的安管人员进行集中的教育培训，增强他们的施工安全管理方面的知识，培养他们安全管理人员的能力。要根据自己的需求选择合适的途径，提高建筑工程施工安全的管理水平。 4.结束语 5建筑工程的施工是一项很复杂的工作，施工单位要充分发挥自己的长处，运用现代的施工理念，在建筑工程施工的过程中要注意运用系统的技术方法。同时要加强施工的管理工作，细化管理工作，要抱着严谨的态度，在实际的管理工作中不断地进行学习、对于不足之处要不断地总结，创新出更加科学的建筑施工管理方法为建筑工程施工服务。 参考文献： 1林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施J.建筑与装潢，2012 2王赫.建筑施工企业质量管理和质量保证J.中国房地产，2013