1、1中小企业财务风险管理研究摘要：中小企业以其规模小，数量多，市场反应灵敏，行为高效的特点在整个国民经济发展中扮演着重要角色，发挥着不可替代的作用。然而，我国很多中小企业财务风险管理意识淡薄，在企业的投资、筹资以及日常的生产经营过程中对财务风险缺乏有效的控制和管理，最终走向破产的道路。 关键词：中小企业；财务风险；管理 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-01 一、财务风险管理概述 （一）财务风险管理概念 财务风险管理是指经营主体对其理财活动过程中存在的各种风险进行识别、度量和评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进
2、行处理，以保证理财活动的正常有序开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。其目标是降低财务风险，减少财务损失。 （二）财务风险管理策略 1.财务风险回避。财务风险回避是考虑到风险事故存在和发生的可能性较大时，主动放弃或改变某项可能引起风险损失的做法的策略。这是应对财务风险最为彻底的一种方法，同时也是一种消极的控制风险的2方法。 2.财务风险预防。财务风险预防是指企业事先从制度、组织、决策和控制等方面提高自己抵御风险的能力，并采取相应的预防措施，防止风险损失的发生。如在企业内部建立完善的信用制度，规范产品赊销的审批程序，降低应收账款回收风险；在对外投资时进行充分的可行性分析，科学计算被投资企业各项
3、财务指标，选择最佳投资方案等。 3.财务风险分散。财务风险分散策略是基于现代投资组合理论，有效分散风险的同时最大限度的获取收益，以达到最优资源配置的目的，从而有利于实现财富最大化。风险可以分为系统风险和非系统风险两类，其中非系统风险便是可以通过企业多样化投资得以分散降低的风险。分散风险主要采取多方筹资、多样投资、多元化经营等方式。 4.财务风险转移。财务风险转移是指将风险性理财活动通过某种途经转移给其他经济实体或个人，从而消除或减少理财活动的风险。风险转移的方法有两种：一是保险转移法。二是非保险转移法。 5.财务风险接受。财务风险接受策略也称为风险自留策略，是指将生产经营过程中不可避免的财务风
4、险承受下来进行必要的控制，减小风险程度，降低风险损失的方法。当其他风险管理技术无法实施或实施成本过高、效益低下时企业只能选择风险自留。 二、中小企业财务风险管理对策 （一）增强财务风险意识 企业财务风险意识是企业进行财务活动时对市场可能出现的消极情况的一种自我防范意识。企业财务风险意识很大程度上取决于企业管理3者和员工对风险的态度。企业应该树立正确的财务风险管理理念，积极提高员工的财务风险意识，提供有利于培养员工财务风险管理意识的环境，对企业的领导和全体员工进行广泛的风险意识教育，确立正确的财务风险管理观念，防止好大喜功、不顾成本和不看市场的盲目管理行为。（二）完善财务风险管理制度 一个企业没
5、有明确的财务风险管理制度，应对财务风险就会显得仓促和缺乏针对性，财务管理的效率必然低下。创建严格、规范的财务风险管理制度是防范财务风险不可缺少的重要举措。 构建财务预警系统是控制财务风险的必要手段。财务预警系统应贯穿于企业生产经营活动的全过程，完善各财务分析指标，以企业的财务报表经营计划以及其他相关的财务资料为依据，利用财务金融企业管理市场营销等理论，采用比例分析数学模型等方法，及时发现风险，及时向经营者示警。 建立有效的财务监督体系是保证企业已制定政策得到有效执行的重要途经。在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部
6、牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。 （三）加强各个环节的财务风险管理 1.筹资环节的财务风险管理。面对融资困难的问题，中小企业应对拓宽融资渠道，增强融资能力。2003 年 1 月正式实施的中小企业促进法的有关条款规定，我国中小企业在立足深沪两地资本市场融资的基4础上。可以力争在海外市场上融资，即实现内地企业在香港、美国等地发行股票筹集海外资本。该法还规定“国家通过税收，政府鼓励各种依法设立的风险投资机构增加对中小企业的投资” 。依此中小企业可以向风险投资机构申请取得风险投资基金。此外，还可以通过产权变更，实施管理层收购和职工持股计划，吸收职工和管理人员投资人股，从而扩大中
7、小企业的融资范围和增加融资渠道。 2.投资环节的财务风险管理。为达到降低投资风险，提高投资收益的目的，各中小企业应当科学合理决策，避免盲目投资。在选定投资项目之前必须进行严格的可行性研究和科学的论证，尽可能投资于短期项目，以确保原有项目的经营资金不会因新的投资项目而受到影响。在投资方式上，尽可能选择直接投资，避免将企业有限的资金投放于企业外部，影响企业的核心竞争力。 3.资金营运环节的财务风险管理。存货的积压影响资金的利用效率，为企业营运带来风险。为此，企业应当加强对存货的管理。应当尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。 总而言之，财务风险管理是风险管
8、理的重要环节，是企业管理的重要组成部分，同时又是许多中小企业管理者容易忽视的环节。只有重视和加强中小企业财务风险管理，才能不断提高中小企业财务管理的效率，更好地发挥中小企业反应灵敏，行为高效的作用，不断促进中小企业更好更快发展。 参考文献： 51杜雪姣.论中小企业财务风险管理J.现代营销，2012. 2刘爱珍.企业财务风险管理探析J.煤炭经济研究，2008（02）. 3胡红星.企业财务风险管理及完善J.国际商务财会，2009. 4陈智.企业财务风险管理监管系统与策略选择研究J.中国管理信息化，2007. 5崔静.企业财务风险管理研究J.商业时代，2011（11）. 6邓晖.论中小企业财务风险管理J.现代商贸工业，2011（22）.
