我国施工类企业现场文明施工存在的问题及对策.doc

1、1我国施工类企业现场文明施工存在的问题及对策文明施工是切实做好施工现场各项工作的基础，可以在施工过程中创造一个良好的安全生产环境。因此，本文从我国施工类企业现场安全文明施工存在的问题出发，提出解决相应问题的对策和措施。 随着我国建筑行业的快速发展，随之越来越多的施工企业涌现出来，但是在这些企业在具体施工中，由于管理制度、技术水平和施工人员素质等方面的因素，现场存在着管理混乱、垃圾乱放、噪音污染等很多不文明现象，严重干扰了周围居民的生活。因此，如何加强文明施工建设，我国施工类企业面临的重要问题。 一、目前我国施工类企业现场文明施工建设存在的问题 如今，我国几乎每座城市都在进行楼房和基础设施建设，

2、施工工地数不胜数，建设的速度也不断加快，但是在工地施工具体过程中，往往忽视了文明安全的施工，存在许多问题。 在一些施工现场，虽然在保证工程质量和安全生产等方面制度和材料比较齐全，但是在具体实施的过程中，存在规章制度与具体管理严重相脱节现象，有些措施落实不到位。有些施工项目管理人员对工程文明建设意识十分淡薄，没有认真履行职责，没有文明安全责任占第一位的观念，没把文明安全生产放在一切工作的首位。在施工过程中，有的工程负责人在施工时，由于管理人员不在岗，使安全文明建设成为空壳，其条例规定也成为一堆废纸；有的施工负责人缺乏相应的教育和培训，2无证上岗或者一人兼职多岗的现象时有发生；管理人员随意变更频繁

3、，造成在文明安全生产方面缺乏有效实质的管理。另外，具体施工人员素质有待提高，严重缺乏文明生产的意识。 从施工现场环境来看，存在着不少问题：施工路栏设置不完善，占路施工警示标志不明显，办公生活地区脏乱差，员工用电用水设施不完善，建筑和生活区排水不畅，施工过程中产生噪音巨大，施工材料和原料胡乱摆放，周围防尘围网与网布的布置不合理，施工机械安全措施不到位，秩序混乱，现场场容不整洁，缺乏一定消防措施，环境卫生存在脏乱差的现象，经常对施工人员带来不便等，同时也影响了施工单位的形象。 以上问题的存在严重制约了施工工程的进程和速度，同时存在不少安全隐患，对施工建筑的质量也或多或少的影响。因此，加强施工单位的

4、文明施工，安全生产刻不容缓。 二、要加强建设工程施工现场管理，提高施工现场文明施工管理水平，维护城市市容整洁 第一，建立相应的监管制度，完善文明施工现场管理机构。 施工单位只有加强现场的施工的监管力度，才能保证文明施工健康有效的进行。施工单位要在开工前，对施工场地进行调查，成立文明施工监管小组，建立健全相应的监管制度，全面负责文明施工的管理工作，对文明施工进行科学化管理；明确每人每天的责任，对上级下达的任务要高质量高标准的完成，确保施工人员人身安全。项目工程负责人要与施工人员签订文明施工的安全责任协议，将责任落实到每一位管理人员，3管理人员要严于律己，不徇私枉法，随时接受上级领导的审查，严格按

5、照协议的规定执行，对达到标准进行奖励，达不到标准进行处罚。在确保施工质量，保障文明安全生产的同时，缩短施工时间，降低工程成本，增强竞争力，积极创造和谐的城市文化生活。 第二，对施工场地进行文明建设进行规划，保证文明施工深入基层。施工队伍在进驻施工场地后，要根据实际情况，对场区进行认真巡查核实，合理布局和安排；施工现场平面图规划要全面细致，不能出现纰漏，保证施工能够顺利进行，争取做到既满足工程生产的基本要求，又便于有效的管理。施工的生产区和生活区是施工人员工作和生活最重要的地方，所以确保这些区域的安全整洁，并定期派人对地面进行打扫和清理，为施工人员为创造一个比较舒适的环境。 在生产区，要满足明文

6、规定和施工各方面要求，比如搭建生活办公设施内部要保持干净卫生，无乱放乱扔现象；施工人员要认真学习岗位职责、管理制度等规定，相关内容均挂在室内明显位置。建筑物内外存放的各种材料和设备要分类清楚，摆放整齐。做好消防措施，并配备消防器材，定期进行防火巡逻检查，在易燃易爆仓库周围设立警告标志，严禁在工作人员在施工现场抽烟，做到万无一失。还要加强施工现场的场容场貌和施工用料、机械设备的管理，做到记录在册，不能存在乱仍乱放的现象。在施工单位围墙内外必须做到无建筑垃圾，对于运输洒落的沙石水泥，要及时进行清扫规整。 在生活区，设施和用品要符合卫生、防潮、防寒等安全要求，不断4改善员工吃住环境。此外，保证员工用

7、电的安全，禁止乱搭线路的行为；确保员工生活用水的质量得到保证，无污染。 第三，加强施工施工单位文化建设，创造和谐的施工氛围。 做好企业施工单位文化宣传工作，推行人性化管理，施工管理者要加强与每一位施工人员进行了解和沟通，熟悉他们的工作态度，妥善处理员工之间的关系，禁止打架斗殴的现象发生，创造积极和谐的施工氛围和环境。让施工员工确信，一切工作都“只有分工不同，没有高低之分” ，管理人员对员工的业绩考核和工作成绩，要赏罚分明，有效及时；要强化员工的责任心和进取心，改变激励机制，不断提高他们的思想和技能素质。对那些任务较重、劳动强度较大的员工，施工管理人员要深入生产建设基层，尽量解决他们在工作和生活

8、中遇到的困难，是他们感受到施工单位的温暖与关爱，免除他们的后顾之忧，只有这样，才能是他们在生产中保持良好的状态和激发他们的工作积极性。 根据员工的具体要求，可以设置不同的娱乐体育等基础设施，并且开展多种多样的文艺活动，丰富员工业余文化生活；要提倡积极向上的生活价值观，禁止赌博等不良行为。 第四，严格对施工现场管理检查与考核，提高施工人员素质。 施工单位根据条例规定，要利用多种手段对各施工项目和工作人员进行检查考核，对施工中不符合规定的行为进行指导和纠正。要加强对施工管理人员的监督，提升他们在现场管理的反应能力和意识，在思想和行动上认识到施工单位的文明建设的重要性和关键性，这样才会让施工人员在工

9、作中提升自己的文明意识与道德素质，在顺利完成任务的同5时，得到实际的实惠，激发他们的学习和工作积极性，才能促进文明施工有效的进行，才能保质保量的按时完成工程任务。 现阶段，提高施工人员的素质实在必行，刻不容缓。思想是行动的先导，没有正确的思想认识就不会有正确的行动。因此，施工单位运用先进的科学技术，减轻施工人员的体力劳动，提高他们的工作效率；要定期对每个施工人员组织学习和培训，持证上岗，增强他们安全责任感，提高他们的综合素质和技术水平以及文明意识，真正让施工人员把文明施工成为自觉行为。 三、结语 文明施工在现在施工企业中发挥着越来越重要的作用，是施工建筑企业做好每一个工程的基础，在具体施工的过程中，不仅可以为员工施工建设提供安全文明的工作环境，而且还可以完善施工单位的形象，提升知名度，保证施工单位良性发展。相比较而言，一个脏乱差、缺乏有效管理的施工现场不可能赢得建设方的信任，因此，要改观这一局面，施工单位必须要做到文明施工，安全建设。 （作者单位：中铁大桥局集团有限公司）