乡抓实村级后备干部队伍建设工作方案一是广泛挖掘吸纳。坚持品行好、重实干、威望高导向,采取个人自荐、党员群众推荐、组织推荐的三推荐方式,通过党员干部一对一结对考察,及时将有意愿、有能力参与农村工作的青年群体聚集到党组织周围,在条件成熟时纳入组织培养。 二是强化培育提升。明确后备干部工作内容和具体职责,通过走访群众、传授业务、破解难题等,促使后备干部尽快进入角色。全面推行导师带徒机制，村两委主要负责人为帮带培养主要责任人，一对一培训党性党规知识、手把手传授村务管理方法、面对面理清发展思路。各村党组织安排后备干部列席两委班子、村民代表会议，使其及早融入村两委工作，了解村级组织运行机制，帮助后备干部尽快了解政策、融入氛围，参与到村级事务管理中。 三是多维考核管理。推行目标跟踪管理,围绕培养方向、教育培训、考核数据等信息,建立村级后备干部个人档案及培养台账,根据班子建设实际需要和后备干部成熟程度,及时调整后备干部库,将条件成熟的后备干部充实到村社班子中,并对新提拔的干部进行重点跟踪考核,督促其尽快找准定位、发挥优势,全力推动后备干部队伍整体作用发挥。
