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原料公司上半年工作总结.docx

原料公司 2018 年上半年工作总结为总结经验、鼓励先进、补足短板,进一步推动原料公司各项工作在下半年中再上新台阶,原料公司领导决定开展内部半年工作总结。以实事求是、抓主要矛盾为原则,重点是总结经验鼓士气、吸取教训补短板、对照目标找距离、针对问题查根源、瞄准方向定措施,从而切实把半年来的工作进行认真、深刻、全面总结。 本次总结要求各采购前端、加工厂及部室一把手亲自动员和部署,并上交部门总结报告和个人总结报告,召开总结会议时留有影像资料。同时强调一把手真正拿出时间来对内部总结进行思考、安排,尤其是在内部管理的总结方面,要积极做好引导,让每一位员工参与到总结中,对于思想层面的总结公开、透明、求真。各区域结合自身特点分别采用了电话会议、视频会议等不同的方式进行开会总结。 通过召开本次半年工作总结,全面的分析了各区域经营完成情况、贸易开展情况、市场维护情况和市场开发等,并对区域考核问题进行的深入的探讨和研究,深刻剖析了未完成指标的原因并制定相应弥补措施。公司领导要求要以结果为导向,强化干事理念,一心一意围绕公司目标和单位工作重点,吸取教训、总结经验,在下半年工作中,全力以赴的围绕全年工作目标,积极主动拼作为,敢于亮剑抓业绩,为恒邦股份 2018 年的总体奋斗目标的实现而尽好本分的责任和义务。

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