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员工的安全感该不该拥有.docx

1、员工的安全感该不该拥有我认为,动辄谈狼性而不谈人性,用管理畜生的思路管人,是一个非常初级和低级的管理阶段和管理理念。但是现在大部分企业流动性都比较高尤其是互联网中小企业,很多互联网的从业人员包括程序员和设计师还有策划,他们的职业安全感非常低,因为很多时候领导的喜怒无常会让他们无辜失业,很多情况是突然间找你谈话然后让你马上走人,一般情况都只是说一句不合适。公司要求员工忠诚,但是公司却可以说辞退就辞退,没半点回旋的余地。没半点情分可言。没半点旧可念。其中过河拆桥的老板和企业还真不少。 我以前所在的互联网公司是一个 30 人的小公司,项目上线后发现一部人闲了下来,便开始一刀切,一下子劝退了 10 人

2、,只为了削减开支,昨天一到 5 点便开始劝退,第二天不用来上班,就这样突然间就走了 10 人,接下来人人自危,总是担心下一个轮到自己。 很多小公司没有什么规章制度,基本都是老板一句话的事,所以形成一个流动性高的习惯,很多人都在提心吊胆的过日子,生怕下一个轮到自己,而且很多小公司的老板喜欢忽悠,吹牛皮而且人品很有问题,喜欢随意解雇员工,不签劳动合同,不交五险一金,经常拖延发工资,工作环境差,电脑配置低,各种各样的抠门小气,所以我给大家求职的时候提个醒,流动性高的公司一定不要去,尤其是小公司,大家去面试的时候,或者入职的时候一定要花点时间调查清楚,看看这家公司的流动性如何,老板的人品怎么样,不然最后得不尝失。 总之就是入职了公司第一天,你就要做好随时走人的准备,并且要不断提高自己,克服自己的惰性,积极主动工作。自己给自己安全感,遇到人品有问题的老板尽快走人,不签劳动合同的公司千万不要去,不办理入职手续的公司也不要去,一定要保障好自己合法的权益。根据我这些年的观察,公司流动性的高低与老板的管理方式有关,更重要的是和老板的人品有关。 一句话公司就不算不给你安全感,但是你自己也要给自己安全感。

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