1、1提升建筑施工企业财务管理水平的对策研究摘要：财务管理作为建筑施工企业的核心管理环节之一，将会直接影响到企业的生存和发展，由于建筑工程项目具有工期长、资金流转量大和工程环境变化因素多等特点，因而加强建筑施工企业的管理管理显得相当重要。 关键词：建筑施工企业 财务管理 对策 加强建筑施工企业的财务管理是企业参与市场竞争的基础和关键，本文在分析财务管理在建筑施工企业的作用基础下，分析当前建筑施工企业的财务管理存在的问题，并提出提升建筑施工企业财务管理水平的对策及建议，希望能够提升财务管理水平。 一、财务管理在建筑施工企业中的作用 （一）财务管理是企业生存和发展的基础 建筑行业和其他行业相比，具有工
2、期长、投资多和不可逆等特点，施工企业在施工过程中需要垫付大量的工程款，对施工企业的资金实力要求非常高，而且不同的施工环节对不同的物质需求也是不同，这在一定程度上增加了财务管理的复杂性，涉及到的会计核算、原始凭证处理以及应收账款的处理都必须经过财务预测、制定财务计划，可以说财务管理是建筑工程项目开展的基础，直接关系到施工企业的生存和发展。 （二）财务管理是企业防范财务风险的重要手段 建筑工程项目由于本身工期比较长，投资回笼速度比较慢，存在很2大的财务风险，主要表现为投标风险、资金筹集风险、资金回笼风险，如果不能够有效处理这些财务风险，很可能给企业造成重大的经济损失，只有不断加强财务管理，重视财务
3、预算和应收款项处理，才能够提升企业的抵御和防范财务风险的能力。 二、当前建筑施工安装企业财务管理的问题分析 （一）缺乏财务管理意识 建筑行业是一个技术含量极高的行业，很对企业往往重视工程施工技术和管理方法，对于财务管理没有引起高度的重视，管理过程中缺乏财务管理意识，导致财务管理极为混乱，还存在管理者严格控制成本支出，资金只进不出，而忽视工程技术和质量监督，导致工程项目出现款项不足和进度缓慢等问题，这些问题都是体现出企业缺乏财务管理意识，都会影响企业的正常运营。 （二）财务管理体制不健全 财务管理和企业其他管理一样，都是需要完善的管理制度，现在很多企业都没有建立完善的财务管理制度，使得财务管理缺
4、乏制度保障。还有一些企业虽然建立财务管理制度，但是执行方面存在诸多问题，根本没有形成系统的财务管理体系，存在很大的财务风险。 （三）企业资金不集中影响财务管理 资金作为企业日常运营的生命线，建筑企业需要充足的资金储备和供应，资金管理水平将会直接影响企业的经营管理水平，是体现企业综合实力的象征，但是当前很多施工企业存在融资渠道单一、资金使用率低、应收账款处理、资金支出审核等方面存在问题，造成企业资金不集3中，最终影响到企业的财务管理。 三、提升建筑施工企业财务管理水平的对策及建议 （一）强化建筑企业的财务管理意识 建筑施工企业应该重视财务管理理念，在认识财务管理内涵的基础上加强企业的财务管理工作
5、，围绕企业经营管理目标，严格控制工程成本支出，确保工程顺利进行。这就需要企业将财务管理融入到企业的整体管理中，发挥财务管理的监督职能，不断提升财务处理能力和更新财务技术，提升财务管理水平，使企业的财务管理和企业管理相互促进，最终实现整体管理目标，因而必须加强企业财务管理意识。 （二）建立健全的财务管理机制 完善的财务管理制度才能够为财务管理提供管理依据，财务管理制度要涵盖施工企业的成本管理、资金使用、会计核算等多个各方面，体现出财务管理制度的全局性和整体性。制定财务管理制度是一个方面，还需要重视财务管理制度的实施，在科学财务管理的基础上，还需要在企业内部对全员进行财务管理制度的培训和宣传，使企
6、业所有人员形成财务管理意识，相互监督，促使企业财务管理水平的提升。 （三）加强企业的资金管理 由于资金是建筑企业的生命线，缺乏充足的资金供应，工程项目将很难展开，加强企业的资金管理可以从以下几个方面入手。首先是企业内部应该建立资金结算中心来应对资金可能出现的短缺问题，使企业完全掌握资金流通过程。其次是引入财务管理的信息化处理手段，全面利用计算机处理技术，提升财务管理信息处理的及时性和全局性。最后是4加强企业应收款项的处理，工程项目开展过程企业需要投入大量的资金，使得企业需要承受很大的资金风险和财务压力，财务管理应该加强应收款的处理，提升资金的回收率，降低企业经营的安全隐患。 （四）加强企业的财
7、务预算和核算管理 财务预算和核算是企业成本控制和财务管理效果的重要依据，是企业开展各项管理活动的前提，企业必须加强财务预算和核算管理，可以从以下环节入手：一是企业严格推行预算管理审批制度、经费审批制度和财务集中管理制度，使得财务管理严格履行相应的权限；其次是全面编制企业收入预算、成本预算、项目损益预算和资金收支预算，才能够使企业财务管理更加科学和规范；最后是财务管理必须对各种预算的执行情况和完成情况进行综合分析，对预算执行情况进行归纳总结，发现存在的问题，及时予以处理，提升企业财务管理的有效性。 四、结束语 工程项目的特点使得建筑施工企业的财务管理具有非常重要的作用，财务管理效果将会直接影响到企业的发展，只有在企业提升财务管理意识、建立完善的财务管理制度、重视资金的科学管理等措施才能够全面提升企业的财务管理水平，最终促进企业的健康发展。 参考文献： 1杨艳芬.建筑施工企业财务管理若干问题探讨J.技术与市场，2011（3） 2张威.简析建筑施工企业的财务管理J.中国总会计师，2010（9） 53亢雅瑞.建筑施工企业的财务管理探析J.大众商务，2011（8）
