1、1企业流动资金紧缺的成因与对策中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202(2013)07-000-01 摘要企业生存和发展的基础就是有稳定足够的流动资金，这也是企业能够存活并不断发展壮大的灵魂。正因为流动资金在企业生产经营中扮演着如此重要的角色，如果企业在生产经营活动中遭遇大量负面因素的干扰和影响，进而导致出现企业流动资金的紧缺，本文主要对这些因素进行分析，并寻找对应的措施，辅助企业走出资金紧缺的困境，保证有良好的发展态势。 关键词企业流动资金紧缺成因对策 任何一个企业在生产经营活动中，都需要有相对稳定流动资金，这样才能促进企业生产经营活动的正常进行，让企业获得源源不断的
2、经营效益。企业生产经营活动的内外部环境是复杂的，瞬息万变的，很多因素都会导致企业资金短缺，企业获得充足稳定的资金流是困难的。只有将企业流动资金紧缺的原因进行详尽的分析，提出有针对性的应对措施，并在实践中不断运用完善，才能保证企业在竞争激烈的环境中，始终保持可持续发展的态势。 企业流动资金紧缺的成因 2企业在生存和发展过程中，依靠自身力量，自我完善，不断进步是企业发展壮大的决定力量，但不是唯一因素，企业要做大做强，还需要得到国家、政府和金融机构的支持，这样才能长久的生存下去。企业在受到来自政府、银行和其他方面压力的共同作用下，就会出现流动资金短缺的问题，主要的原因如下： 1.银行发放贷款过于谨慎
3、，使企业贷款难度增大 企业资金出现短缺，很大程度上是受到银行的影响，银行发放贷款过于谨慎，如果企业选择贷款这条路，将会面临很大的难度系数。在宏观调控的背景下，银行需要对信贷进行控制，为了贯彻这一宗旨，对于发放的贷款数额要进行谨慎的排查，减少犯错误的机率。还要将犯错误的倾向降到最低，为了控制货币信贷的增长频率，还要保证企业的信贷在没有到期的情况下，对其流动资金进行控制，这样就会造成企业流动资金短缺的情况1。金融机构对于一些不良的贷款都能够进行防范，并将风险降到最低，这样就能对中小企业的贷款进行控制，减少了经营不善企业的流动资金，让信贷的资金处于持续紧缩状态。 2.政策性补贴不到位 政府为了带来更
4、多的商业机会，会对一些企业进行补贴的政策，辅助企业发展。但是这些政府的行为在某些条件的限制下，并不能让优惠政策发展到最佳，会让运转正常的企业在这样的背景下无法正常运行。 3.赊销政策不当，企业大部分资金被套牢 对于赊销政策，如果能够合理利用，就能够保证有正确而且稳定的销售渠道，可以让市场得到有效的控制，但所谓赊销不是销售的意思，3不能直接产生流动资金，如果不能控制赊销，就会让企业流动资金出现紧缺，无法保证正常运转。很多企业对待货款，都是采取月结的方式，也就是将 30 天或是 60 天作为一个周期，将所有的资金都放在货款上，这样就会将资金套牢，形成以下链条式的反应。 企业流动资金紧缺的对策 1.
5、政府要努力为企业改善外部环境 ，提供有效的帮助 对于企业出现的流动资金紧缺的情况，政府需要采取一些宏观的措施进行防控，加强企业原材料的监督，根据经济原理对重要的材料价格进行控制，保证能够形成良好的价格机制，并让其保持良好的发展态势。对于一些资源稀缺的材料，需要减少其负担，把负面影响降到最低，这样能够让价格在一定的区间内调动，保证企业不会受到较大程度的影响3。正确需要改善企业的外部运行环境，对企业提供有效的帮助，促进企业的经济平稳和协调发展。 2.规范市场交易，严厉打击恶意拖欠货款行为 现如今存在着赊销政策，这就导致企业存在贷款被拖欠的情况，这并不是仅仅存在于某一个企业之中，而是存在于大多数企业
6、之中。这种共同的市场现象需要被企业的管理部门予以充分的重视，这样能够降低“三角债”问题的出现。政府可以根据当地出现的一些问题，制定出符合本地特征的法律条文，保证企业的不会受到拖欠贷款的行为。如果出现了应收账款，那么保证及时被收回，让企业的流动资金足够多，能够进行生产经营并扩大企业的规模。对于恶意拖欠贷款的企业，需要严加处置，不能让其损害到更多优良企业的效益。 43.更新观念，加强资金管理 作为企业的管理者，要知道银行不是慈善机构，更不可能在任何时候对企业提供资金的帮助，因此企业需要更新自身的观念，加强对资金的管理，重新审视银行的角色，并根据自身的发展制定全新的融资渠道，进一步提高对资金的管理和
7、控制能力，减少对银行贷款的依赖程度，建立起长期发展的稳定机制。企业对于资金要进行合理分配，合理利用，这是企业能够生存和发展的必要条件。例如，企业可以引入一定的外资，在改革开放的潮流中，流入中国的外企数量也逐渐增多，可以吸收一定的外来资金，保证自身的可持续发展。这样做不但可以减少企业的流动资金的数额，还能将资金的周转率大大提高。 流动资金作为企业最活跃的资金，可以在企业面临危险时，缓解企业危机，是企业的救命稻草。如果企业没有足够的流动资金，就会使企业的发展步履维艰。如果企业出现流动资金紧缺时，应积极寻找对策，比如向政府寻求帮助，获得政策性补贴对策，优化银行贷款环境，降低贷款利息等。对于企业自身而言，需要加强内部管理，更新经营理念，提高企业经营效益，促进企业良性发展。 参考文献 1刘维彬,路敬松.浅谈企业流动资金紧缺的成因与对策.大庆高等专科学校学报.2011(02). 2蔡丽.浅析企业流动资金短缺原因及对策.西北工业大学学报(社会科学版).2011(01). 53龚德生.强化管理 扭转局面缓解企业流动资金紧缺的对策.五邑大学学报(社会科学版).2012(02).
