1、1事业单位如何强化财务内控的思考中图分类号：F812 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）10-000-01 摘 要 随着市场经济的逐步发展以及整个社会环境的不断变化，在这种背景下对事业单位建立科学化以及规范化的财务内部控制体系提出了新的要求。对于事业单位来说，财务内部控制有着非常重要的作用，其关系着事业单位的发展与生存，因此，如何提高事业单位的财务内部控制效率，是当下事业单位所面临主要问题。 关键词 事业单位 问题 财务内部控制 改进措施 一、事业单位财务内部控制存在的问题 （一）缺乏完善的财务内部控制制度 就目前事业单位的财务工作而言，还是沿用了过去在市场经济背景下的内部
2、控制方法与模式，这种方法与模式在当下市场经济的背景显得格格不入。根据相关调查显示，我国多数事业单位在对自身的固定资产以及相关成本费用予以核算的时候缺乏一定的标准化以及科学化，这就使得当下事业单位这种背景下所制定出来的财务内部控制制度就在很大程度上存在显著的缺陷。 （二）对财务内部控制制度的认识不够 根据我国相关的调查显示，多数事业单位制定的财务内部控制制度的基础相对比较薄弱，并且这些事业单位的高层领导干部认为事业单位2不断发展的主要目的就是为了使自身能够及时迎合整个市场的发展趋向以及满足市场发展的需求，过多的对制度的强调只会对事业单位的发展造成约束。在这种观念的束缚下，我国众多事业单位都只是对
3、自身的发展予以重视，对相关的制度的建立以及健全予以忽视。 （三）事业单位的财务人员技能以及素质不足 从某种意义上讲，事业单位的财务财务人员的技能水平以及业务素质都在很大程度上对自身建立财务的内部控制制度的具体实施情况有着决定性作用，因此，造成事业单位财务内部控制存在问题的主要因素之一就是财务财务人员的技能水平以及业务素质。 （四）缺乏完善的内部控制理论体系 我国事业单位内部控制标准大都参考 COSO 内部控制框架或我国的内部控制理论体系，而这些标准都针对企业，不适于对事业单位社会公益和社会服务的评价。财政部等相关部门制定的内部控制制度大都是针对企业，对事业单位内部控制的监督执行缺乏足够的指导性
4、，对事业单位内部控制的制度规范则相对薄弱，缺乏具体的针对性制度，其对内部控制的规范指导文件仅仅限于会计基础工作规范 、 内部会计控制规范中涉及事业单位内部控制的部分。 二、强化事业单位财务内部控制的措施 （一）强化思想认识，建立完善的财务内部控制制度 事业单位想要在根本上强化财务内部控制工作，首要任务就是建立起完善的财务内部控制制度。这就需要事业单位的相关管理者将过去传统的思想观念予以摒弃，从根本上对财务内部控制进行充分的认识，明3确财务内部控制对于事业单位来说具有非常重要的意义；其次，事业单位在建立财务内部控制制度以后，要根据市场的变化来对其进行不断的完善以及改进。事业单位能够根据“权责发生
5、制”来对控制工作中的所有活动的可靠性以及真实性予以保证，这样做的主要目的就是保证事业单位的管理层能够做出有正确的决策。 （二）提高事业单位财务管理人员你的专业技能以及综合业务素质 事业单位在进行开展财务内部控制的时候，应该从始至终坚持“以人为本”的观念，以此来发挥财务财务人员的主观能动性。这就需要对财务财务人员进行岗前培训，这样做的主要目的就是对事业单位的财务管理人员的综合素质以及技能水平予以及时提高。事业单位在内部建立起管理信息平台能够减少信息传递的过程，这对于事业单位提高财务内部控制效率有着非常重要的作用。 （三）强化事业单位财务内部控制的监督管理系统 事业单位中的各项部门需要定期的对财务
6、财务管理工作进行财务监督以及内部审计，当出现缺陷或者漏洞的时候，应该对其进行及时分析与研究，然后制定出有效的措施将其解决。事业单位能够通过自身的实际情况来对内部财务结算以及预算进行编制，这样做的主要目的就是对事业单位的财务内部控制的监督力度予以加强，以此来对事业单位的财务内部控制目标予以实现。 （四）强化事业单位的日常管理 事业单位想要对日常管理工作予以强化，就要做到按照自身的实际情况进行岗位的设置、按照岗位的实际需求进行人员的分配；做到工作4职责的明确以及工作职责之间的相互制衡，以此来对事业单位在进行岗位设置的时候更具有合理性，使财务内部控制工作能够有效实施，使事业单位的基础财务工作能够越来
7、越规范化。 （五）强化事业单位内部的内审工作 事业单位对财务内部控制制度予以完善的同时还要对其内部审计制度进行不断的强化，这是提高事业单位财务信息可靠性以及准确性的主要手段，在事业单位内部实施审计制度是对自身内部财务予以控制的主要内容以及方式，事业单位实施内部审计制度的主要目的就是对自身的内部审计制度的具体实施情况予以实时检查，对事业单位各项规章制度的落实情况予以实时监督。这样做能够使事业单位对执行过程中出现的问题充分的了解，使事业单位的管理者能够更加方便的进行改进工作。 三、结束语 事业单位的财务管理工作的主要任务就是对其进行财务内部控制，并且财务内部控制的好与坏将会直接影响到事业单位的经济效益。只有有效处理好在财务内部控制中出现的问题，并且根据相关问题采取一些相应的对策，在事业单位内部建立起财务内部控制管理体系。这样才能是使事业单位适应当下的经济环境，以此来提高单位的经济效益以及不断的发展壮大。 参考文献： 1李亚.事业单位财务内部控制措施探究.经济生活文摘（下半月）.2012（6）. 2叶俊.探究内部审计风险意义及其防范与控制措施.中国集体经济.52010（21）. 3林德琼.经济危机新形式下做好行政事业单位财务管理初控.财经界（学术版）.2009.10：117-118.
