银行会计人员个人年终工作总结.docx

1、银行会计人员个人年终工作总结篇一： 我行深刻理解抓好全员摸拟演练的重要性，召开全体人员思想动员会，要求每一位员工要全力以赴打好摸拟演练仗。结果是比较圆满的，不仅保质保量地完成了六轮演练工作，演练考核名列茅，其中第三、四轮我行演练的交易量和交易代码获得全省第一。提前做好客户的通知工作，5 月 15 日前将告客户书送达客户，为平稳上线奠定了基础。 一、开展全行柜面服务大比拼劳动竞赛活动 根据建 x 函xx181 号“关于开展全行柜面服务大比拼劳动竞赛活动的通知”精神，8 月 1 日至 11 月中旬在全行范围内开展开以“提高员工技能、提供优质服务”为主题的全行柜面服务大比拼劳动竞赛活动。通过参加该活

2、动，达到调动广大员工的积极性，从强化员工的操作技能和服务水平入手，全面提高柜面服务质量、服务效率和服务品质，提升核心竞争力，促进业务快速发展的目的。 8 月份我行根据竞赛活动方案精心组织和安排，狠抓培训，全面提高营销知识、业务知识和操作技能。 首先，全面培训，扩大员工的知识面文秘家园。我行一共组织了 5 次集中培训，内容有会计业务、服务礼仪、dcc 系统交易代码、点钞、柜面服务技巧和营销知识等。 其次进行强化训练，使大部分员工的计算机操作和点钞速度明显提高，办理业务的速度明显加快，缩短客户等候时间，切实提高柜面服务效率。 最后，对所有员工进行了全面测试，进行全面比拼，提升柜面人员综合素质。通过

3、这次培训，强化了员工的产品营销技能、柜面交易业务技能和计算机操作技能。我行制定了柜面服务工作实施方案和细则、以及柜面服务监督方案、设立了客户投诉意见簿，对服务场所、服务形象、语言规范、服务检查都落实到细处。 总之，从意见簿中看到客户的肯定多了，一流的设备、一流的服务，文明用语、微笑服务已逐渐成自然，没有发生一起有效投诉。并在市分行 xx 年 11 月至 xx年 3 月开展的“抓服务、树形象、促营销”的柜面服务竞赛活动中获得二等奖，这些都标志着我行柜面业务已上了一个新台阶。 二、抓结算账户清理工作 为配合人民银行做好账户管理系统推广工作，在人员非常紧张的情况下，安排专人负责此项工作，及时录入客户

4、经理采集回来的客户资料报人行核准。到 12 月底止，共录入客户信息并经人行核准或报备的 225 户，其中基本账户 170 户，专用账户 30 户，临时账户 3 户，22户一般账户。 人民银行已核准 153 户，其中基本户 115 户，临时户 3 户。并按时填报人民币单位银行结算账户客户信息采集、录入进度报告表，和娄底行银行结算账户清理核实及账户管理系统推广工作周报。对未经人行核准或报备的 130 户仍在使用的账户采取了定的措施，其中 81 户在系统中执行“封存”交活动方案精心组织和安排，狠抓培训，全面提高营销知识、业务知识和操作技能。 首先，全面培训，扩大员工的知识面文秘家园。我行一共组织了

5、5 次集中培训，内容有会计业务、服务礼仪、dcc 系统交易代码、点钞、柜面服务技巧和营销知识等。 其次进行强化训练，使大部分员工的计算机操作和点钞速度明显提高，办理业务的速度明显加快，缩短客户等候时间，切实提高柜面服务效率。 最后，对所有员工进行了全面测试，进行全面比拼，提升柜面人员综合素质。通过这次培训，强化了员工的产品营销技能、柜面交易业务技能和计算机操作技能。我行制定了柜面服务工作实施方案和细则、以及柜面服务监督方案、设立了客户投诉意见簿，对服务场所、服务形象、语言规范、服务检查都落实到细处。 总之，从意见簿中看到客户的肯定多了，一流的设备、一流的服务，文明用语、微笑服务已逐渐成自然，没

6、有发生一起有效投诉。并在市分行 xx 年 11 月至 xx年 3 月开展的“抓服务、树形象、促营销”的柜面服务竞赛活动中获得二等奖，这些都标志着我行柜面业务已上了一个新台阶。 篇二： XX 年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”。保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。 认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成

7、员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行“三个办法一个指引”的顺利开展。 一、认真履行会计主岗位职责，全面贯彻落实总行的指示精神，严格执行财经纪律和本单位财务管理的规章制度、办法。 在日常的工作中严格按照会计主管操作规程履行职责。做到坐班不离岗，认真协助网点负责人搞好对柜员的职责分工和管理。 二、提高营业场的服务质量，提升营业场所的精神面貌。 严格按照总支行的统一部署，开展好“优质服务”活动。一是以人为本，加强员工教育，提升服务质量，塑造服务品牌；二是以客户为中心，做好

8、服务工作。主动加强与客户的联系，熟悉客户需求，以更好地为客户服务。 三、配合行长做好对客户的营销工作。 一是对于老客户，和固定客户，经常保持联系，及时了解客户需求，稳定与客户关系；二是在拥有老客户的同时还不断从各种途径获得更多客户信息，以多样化的营销方式争取更多的新客户；三是加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。 四、提高自身业务知识水平，坚持理论联系实际，勇于探索新理论、新问题。 时代在变、环境在变，银行的工作叶时时变化着，天天都有新的东西出现，新的情况发生，这都需要我跟着形式而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力。并将平时工作中遇到的问题和一些成功的做法，记录在个人客户经历日志中，定期整理并及时与同事分享。 五、严格内控制度，辅导和检查相结合，规范操作程序，狠抓制度落实。 作为基层支行必须十分重视检查制度落实情况的重要性，不要等上级布置时才抓检查，或发生金融案件后进行检查，而是应该做到常规性检查，把执行力作为管理人员的首要职责。 下一年里，面对新的形势和新的挑战，我将认真贯彻总行提出的各项工作为目标，强化内控管理，抓规章制度落实，规范会计核算，完善操作管理，制定柜员责任制，实现全年支行安全无事故，为万商路支行的发展贡献自己的力量！