事业单位会计人员参与单位市场策略分析的建议.doc

1、1事业单位会计人员参与单位市场策略分析的建议摘要：随着社会主义市场经济的进一步发展，事业单位同样面临竞争的挑战， 日趋激烈的市场竞争对单位员工能力要求也逐渐提高。特别是对于会计人员，其岗位职能不单只是发挥传统财务人员的功效，同样也应该参与到单位重要市场策略的制定和分析当中。本文将首先分析会计人员的复合职能然后将详细介绍其在市场分析中的重要作用。 关键词：事业单位 会计人员 市场策略 一、新兴市场对传统事业单位会计人员所提出的新要求 1、事业单位会计人员传统职业的转变 在事业单位，会计人员主要担负着会计核算工作，侧重于向领导、上级主管部门以及其他组织提供数据信息和绩效的基础数据的任务。随着事业单

2、位体制改革的深入，事业性产业经营的多元化发展，规模化和注重风险管理的变化，传统意义的会计人员在完成基础财务工作的前提下将要担负起更多的管理责任。会计人员应当提供与组织实际运作和产业发展有关的基础数据并向引导并控制产业营运的负责人提供市场经营数据分析等信息。 2、事业单位会计人员的多种职能 对于一般事业单位而言，普通的管理会计更加注重的是战术管理，存在追求短期效益的问题。比如传统的扩大规模降低成本，但是当现有的市场发生变化的时候，单位就存在需求缩小或者没有需求的风险，继2续坚持原有的市场策略就很难为单位带来长期的放益。对于事业单位会计而言，应该把单位长期发展作为首要的战略目标，在充分了解政府政策

3、的前提下，结合单位产业经营计划，充分利用自有资金，不断扩大市场份额，从长远利益来分析、评价单位的资本投资，并随长期发展战略的改变而改变。 3、事业单位管理会计的主要目标不在于降低单位财务成本而是获取成本优势和取得社会效益 对一般企业而言如果提高成本可以增强企业的竞争力，就可以牺牲短期的利润以追求竞争优势。但是作为国有体制的事业单位，管理会计必须立足于单位长远发展，结合政府和主管部门的经营管理要求，在保证社会效益的同时将经济效益最大化，具有长期性的特点。事业单位会计人员应大量提供诸如服务质量、社会需求量、社会影响力、公益效果等非财务信息，借以帮助单位领导在进行战略思考时能从更广阔的视野、更深层次

4、的内容进行分析研究，为单位洞察先机、改善经营和竞争能力、保持和发展长期的竞争优势创造有利条件。 二、事业单位会计人员参与市场分析的问题和挑战 1、随着中国经济的不断发展和市场环境的持续更新，传统会计的具体核算方法发生了很大的变化，事业单位会计人员在作好本职财务工作的同时依然面临各种技术上的挑战。事业单位会计人员普遍受会计制度的影响，多年来已习惯于按照国家统一事业单位各行业会计制度的规定，亦步亦趋地处理会计业务，业务面窄，业务单一，形成了离开具体、详细的会计制度就难以处理会计事项的依赖心理。面对产业经营多元化、3业务复杂性加大，面对新型的复合型会计人员要求，面对需要规范确认和计量、表达比较抽象的

5、会计准则和会计制度，事业单位会计人员在短时间内难以转变自身的工作习惯。 2、事业单位的会计人员缺乏市场分析的经验。国内事业单位的会计人员大部分都持有会计专业文凭，其专业技能水平能够胜任日常工作需求。但是几乎所有的会计从业人员都没有市场经营管理的工作经验，特别是事业单位中，财务部门和产业经营部门通常分属于不同的领导管理，在日常工作中很难有交叉协同工作的机会。财务部门仅是发挥核算功能，进行事后分析，被动参与产业经营。对于事业单位的会计人员而言，如何将复杂的财务分析数据转化为直观有效的材料提供给经营管理人员并进行事前计划是一个困难而漫长的挑战。 3、会计人员参与市场分析会面临更多的道德挑战。由于教育

6、条件和工作经验的限制，部分事业单位会计人员业务素质较低，难以在新兴的市场条件下全面正确理解和应用新的会计制度和会计准则，在处理新的事项时出现大量的技术性差错，或者仍沿用旧的处理方法，以至于发生某些违法、违反科学的行为，难免造成会计信息质量的低劣，从而影响到市场策略的分析判断。当会计人员参与到市场策略的分析当中后，将要面对一个相对陌生的团队工作平台，如何遵守新的工作准则避免错误是一个长期的工作重点。 三、事业单位会计人员的应对策略 1、事业单位会计人员应当努力提升专业水平加强业务能力 对大部分事业单位而言，专业知识是会计人员知识结构的主流要求4和评判标准。但是，现代会计业务的重要特征之一就是综合

7、性。这一特征又要求会计人员的知识结构不能只限于本专业，而是既要有一定的深度，又要有一定的广度，需要做到深广结合。会计人员的知识结构好比一座宝塔，塔尖部分是专业学科知识，塔的中间部分是专业学科的基础知识，塔的下半部是应用专业性知识所需要的其他知识，如数学、外语、逻辑学、心理学等会计人员必须具备的基础文化素质和修养。具体而言，财务人员不仅要自如运用财务的基本概念，还要通晓财务通则、会计准则、财务制度、会计制度等财务规范性、法律性的知识，加以熟练运用服务于单位的经营中。只有具备了这些多层次结构的知识，才能从较高的视角上把握财会工作的运行规律，才能根据客观环境做出正确的职业判断，选择适当的会计政策，做

8、出合理的会计估计，提供真实的会计信息。 2、会计人员理应加强意志力的锻炼 复合型会计人才同时也意味着工作强度和难度的增加，一般的事业单位会计人员长期在财务部门培养的工作习惯可能会因为工作职能的转变而转变。这无形中给会计人员带来了更大的压力和挑战，只有增强意志力的锻炼才能自觉的组织自己的行为并鼓励自己克服种种困难。会计工作的原则性要求会计人员本身不出差错，而在具体的市场经济互动中，又将会遇到各种不良现象的干扰，这又会给会计人员增加心理上的压力。因此，坚韧的意志是复合型会计人员的必备条件之一，只有这样才能不畏工作中的困难，也不会为各种分外的引诱而犯错。 3、会计人员应当学习现有的成功的市场分析策略

9、来加强业务能力 5例如美国波士顿咨询公司设计发明的市场战略定位分析即 BCG 矩阵。该方法不是市场战略管理的特有方法，而是管理会计根据对战略管理信息支持的需要将其引用进来的。因为该矩阵与产品的市场份额和市场增长率有关，作为战略管理会计的技术方法之一，其作用是通过确定产品的定位从而为企业的资金运作或利润平衡提供支持。BCG 矩阵按产品的市场份额和市场增长情况，将企业的各种产品分成四个单元，即明星业务（现金生产者） ，幼童业务（现金吸收者） ，现金牛业务（大量现金生成者） ，瘦狗业务（少量现在生成者） 。根据 BCG 矩阵，应该对不同单元的产品采取不同的战略。在国家对大量博物馆、纪念馆等公共设施的事业单位投入巨资并免费开放的当今，事业单位自身也在从事多种产业经营。虽然事业单位更为看重社会效益，但是正确的市场战略定位可以帮助事业单位在取得社会效益的同时，获取最大的经济效益，使国家财政投入资金充分发挥其功效并得到相应的回报，保证产业经营正确定位和资金回收。 参考文献： 1彼得 C 布鲁尔.管理会计导论，2009， （01） 2李晓婧，李霞.战略管理会计方法简介，2008， （04） 3市场经济条件下会计人员应具备的知识结构，2009， （08） 4邹思敏，应永胜.会计人员的心理压力及优化，2010， （05） 5浅析企业财务管理面临的困难及措施，2012， （11）