1、1企业管理经营有效性背景下透明化管理策略初探摘要：在经济全球化、市场经济和知识经济的有效发展背景下，许多企业纷纷建立集体协商工资制度，更加重视企业运营管理中的透明化、公开化管理，这种管理模式不仅提高了企业管理运营水平，而且促进了企业的经营发展，然而目前企业管理运营中透明化管理工作效率不高，甚至一些企业没有认识到透明化管理的重要意义和重要作用，从而不利于企业经营管理工作的进行，也不利于企业员工的工作积极性，因此，文章通过阐述透明化管理的内涵，以及企业加强透明化管理的重要意义，进而提出了加强企业管理运营中透明化管理的有效决策，从而促进企业管理运营的长远发展。 关键词：企业管理经营；有效性背景；透明
2、化管理；策略 中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）05-0-01 现阶段企业管理运营活动关系到企业的长远发展，也关系到企业与员工之间的和谐发展，而透明化管理体现出“以人为本”理念，在企业管理中不仅重视员工的知情权和公平竞争权利，重视企业管理运营决策和管理信息的透明化、公开化，而且还重视员工薪酬机制的透明化，重视企业先进优秀文化建设的透明化管理等，因而，透明化管理是一种先进的现代企业运营管理模式，加强企业管理运营中透明化、公开化管理是促进企业长远发展和未来发展的重要途径。 2一、企业管理运营中的透明化管理内涵 增强企业内部管理中运营管理水平可以提升
3、企业在市场经济体制和经济全球化的竞争力，而透明化管理是指，在坚持“以人为本”理念和可持续发展观的基础上，对企业所有的信息和管理制度实行透明化、公开化管理的现代化管理理念和模式，透明化管理能够让员工对企业管理运营决策、信息以及企业运营管理过程进行了解，从而有效保障员工的知情权和根本利益。 二、有效背景下加强企业透明化管理的重要意义 为了使企业能够更好地适应经济全球化、市场经济和知识经济的发展背景，企业在运营管理中加强透明化管理，是提高运营管理水平的必要性革新，透明化管理模式在企业管理运营中具有重要意义，促进了企业运营管理水平，推动了企业运营管理体制的优化，主要体现在： 第一，利于创建先进的、公平
4、的企业文化，不仅可以增强企业员工的竞争意识、责任意识，提升了企业员工的凝聚力和向心力，而且还鼓舞员工主动参与到企业运营管理活动中，强化员工的责任感和文化素养，增强了员工的责任意识和爱岗敬业意识，促进了企业的可持续健康发展；第二，透明化管理理念始终坚持以人为本，优化了人力资源管理机制，激发和提高了员工的工作积极性和创新意识，充分发挥了员工的创造力和创新能力，企业在运营管理中，通过对员工的绩效考核制度、薪酬水平与晋升奖励等进行透明化和公开化管理，让员工能够清晰的了解与自身利益相关的信息，让员工可以通过公平竞争来实现自身的价值，3获得晋升和奖励机会，进而极大提升员工工作的积极性， 第三，通过透明化管
5、理可以优化企业运营管理信息系统和交流平台，能够加强企业的内部监督，精简企业运营管理工作的流程，增强企业的市场竞争力，促使企业向扁平化方向，不断提升企业形象，另外，加强透明化管理也可以优化配置企业各种资源，增加企业经济效益，促进企业运营管理的可持续发展。 三、加强企业管理运营中透明化管理的有效策略 1.加强企业运营信息管理的透明化与公开化 在企业运营管理中，需要加强企业运营管理信息透明化、公开化，可以充分保障员工的知情权，同时也可以营造公平的竞争环境，从而增强员工的竞争意识和工作积极性，以此提高企业管理中运营效率，企业信息透明化可以采用多种方法在企业信息内部发布和宣传，也可以通过企业报刊、企业宣
6、传栏、系统会议等方法公布企业信息，这样就能够让全体员工对企业发展情况了解透彻，让员工更加关注企业的成长。 2.加强企业员工的绩薪机制的透明化，激励员工竞争上岗，提高业务能力 员工的绩效考核制度和薪酬激励机制关系到企业管理运营效率，对企业的经营发展有重要作用，建立透明化的薪酬机制与绩效考核制度，不仅能够优化薪酬分配制度，通过公平的公开企业员工的薪酬计算机制，来激励员工竞争上岗，提高自己的业务能力，从现阶段来看，许多企业的薪酬机制是保密的，有的企业甚至不允许员工之间透漏自己的薪酬，也不允许员工之间互相打探对方的工资水平，虽然保密性质的薪酬机制4在一定程度上可以减少员工的冲突和矛盾，便于开展企业运营
7、管理工作，但是从长远发展来看，这种保密的薪酬机制是不利于调动和增强员工的工作积极性的，而且也不利于留住人才和吸引人才，因此，在企业管理运营中，要加强员工薪酬机制的透明化和公开化，从而很好激励员工，提高工作能力，同时也很好的营造公平竞争的工作环境，更好地与企业的绩效考核制度相结合，充分发挥员工的潜能。 3.加大企业先进文化建设的透明化 企业文化建设是企业经营管理长远发展的重要组成部分，因此，在市场竞争日益激烈的形势下，企业必须加大先进文化建设的透明化管理，建立与企业长远发展目标相适应的优质文化，通过透明化管理模式，使得企业优质的文化内容深入人心，让企业全体员工深刻领会企业文化的内涵，从而促使使员
8、工调整思想、解放思想，尽早树立适应企业发展的价值观，进而增强企业文化的凝聚力和向心力，充分发挥员工的才能，进而促进企业的不断发展。 结论 加强企业管理运营中各项决策、方针的透明化、公开化，不仅可以改善和优化企业运营管理体系，充分发挥绩效考核制度的工作激励作用，提高员工的工作热情和积极性，从而不断提升工作效率，增强企业的市场竞争力，而且也可以促进企业与员工之间的和谐发展，加快企业可持续、健康发展的进程。 参考文献： 1胡庆剑.对劳动密集型企业推进集体协商工资制的思考J.商场5现代化，2012（3）：11. 2唐魁玉.虚拟企业和谐互动的二元协调管理模式与运行机理研究M.哈尔滨工业大学，2009，6：1-100. 3李秀杰.基于透明化管理的企业内部管理对策分析J.中国管理信息化，2012，16（12）：67.
