电王小家电项目可行性研究报告.doc

1、电王项目可行性研究报告电 王 实 业 有 限 公 司 （ 小 家 电 制 造 ） 项 目可行性研究报告电王项目可行性研究报告目 录第一章 总论 .1一、项目概述 .1二、项目主要技术经济指标 .2三、可行性研究依据 .2四、可行性研究范围 .3五、建设单位概况 .3六、可行性研究基本结论 .4第二章 项目建设的背景和必要性 .5一、项目建设的背景 .5二、项目建设的必要性 .6三、项目建设的可行性 .7第三章 市场前景与项目优势分析 .9一、产品性质和功能分析 .9二、市场前景分析和预测 .9三、项目市场竞争优势分析 .11第四章 建设内容、规模与产品方案 .14一、项目选址 .14二、项目工

2、程建设规模 .15三、项目产品方案 .16电王项目可行性研究报告第五章 项目工程技术方案 .17一、土建工程方案选择 .17二、设备安装工程技术方案 .18三、总图布置方案 .19第六章 环保、消防与安全防护 .21一、设计依据和规范 .21二、环境保护 .21三、防火 .23四、安全防护 .23第七章 项目组织管理和实施进度 .25一、项目组织管理 .25二、项目工程质量管理 .26三、项目建设管理机构 .28四、劳动定员与人员培训 .28五、项目实施进度安排 .28第八章 投资估算与资金筹措 .31一、投资估算 .31二、资金筹措 .34第九章 财务评价 .37一、编制依据 .37二、财务

3、分析数据及参数 .37电王项目可行性研究报告三、收入测算 .37三、销售税金及附加 .38四、销售成本 .38五、销售利润 .39六、财务评价静态指标 .39七、财务评价动态指标 .40八、财务评价结论 .41第十章 结论与建议 .42一、项目方案的总体描述 .42二、研究结论 .42电王项目可行性研究报告1第一章 总论一、项目概述1、项目名称：电王小家电2、建设单位：电王实业有限公司3、法定代表人： 4、建设内容和规模：（1）建设内容：项目占地 120 亩，建设工业厂房和配套设施总建筑面积约 30000 平米；购置设备 99 台/套；配套建设水、电、气等公用和辅助工程。（2）建设规模：实现年

4、产各种规格型号的个人护理小家电 5,280,000 件。5、投资估算和资金筹措（1）工程投资估算：工程总投资估算为 10151.2 万元，其中：土建投资 3980 万元；生产设备投资 3671.2 万元；流动资金 2500 万元。（2）工程资金筹措方案：企业自筹 4000 万元，占总投资的 39.4%；电王项目可行性研究报告2申请银行贷款 6000 万元，占总投资的 59.1%；其余不足部分按规定预销售收入中解决，占总投资的1.5%。6、建设地址：湖南望城，项目位于工业大道西面、南纬三路以南，地块东面为城市公园，东南角拟规划为商业用地。7、建设性质：新建8、建设工期：2.5 年二、项目主要技术

5、经济指标电王实业有限公司小家电项目主要技术经济指标序号项目名称计量单位设计预算序号项目名称计量单位设计预算项目总投资 万元 10151.2 6 销售利润率 % 9.89其中：设备投资 万元 3671.2 7 投资利润率 % 25.711土建投资 万元 3980 8 BEP % 64.3项目资金来源：企业自筹 万元 4000 9 IRR(税后) % 12.292申请银行贷款 万元 6000 10NPV（IC=10%）万元 5749.43 综合折旧年限 年 15 11 动态投资回收期 年 7.454 年销售收入 万元 26400 12 静态投资回收期 年 5.675 税后利润 万元 2610 13

6、 建设工期 月 30三、可行性研究依据电王项目可行性研究报告31、有关政策性依据文件国家发展计划委员会计办投资200215 号投资项目可行性研究指南 ；国家计委建设项目经济评价方法与参数 （第二版） ；国家发展和改革委员会产业结构调整指导目录（2011年本） ；共青城市国民经济和社会发展十二五规划纲要 。2、相关行业规范和标准。四、可行性研究范围本可行性研究报告通过对电王实业有限公司年产 500 万件个人护理小家电项目建设背景、市场前景、建设规模、工程技术方案、环境保节能、安全卫生方面进行研究，提出可行的方案，并在此基础上对项目投资进行估算及技术经济分析。主要包括以下几方面：1、项目建设的背景

7、及必要性2、项目建设条件及可行性分析3、项目建设内容、规模和工程技术方案4、投资估算和资金筹措5、项目财务评价五、建设单位概况电王项目可行性研究报告4电王实业有限公司成立于 2010 年 6 月，公司注册资金1000 万元；经营范围：工业厂房、商业地产开发，机电设备、电子电器产品的研发、生产制造及销售。公司股东现有实业工厂及投资分布于温州、东莞、江西等地，共有员工 2000 多人，是几家资金雄厚、专业技术力量强大公司的联合体实业，具有雄厚开发实力和实业经营经验。由于公司股东原来以外向型经济为主体，现根据国际和国内经济形势变化和公司发展需要，决定将位于东莞和温州的产业向内地转移，继续以开拓、拼搏

8、的精神，真诚和守信为宗旨，坚持以人为本，跃马扬鞭，迎接新的机遇挑战，共创美好蓝图。六、可行性研究基本结论电王实业有限公司年产 500 万件个人护理小家电项目符合国家产业结构调整政策的鼓励类项目范围，项目选定设备具有技术先进性，前瞻性，成熟性；产品工艺方案可行，具有广阔的销售市场。项目建设总投资 10151.2 万元，项目建成后企业可实现年产个人护理小家电 528 万件；实现销售收入 2.64 亿元；年净利润 2610 万元；上缴税收 3413 万元，有力地促进地方经济的发展。同时能解决大量人员就业，社会效益显著。项目建设不仅是必要的，也是可行的。电王项目可行性研究报告5第二章 项目建设的背景和

9、必要性一、项目建设的背景1、中国居民消费支出快速提升，给小家电生产企业带来难得的发展机遇2010 年，中国城市居民人均年度家庭设备消费支出为908 元，同比增长 15%；农村人均年度家庭设备消费支出为234 元，同比增长 14%。尽管与美日等发达国家相比，我国整体的消费支出仍然比较低。但是城乡家庭设备消费正呈现快速增长的势头，过去 5 年的复合增长率分别为 15%和16%。城市消费水平已经进入小家电的快速普及期，而农村则进入小家电普及的萌芽期。2、中国居民小家电消费水平落后，给小家电生产企业提供广阔的市场空间中国人口占世界 20%左右，而目前中国小家电销售额占世界仅 8%左右。中国市场上小家电

10、无论是消费者可供选择的品类上还是消费者实际的拥有情况，都和发达国家有着较大的差距，这样的环境为中国小家电市场的增长提供了保障。欧美国家市场上小家电品种约为 200 种，中国仅有不到 100种；中国家庭平均拥有小家电数量不到 10 件，拥有量远低于欧美国家每户 20-30 件的水平。在城市市场，常见的普及率电王项目可行性研究报告6较高的小家电有电饭煲、微波炉、电磁炉、豆浆机等，其他品种特别是个人护理小家电的保有率依然比较低。另一方面，小家电的生命周期一般只有 3 年至 6 年，产品更新换代速度较传统家电快，消费者对小家电有持续的换购需求。二、项目建设的必要性 1、是满足国内小家电市场发展需求的必

11、然要求目前，个人护理工具从技术上看，产品生命周期较短，更新换代较快，产品价值低，使用寿命短，市场随机性很强。且有些产品消费理念不成熟，有待于引导和认同。市场调研结果表明，科技含量高、外观设计精致、满足消费者多样化生活需求的个人护理工具成为首选。电王实业有限公司适应市场需求，适时新上该项目，必将有广阔的发展前景2、是提高我国个人护理家电产业发展水平的必然要求目前，飞利浦等国际品牌占据优势的格局短期内尚无法撼动，但是参考其他小家电的市场份额，如电熨斗（市场占有率前五名为：华裕、超人、飞科、灿坤、新宝） 、电扇（市场占有率前五名为：美的、艾美特、先锋、澳柯玛、格力） 、抽油烟机（方太、樱花、老板、帅康、华帝）等，我们有理由相信，随着国内企业综合能力的提升，在可以预见的将来，