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1、“医者仁心：我身边的好医生”主题征文活动作文【4 篇】1. 医者仁心我身边的好医生主题征文：仁心待患者，妙手塑新生 他叫刘 xx，是 xx 市第三人民医院神经内科主任。行医数十载，他的脚步走过了无数城市，给许多病人带去了生的希望。细细的一根支架，在他的手里，变成了重建病人生命的桥梁。19 年来，他始终专注于脑血管疾病的研究，致力于脑卒中事业的发展，只为用自己的双手，挽救更多中风病人的生命。 医术高超，他用技术点燃生命希望 专业，有担当，敢于创新这是科室医护人员给刘 xx的评价，这名看似年轻的科主任，在同行及患者中享有极高的声誉。从医 19 年来，他始终怀着一颗初心，坚持以责任感对待自己的工作，

2、将自己的心血、经历和智慧毫无保留地投入到医疗工作中，不计得失，甘于奉献。 他常常说我只是一名普通的医生，治病救人是我的本分。就是这样一位普通医生，把脑血管的介入治疗引入到了 xx 地区，并使之得到不断发展壮大，给川西部地区的脑卒中事业发展打开了新的入口。 2015 年，刘 xx 来到 xx 市第三人民医院，在这里，脑血管介入治疗还是一片空白领域。在这之前，中风病人的治疗更多的是依赖于传统药物。许多中风病人尤其是偏远山村地区的病人由于缺乏相关知识，加上时间的延误，治疗手段的不得力，而遗留下瘫痪、残疾等后遗症，严重者导致死亡，给无数家庭带来巨大痛苦。在刘xx 的带领下，科室率先在川西北地区开展各类

3、神经介入技术，给脑卒中患者的生命带来了新的希望。从 2011 年到现在，共有两千余名脑梗死患者在他的手中接受了介入手术治疗，这些患者中，有的对治疗已经不抱希望，有的是因为手术风险太高被拒而来，是他，给与他们全力治疗，带给他们新生。 他的门诊总是挤满了各地慕名而来的病人，病人再多，他从不厌烦，总是面带笑容地耐心问诊，悉心救治；他的身影总是忙碌在病房里，手术台上，从没有自己的休息时间。丰富的经验，精湛的医术，使他成为了脑血管介入领域的前沿专家，并深受病人的尊敬和喜爱，他用自己的行动推动着地区脑卒中事业的发展。 无私奉献，他用行动树立行业标杆 神经内科面对的病人大多都是急危重症，为了不延误病人治疗，

4、刘 xx 的手机永远都是 24 小时开机，深夜急诊更是家常便饭。 2016 年冬天的一个深夜，刘 xx 在睡梦中接到科室电话，急诊送来了一名 60 多岁意识不清的病人，没有家属，经查左侧大脑中动脉 M1 段已完全闭塞，若不及时行手术将造成脑组织大面积坏死，造成患者终身残疾甚至是死亡，生命危在旦夕。听说病情后，刘 xx 立即从家中赶到医院，没有家属，没有费用，病情危重，医生们都有几分犹豫，他坚定的说不管怎样，他是病人，既然是病人，我就要救，没有费用，我承担。刘 xx 一边护送病人一边请示医务科，得到医院后肯定后他立即为病人了实急诊取栓。手术台上 80 斤的铅衣压着他并不高大的身躯，这一站就是五个

5、小时，最终成功将病人从死亡边缘拉回。手术结束后天已大亮，来不及休息，匆匆就着开水吃过馒头后，他又走向了门诊。 在前来就医的病人中，有许多来自农村贫困家庭，面对高额的医疗费用，家属常常无可奈何，甚至不得不放弃治疗。是他，想方设法为病人节省费用，寻求资助帮助他们，组织科室为经济困难的病人捐款，他常常说我们是医生，治病救人不为钱，只为让这些受尽苦楚的家庭多一点活下去的希望。 年复一年，不忘初心，不减热情，他总是科室里来得最早、走得最晚的一个，与他而言，患者的安危早已成为他生活中最重要的事。 为了让更多偏远山村的群众了解脑卒中知识，享受到先进医疗技术，刘 xx 还常常利用休息时间，带着药品仪器和科室医

6、护人员冒着风雨，顶着酷暑，深入到盐亭、三台、北川基层医院和边远山区卫生院，为当地的医护人员提供技术指导，为当地患者免费进行病情筛查、就医指导和健教宣传，不求名，不为利，他的行为感动着无数的基层医疗人员和群众。 科学研究，他用毕生不断探寻求探索 刘 xx 在完成大量临床工作的同时，还积极开展科学研究，探索脑卒中的防控和救治。他主持过多个国家级和省级的研究项目，参与厅局级以上科研课题 7 项，取得厅局级科技进步奖 2 项，论文多次被国内核心期刊和SCI 收录，同时还积极开展同北京协和医院，八一脑科医院的对外交流和合作。 在科室内他总是鼓励年轻的医护人员积极探索勇于创新。2017 年他带领神经内科完

7、成了科室重组，首次在院内创建了科室独立的眩晕病研究室，癫痫病防治研究室，神经病学实验室，引进射频消融术、脑脊液细胞学等新技术，填补了院内及科室内的技术空白，改良创新了脑脊液抗酸染色术，床旁视频脑电图等，同时他对病区的创新性分区管理模式真正实现了当下专科专业，专病专治的特点，赢得了病人和家属的一直赞扬。 不怕吃苦，敢为人先，是刘 xx 一直以来告诫科室员工的话语。面对每一个病人，刘 xx 对生命的敬畏，对医术的精益求精，对每一个医疗流程的精细把控，对病人永不缺乏的伟大的同情心，成为病人生命曲线、精神曲线努力向上的支架导师。刘 xx 有一个有 300 余名成员的介入术后康复群，繁重的工作之余，他常

8、常与群里病友交流常常到凌晨，他教病人做术后康复，指导病人术后用药，关心病人的恢复情况和家庭护理。他像一束光，用责任和担当照亮许多曾经伤心绝望的人前行之路；他又如一捧清泉，用理解和宽慰滋润许多已失去生活信心的心灵；他更像一团火，用大爱点燃许多人冬眠的善意和奉献的热情。 这就是他，刘 xx，一个真正的行医者。 2. 医者仁心我身边的好医生主题征文：以心为灯 守护光明 眼睛于人的重要性不言而喻。每一位眼疾患者都不同程度处于生命中的黑夜，他们困溺于暗河不得觅度，蒙蔽于密道无法解脱.是眼科医生，以心为明灯，划破夜空；以术为阳光，驱散阴霾，为患者开出最高明的药方希望。 身边时常有朋友向我打听，哪个医生最好

9、？我总是骄傲的回答：我们三医院眼科都是仁心仁术的好医生！ 精诚仁心 女超人和移动的教科书 眼科主任王晓华是工作中不折不扣的女超人。眼科就是争分夺秒的为病人夺回光明。为了这个承诺，她十年如一日,几乎没有完整地休过假，留给家人的陪伴更是少之又少：儿子高考、老母亲手术，她的身影却始终忙碌在眼科病房、门诊、手术室和患者身旁。2018 年初，王晓华查出胸口长了个包块，本应尽早手术。却因科室太忙，一直拖到 3 月份才去。 日本的白色巨塔片头医生手术前行云流水的预演针法让人印象深刻。而我们也有一位移动的眼科书眼科副主任张新。多年来，他一直坚持每天都用猪眼睛练习手术，边练习边为大家讲解眼球生理解剖，书上的点滴

10、都被他鲜活呈现。 入行至今，张新除了治病救人以外，还竭力地将健康正确的专业知识和科学理性的医疗观念，深入浅出地教给身边的每一个人。 确认过眼神我就找胖叔叔 我就找眼科的胖叔叔！接头对暗号的模式频频出现在眼科门诊。那个正被家属患者围绕着侃侃而谈的胖叔叔，就是任俊医生。这不，一不留神他就成了近视手术患者口口相传的网红。 任俊临床经验丰富，每当了解到患者的顾虑，他总是热情的拉把椅子邀请患者和家属一起坐下来聊聊：既通俗易懂的解释手术的安全性和效果，又站在病人的角度上为他们分析每种术式的利弊和适应范围。渐渐地，患者和家属不再迷茫和忐忑，眼神里写满的是肯定和放心。 常有人问：胖叔叔，你怎么不直接推荐最贵的

11、手术？任俊缓缓道来：最贵的，不一定是最好的，只有适合你的才是最好的！ 最佳搭档 善良仁爱的老刘 2012 年至 2015 年，我和刘堂兵医生因奥比斯慈善项目成了常年下乡的搭档。整整三年,我们几乎每天都在救护车上颠跛，共筛查了 23 万人，对 525 名贫困儿童进行了免费手术。大部分手术都是刘堂兵完成的，但他脸上从未现过难色。 2014 年 5 月的一天，我们早己疲惫不堪。刘堂兵执意辗转山路来到了患者郭秀才在梓潼县豢龙乡金星村的家，我们到达时已下午五点。完成工作后，天己经摸黑。我十分不解：郭秀才住了几次院，不都减免了费用吗？刘堂兵说：先天性眼外肌纤维化是一个非常少见的病例。专门去询问病史，再采标

12、本要给他们家做一个基因检测。基因检测虽然很贵，但这对他们家和这类病人都有很大的帮助。我知道这钱最后是刘堂兵自己掏的腰包，而他的病人郭秀才通过四次免费手术，获得了最佳视力去浙江打工了。 渡人渡己 因为你是好医生 2018 年 6 月 7 日，眼科身患重症的陈海医生在短短9 个小时就达到了众筹目标金额。在今日医患关系如此紧张的背景下，普通医生的求助得到了如此迅速的反应。每一份捐款是善意，更是对白衣天使的认可和敬意。这种感动，还在持续上演。 6 月 13 日，陈海到医院办理入院手续，一位头发稀少的老大爷跌跌跄跄地迎了上去，一把握住陈海的手，激动地说：陈医生，你这么好的人怎么会生病呢？看着一脸茫然的陈

13、海，老大爷热泪盈眶：2013 年我差点瞎了，是你保了我的眼睛。虽然我视力不如以前了，现在出门都只能坐三轮，但就是再远我也要来一趟；再看不清楚我也能认出你。因为你是好医生啊！说完，他将八百块钱硬塞在了陈海手中。真心付出后，受到病人的爱戴尊敬；自己困难时，收获病人的真诚回报，这就是一个医生最好的价值体现！ 有时去治愈，经常去帮助，总是去安慰。在绵阳市第三人民医院眼科医务工作者身上得到了完美的诠释。精湛的技术、真诚的微笑、无微不至的关怀.这群最可爱的人，奉献的是无悔的青春。他们永葆初心，以仁心仁术，做光明的守护神；他们用真心和爱心，谱写着一首首动人的歌。 3. 医者仁心我身边的好医生主题征文：格局铸

14、就精品 新起点、新征程，立足现在，紧跟检验医学发展前沿，学习高新技术，做到有的放矢；按照本地区的实际需求，把握科室发展脉搏，为未来提供新动力!这是马永能在主办省级继教项目实验室质量控制与信息化建设培训班上的讲话。这标志着三医院检验科已经建成智能化实验室。 一个学科的发展，一个团队的进步，一个事业前进的动力，归根到底是有一个领航的人作为引擎。一艘巨轮之所以能够扬帆远航，关键在于掌舵人的引领与决策-这就是格局！三医院检验科 10 年的快速发展，精品发展，靠的就是领航人的格局。 遥想 2008 年，中国大地雪灾初愈，5.12 汶川大地震接踵而来。马永能接到医院指令，被医院聘为检验科代理主任。作为拥有

15、 50 多年历史的老牌精神病专科医院的检验科，因服务人群所限，与同级别兄弟单位相比，格局确实偏小。这是三医院检验事业发展的瓶颈。 5.12 地震震坏了脆弱的人的神经，坚强的人不但没有屈服，反而找到了新的发展契机。地震过后，医院决定加快从专科医院向综合性医院的发展节奏，大力促进综合学科的发展。马永能带领检验团队紧跟医院步伐，寻找医学检验发展的方向，希望突破瓶颈，树立在本地区的专业地位。 这一干就是 10 年。马永能带领三医院检验团队 10年的发展历程，可以从几个方面进行记述。 最关键的一点就是党性原则和觉悟水平。对党的无限忠诚，这是马永能作为老牌党员的信仰，正是因为相信组织，相信医院党委领导班子的领导发展策略，他才能带领团队阔步向前。 自 2008 年伊始，马永能就在下一盘棋，学科要有立足之地，专业就要强；专业要强，就要有技术；要有技术，关键就要有人才，有了人才储备，才会有专业布局。这盘棋随着医院的发展，慢慢就活了。人才的引进从2008 年 10 余人的检验小团队，发展到目前，形成了专业布局合理完善，实验室设置科学规范，人才梯队优势日渐显现的大团队。团队现有 43 人，有高学历人才-如在读博士；形成了以研究生和本科生为主力军的研究型人才梯队。实现了由技术型向技术兼研究型的华丽转变。 10 年的发展历程，也体现在马永能对专业前沿的无