企业会计文化重构策略与路径的探索.doc

1、1企业会计文化重构策略与路径的探索摘 要 企业会计文化是企业文化之一，而企业文化不仅代表着企业的形象，亦是企业员工的形象。由于目前的企业会计文化尚未处于成熟阶段，只有进行企业会计文化重构，才能有助于凝聚企业文化，从而提升企业的核心竞争力。文中首先介绍了当前我国企业的会计文化现状，进而分析了企业会计文化的重构策略与重构路径，不断完善特色企业会计文化，为创新企业文化奠定基础，最终实现企业的发展目标。 关键词 企业 会计文化 重构策略 路径 企业会计文化属于企业文化的组成之一，其中，企业会计文化很大程度取决于企业文化，它体现了企业在特定文化环境中的内部现代化意识，经过不断的发展、融合，形成了独一无二

2、的会计文化，包括会计意识、会计理论、会计行为及会计方法。良好的会计文化是企业信誉的象征，亦是健康、完整、创新的企业文化代表。虽然我国的企业会计文化近年来已有所发展，但其中仍然存在许多不足之处，因此，对企业会计文化进行重构是十分必要的，下面针对会计文化的重构策略与重构路径展开具体的分析与研究。 一、我国当前企业会计文化概述 会计物质文化主要包括会计手段、会计工具、会计工作环境等各方面，是人类在社会实践中所创造的与会计相关的物质文化财富。虽然我国的会计工作已日趋发展、完善，逐步朝信息化、科技化、现代化方向2发展，从以往的手工记账转变为当前的网络化会计、电算化会计；但其各方面仍然不够成熟，尤其是会计

3、人员的网络化会计与电算化会计业务操作技能仍然有待提高，而且严重阻碍着会计朝互联网与综合方向的发展。此外，会计从业人员当前的薪酬福利并不高，许多企业对会计业务的重视度不高，导致企业会计物质文化不浓厚，会计制度文化建设过于滞后，总体会计文化氛围不佳。 二、企业会计文化重构策略 通过结合渗透融合、多元化、动态化等重构策略，健全企业会计文化理论，从而建设完善的企业会计文化管理体系，不断加强企业的会计文化建设。 1.渗透融合策略 企业文化的来源是通过吸取民族文化和吸收借鉴外国文化两种途径。企业会计文化在这两种文化下，吸取其精华，去除其糟粕。另外，会计人员要不断拓展自己的知识面，掌握专业知识，了解政治时事

4、、法律、系统学的相关学术研究并将其运用到会计实践中去，促进企业会计文化的发展。 2.多元化发展策略 企业会计文化应当由企业各个部门齐心协力构建，包括企业的行政管理机构、会计机构、会计行业协会机构等，由各部门领导者及财务管理者共同引导。针对本企业当前存在的相关会计实务难点、热点问题，制定切实有效的重构策略，找准企业会计文化重构方向，实现企业会计文化的重构。 3另外，由于企业会计文化具有多元化特征，企业可以通过外聘会计专家及资深学者，以定期或不定期的方式举办讲座、座谈会等，或倡导企业员工通过网络化、信息化科技技术实现自主的沟通、交流；还可以将企业员工以送出去的方式，促使企业财务人员不断进修、学习，

5、提升自我专业化素质水平。 3.动态化发展策略 重构企业会计文化本身属于动态化的发展过程，不论是企业的会计目标，还是企业的最终目标，都体现着动态化发展趋势。因此，企业应当以最终的效益目标为基础，构建动态化发展计划；由企业财务会计人员根据其自身的专业化素质水平，包括学历、工作经验、工作技能等，合理安排会计人员岗位，实现企业会计文化发展的真正平衡性。 三、企业会计文化重构路径 1.健全会计法律体系 企业文化重构的一个前提条件就是要有相关法律体系作为依据。因此，应加强监督与管理会计实践过程中出现的问题，及时的采取有效的措施，不断的完善法律体系和企业内部控制制度，要详细的向会计人员讲解新颁布的会计准则及

6、法律文献，以确保他们对其中的意思真正的理解。另外，企业财务部门应结合外部环境的变化情况，编制出一套与自身发展相适应的会计管理制度，将完善的制度体系作为促进会计文化建设的手段。 此外，必须建立健全的会计制度文化，以便加强企业会计业务的法治管理。企业的会计文化主要体现在日常会计管理、会计规范、会计制4度及相应的会计准则之中；而会计制度文化主要是指在开展企业会计工作过程中作为参照依据与管理依据的相关规章制度、管理制度、操作办法等，用以作为企业会计管理目标的约束。可以说，企业的会计制度文化，是作为企业物质文化与企业精神文化的中间联结者。 因此，企业应根据业务拓展、组织结构变动、流程改造、新旧会计制度衔

7、接以及特殊的财政、税收政策变化，对旧有的内部会计制度进行动态修改与完善。而企业内部则应从日常会计核算实务出发，制定可操作性的内部会计制度，从而实现企业会计业务流程的有章可循。 2.以文化为载体，加强会计物质文化建设 会计物质文化是和谐会计文化的有形载体，是凝聚了人的文化的物质存在形式，物质文化建设既是推进会计文化建设的必要前提和条件，又是会计文化建设的重要途径和载体，其建设状况在一定程度上直接影响着会计文化的质量和整体水平。加强企业会计物质文化建设，有助于提升企业会计管理的质量水平。其实，不论是企业内部的各办公用品、企业员工的薪酬福利、生活福利等各方面都是企业会计物质文化的范畴。随着企业的进一

8、步发展与壮大，企业的相关办公设备包括：新型的电算化设备、计算机等机械设备，都是重构企业会计文化的基础。可以说，企业会计物质文化是构建企业精神文化的前提与基础。 因此，在重构企业会计文化的过程中，企业领导者应当重视对企业会计物质文化的建设。首先，应当从保持企业办公设备先进化、现代化处做起，为提高企业会计业务处理水平奠定基础。其次，应当提升会计从业人员的薪酬福利，包括工资福利与生活福利，不定期为企业员工提5供相应的文化建设活动，可以有助于提升企业文化的凝聚力，并调动员工的工资积极性，构建良好的企业会计文化，真正提高企业的会计业务质量水平。从物质层面上调动会计人员工作的积极性，鼓励会计人员创新，从而

9、适应新会计准则灵活性要求；应丰富会计人员的业余生活，组织各项活动或比赛，提高业务技能，增强会计人员之间的联系、交流，增强会计团队的凝聚力和向心力。会计物质文化建设取决于会计人员的素质，因此，企业应当适当开展业务培训，同时有助于加强会计人员交流，并有利于提高企业会计人员的业务处理水平。 3.开启企业会计文化建设活动 重构企业会计文化，其中的重要任务之一是营造特色企业会计文化。首先，可以通过大力开展企业会计文化宣传教育活动，例如在企业内部举办会计工作模范大赛，并将比赛过程中的会计工作模范事例与反面教材进行鲜明对比，树立正确的企业会计文化。其次，可以通过聘请相关会计专家，举办各类专家研讨会、交流座谈

10、会、讲座等方式，针对本企业的会计文化特征、现状及存在的不足之处进行探讨，弘扬正确的会计文化理念，加深员工的会计文化意识。再次，可以通过举行各类娱乐活动，在提升企业员工对会计财政法规认识的基础上，加强企业内部各部门员工间的沟通与交流。 4.全面提高会计人员素质 一方面，要进一步加强会计人员道德素质的教育，会计人员实际工作中最重要的就是诚信，这是会计人员永远都不能放弃的基本信念。另一方面要将会计人员的专业技术水平全面提高；会计人员不仅是企业文6化的创造者，而且还是会计文化的实践者，企业技术水平的好坏将直接的影响到会计信息质量以及会计文化的不断延伸。企业应定期或者不定期对会计人员进行培训，以确保他们

11、的专业技能有所提高，同时还要将培训过程中的成绩纳入到会计人员的绩效考核之中。另外，应增强会计人员的自律性，通过会计人员的自我监督、自我约束、自我调节来实现对会计行为的规范，通过正式制度的他律和会计职业道德自律相结合形成稳固的会计行为规范体系，防止正式制度刚性约束不足而出现的会计行业败德、失信行为。 四、结语 综上所言，重构企业会计文化，首先必须重新合理规划企业会计文化方向，加强企业会计物质文化建设、会计制度文化建设、会计精神文化建设，并开展创新型企业文化建设活动，全面营造企业会计文化氛围，并不断加强企业员工的会计文化理念宣传，提升企业员工的参与度，真正建设创新型、特色型的企业会计文化。 参考文献： 1彭才根，魏明海.企业会计文化重构策略与路径的探索.会计之友.2010（15）：57-58. 2张艳.企业会计文化重构策略与路径的探索.科技创新与应用.2012（09）：115-117. 3苗成红.企业会计文化重构措施和路径分析.投资与合作.2012（07）：199-200. 4王惠.企业会计文化重构的策略与路径.行政事业资产与财务.72011（14）：203-205.